習(xí)近平主席指出:人民對(duì)美好生活的向往,就是我們奮斗的方向。休閑健康,就是人民對(duì)美好生活向往的重要體現(xiàn),休閑體育,就是我們努力推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。世界休閑體育大會(huì)旨在通過(guò)開(kāi)展休閑體育活動(dòng),以改善人們生活觀念,促進(jìn)休閑體育發(fā)展。舉辦世界休閑體育大會(huì)對(duì)中國(guó)發(fā)展休閑健康、休閑體育是一個(gè)切入點(diǎn)。通過(guò)對(duì)世界休閑體育大會(huì)運(yùn)營(yíng)管理的研究,找出問(wèn)題,并分析相應(yīng)的改進(jìn)措施,為世界休閑組織進(jìn)一步改革和推進(jìn)世界休閑體育大會(huì)提供決策咨詢,為世界休閑體育大會(huì)未來(lái)健康的發(fā)展提供理論依據(jù)。本研究以世界休閑體育大會(huì)為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)世界休閑體育大會(huì)招標(biāo)文件和前三屆世界休閑體育大會(huì)運(yùn)營(yíng)管理狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)研究,依據(jù)賽事組織管理理論,從“從辦賽宗旨、舉辦時(shí)間、操作思路、項(xiàng)目設(shè)置、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、城市賦能、民眾參與、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷方式、辦會(huì)模式、國(guó)際組織、賽后利用、賽事評(píng)估總結(jié)”十三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查研究和系統(tǒng)分析,以世界休閑組織的常務(wù)理事為調(diào)查對(duì)象,采用專家問(wèn)卷調(diào)查和訪談等方法,對(duì)世界休閑體育大會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了綜合分析,以期為世界休閑體育大會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。研究發(fā)現(xiàn):世界休閑體育大會(huì)操作思路側(cè)重民眾參與,其辦會(huì)模式以政府指導(dǎo)+企... 

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 選題背景
    1.2 問(wèn)題的提出
    1.3 研究的實(shí)用價(jià)值與理論意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實(shí)踐價(jià)值
    1.4 研究目的
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 休閑體育
        2.1.2 世界休閑組織
        2.1.3 世界休閑體育大會(huì)
        2.1.4 體育賽事運(yùn)營(yíng)管理
    2.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 世界休閑組織的發(fā)展歷程
        2.2.2 世界休閑體育大會(huì)簡(jiǎn)要回顧
        2.2.3 賽事運(yùn)營(yíng)管理的基本理論
3.研究對(duì)象與方法
    3.1 研究對(duì)象
    3.2 研究?jī)?nèi)容
    3.3 理論依據(jù)
    3.4 研究方法
        3.4.1 文獻(xiàn)資料法
        3.4.2 邏輯分析法
        3.4.3 專家調(diào)查問(wèn)卷法
        3.4.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
4 研究結(jié)果與分析
    4.1 世界休閑體育大會(huì)招標(biāo)文件解讀
        4.1.1 文件簡(jiǎn)介
        4.1.2 世界休閑體育大會(huì)介紹
        4.1.3 招投標(biāo)過(guò)程
        4.1.4 招標(biāo)文件不足點(diǎn)
    4.2 世界休閑體育大會(huì)運(yùn)營(yíng)管理要素分析
        4.2.1 世界休閑體育大會(huì)的辦賽理念
        4.2.2 世界休閑體育大會(huì)舉辦時(shí)間
        4.2.3 世界休閑體育大會(huì)操作思路
        4.2.4 世界休閑體育大會(huì)項(xiàng)目設(shè)置
        4.2.5 世界休閑體育大會(huì)場(chǎng)館建設(shè)與遺產(chǎn)保護(hù)
        4.2.6 世界休閑體育大會(huì)辦會(huì)模式
        4.2.7 世界休閑體育大會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷方式
        4.2.8 世界休閑體育大會(huì)社會(huì)效益的體現(xiàn)：城市賦能
        4.2.9 世界休閑體育大會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)：休閑產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
        4.2.10 世界休閑體育大會(huì)賽后評(píng)估
    4.3 世界休閑體育大會(huì)運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題
        4.3.1 辦會(huì)模式有待改進(jìn)
        4.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷不充分,開(kāi)發(fā)力度不夠
        4.3.3 場(chǎng)館建設(shè)中政府投資過(guò)高,且賽后利用低
        4.3.4 舉辦城市隨意性過(guò)高
        4.3.5 世界休閑組織角色不明,職責(zé)不清
        4.3.6 賽后評(píng)估機(jī)制不完善
    4.4 世界休閑體育大會(huì)運(yùn)營(yíng)管理策略
        4.4.1 規(guī)范世界休閑體育大會(huì)辦賽周期、時(shí)間以及項(xiàng)目設(shè)置
        4.4.2 明確世界休閑組織與舉辦城市的職責(zé)和權(quán)力
        4.4.3 加強(qiáng)宣傳推廣,發(fā)揮世界休閑組織國(guó)際影響力
        4.4.4 運(yùn)用“政府主導(dǎo),企業(yè)主體,市場(chǎng)運(yùn)作”的辦會(huì)模式
        4.4.5 優(yōu)化申辦招標(biāo)文件,建立大會(huì)評(píng)估機(jī)制
        4.4.6 組建高水平運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),大力發(fā)展市場(chǎng)潛力
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2



本文編號(hào)：3675956