面對層出不窮、種類繁多的飲品市場,維他奶企業(yè)一直保持著其良好的發(fā)展勢頭,本文從維他奶的市場營銷角度入手,分析維他奶是如何利用其品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度在競爭中屹立不倒并走向世界的,最后對維他奶的品牌定位、市場潛力和飲品安全問題提出建議。 

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【文章目錄】：
一、維他奶國際集團有限公司概況
二、STP戰(zhàn)略分析
    1.市場細分戰(zhàn)略
        (1)不同年齡的消費者。
        (2)不同收入的消費者。
        (3)不同區(qū)域的消費者。
    2.目標市場戰(zhàn)略
    3.市場定位戰(zhàn)略
三、維他奶營銷策略分析(4P分析)
    1.促銷策略(Promotion)
    2.產品策略(Product)
    3.渠道策略(Place)
    4.價格策略(Price)
四、維他奶戰(zhàn)略分析(SWOT分析)
    1.優(yōu)勢分析(Strength)
        (1)維他奶自身的功能性、便捷性優(yōu)勢。
        (2)市場潛力巨大,規(guī)模不斷擴大。
    2.劣勢分析(Weakness)
        (1)不具備替代性。
        (2)研發(fā)力量較弱。
    3.機遇分析(Opportunity)
        (1)消費升級理念的興起。
        (2)深耕二三線城市。
    4.威脅分析(Threat)
        (1)新式茶飲的崛起。
        (2)產品質量安全面臨嚴峻考驗。
五、對維他奶提出的建議
    第一,應根據(jù)消費者收入的不同進行品牌定位。
    第二,應開發(fā)西部地區(qū)和中小型城市維他茶市場。
    第三,保證飲品的質量安全。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]維他奶香港市場的營銷策略研究分析[J]. 方碧珊.  中國商論. 2019(01)



本文編號：3681604