發(fā)布時間：2022-02-23 19:14

　　兩輪電動自行車行業(yè)的成熟,終端配送市場的崛起以及鋰電成本的降低,為我國的新能源市場打開新的思路。即時配送人員電動自行車電池續(xù)航能力不足成為從業(yè)人員的一個痛點,提供換電服務(wù)的張飛充電應(yīng)運而生。本文的研究對象是創(chuàng)辦張飛充電換電網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境、人力資源管理、營銷策略、財務(wù)計劃與經(jīng)營預(yù)測、風(fēng)險分析與應(yīng)對策略,通過文獻研究法、比較分析法、行業(yè)市場調(diào)查的方法進行分析,目的在于解決創(chuàng)辦換電網(wǎng)絡(luò),動力運營可行性這一問題,為項目的實施與發(fā)展提供具有說服力的理論依據(jù)。本文以換電網(wǎng)絡(luò)和動力運營為出發(fā)點,以商業(yè)計劃書的編制為框架,運用人力資源、市場營銷、財務(wù)管理、風(fēng)險控制等管理理論,論證了張飛充電項目的可行性,得出結(jié)論該項目切中市場痛點,運營模式有很強的復(fù)制性,可以穩(wěn)健成長并快速占領(lǐng)市場,通過在人力資源管理、營銷過程中進行風(fēng)險控制,投資可獲得高收益。本文的主要研究思路是:首先,緒論介紹了項目研究意義和背景,闡述了張飛充電項目涉及領(lǐng)域的文獻研究成果,簡單說明研究方法和路徑。其次,對項目所在公司產(chǎn)品和服務(wù)進行簡單的介紹,也說明了項目進展和未來的規(guī)劃。再次,通過PEST工具,波特五力模型,SWOT分析對市... 

【文章來源】：閩江學(xué)院福建省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念和電動出行領(lǐng)域的應(yīng)用
        1.2.2 國內(nèi)外電動出行領(lǐng)域能源管理系統(tǒng)的相關(guān)研究
        1.2.3 國內(nèi)外動力鋰電池技術(shù)的研究
    1.3 研究內(nèi)容與擬解決的關(guān)鍵問題
    1.4 研究方法與研究路徑
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究路徑
第二章 項目概述
    2.1 張飛充電項目簡介
        2.1.1 公司介紹
        2.1.2 公司歷史沿革
    2.2 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
        2.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
        2.2.2 項目特色
        2.2.3 商業(yè)模式
        2.2.4 財務(wù)分析
    2.3 項目進展
    2.4 未來規(guī)劃
    2.5 本章小結(jié)
第三章 市場環(huán)境
    3.1 宏觀環(huán)境
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 行業(yè)概述
        3.2.1 行業(yè)背景
        3.2.2 行業(yè)趨勢
        3.2.3 行業(yè)特征與規(guī)模
    3.3 波特五力模型分析
        3.3.1 競爭環(huán)境分析
        3.3.2 競爭戰(zhàn)略
    3.4 SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢(Strengths)
        3.4.2 劣勢(Weakness)
        3.4.3 機會(Opportunity)
        3.4.4 威脅(Threats)
    3.5 本章小結(jié)
第四章 人力資源管理
    4.1 公司架構(gòu)和團隊
        4.1.1 公司組織架構(gòu)
        4.1.2 創(chuàng)始人與團隊
        4.1.3 城市合伙人管理制度
    4.2 團隊管理和人才策略
    4.3 本章小結(jié)
第五章 營銷策略
    5.1 營銷策略
        5.1.1 產(chǎn)品策略
        5.1.2 價格策略
        5.1.3 渠道策略
        5.1.4 促銷策略
    5.2 本章小結(jié)
        5.2.1 市場定位
        5.2.2 營銷策略的4P
第六章 財務(wù)計劃
    6.1 融資需求
    6.2 未來三年財務(wù)預(yù)測
    6.3 風(fēng)險分析
        6.3.1 風(fēng)險的一般知識
        6.3.2 風(fēng)險分析與應(yīng)對策略
    6.4 退出機制
    6.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝
個人簡歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]引領(lǐng)動力鋰電池產(chǎn)業(yè) 共享前沿技術(shù)盛宴——2017（第十二屆）動力鋰電池技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇紀實[J]. 丁雪.  新材料產(chǎn)業(yè). 2017(10)
[2]淺談基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理系統(tǒng)[J]. 劉世棟,朱衛(wèi)國,朱錦泉.  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù). 2016(12)
[3]4P營銷組合本質(zhì)的邏輯與實踐論證[J]. 郭貴祥,范秀成.  中國商論. 2015(27)
[4]人力資源管理六大模塊的學(xué)科廣延價值[J]. 李靜.  佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2015(08)
[5]論人力資源六大模塊的運作機制[J]. 王紅瑞.  中國商貿(mào). 2014(03)
[6]動力鋰電池技術(shù)發(fā)展趨勢和投資策略研究[J]. 馬學(xué)美,崔毅.  華南理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2011(01)
[7]電子商務(wù)下的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略研究[J]. 任海鷹.  中國商貿(mào). 2011(02)
[8]關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的概念及基本內(nèi)涵[J]. 姚萬華.  中國信息界. 2010(05)



本文編號：3641191