兩輪電動(dòng)自行車行業(yè)的成熟,終端配送市場(chǎng)的崛起以及鋰電成本的降低,為我國(guó)的新能源市場(chǎng)打開新的思路。即時(shí)配送人員電動(dòng)自行車電池續(xù)航能力不足成為從業(yè)人員的一個(gè)痛點(diǎn),提供換電服務(wù)的張飛充電應(yīng)運(yùn)而生。本文的研究對(duì)象是創(chuàng)辦張飛充電換電網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境、人力資源管理、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略,通過(guò)文獻(xiàn)研究法、比較分析法、行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的方法進(jìn)行分析,目的在于解決創(chuàng)辦換電網(wǎng)絡(luò),動(dòng)力運(yùn)營(yíng)可行性這一問(wèn)題,為項(xiàng)目的實(shí)施與發(fā)展提供具有說(shuō)服力的理論依據(jù)。本文以換電網(wǎng)絡(luò)和動(dòng)力運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn),以商業(yè)計(jì)劃書的編制為框架,運(yùn)用人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理理論,論證了張飛充電項(xiàng)目的可行性,得出結(jié)論該項(xiàng)目切中市場(chǎng)痛點(diǎn),運(yùn)營(yíng)模式有很強(qiáng)的復(fù)制性,可以穩(wěn)健成長(zhǎng)并快速占領(lǐng)市場(chǎng),通過(guò)在人力資源管理、營(yíng)銷過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,投資可獲得高收益。本文的主要研究思路是:首先,緒論介紹了項(xiàng)目研究意義和背景,闡述了張飛充電項(xiàng)目涉及領(lǐng)域的文獻(xiàn)研究成果,簡(jiǎn)單說(shuō)明研究方法和路徑。其次,對(duì)項(xiàng)目所在公司產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,也說(shuō)明了項(xiàng)目進(jìn)展和未來(lái)的規(guī)劃。再次,通過(guò)PEST工具,波特五力模型,SWOT分析對(duì)市... 

【文章來(lái)源】：閩江學(xué)院福建省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念和電動(dòng)出行領(lǐng)域的應(yīng)用
        1.2.2 國(guó)內(nèi)外電動(dòng)出行領(lǐng)域能源管理系統(tǒng)的相關(guān)研究
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外動(dòng)力鋰電池技術(shù)的研究
    1.3 研究?jī)?nèi)容與擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
    1.4 研究方法與研究路徑
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究路徑
第二章 項(xiàng)目概述
    2.1 張飛充電項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        2.1.1 公司介紹
        2.1.2 公司歷史沿革
    2.2 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
        2.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
        2.2.2 項(xiàng)目特色
        2.2.3 商業(yè)模式
        2.2.4 財(cái)務(wù)分析
    2.3 項(xiàng)目進(jìn)展
    2.4 未來(lái)規(guī)劃
    2.5 本章小結(jié)
第三章 市場(chǎng)環(huán)境
    3.1 宏觀環(huán)境
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.3 社會(huì)環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 行業(yè)概述
        3.2.1 行業(yè)背景
        3.2.2 行業(yè)趨勢(shì)
        3.2.3 行業(yè)特征與規(guī)模
    3.3 波特五力模型分析
        3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    3.4 SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
        3.4.2 劣勢(shì)(Weakness)
        3.4.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)
        3.4.4 威脅(Threats)
    3.5 本章小結(jié)
第四章 人力資源管理
    4.1 公司架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)
        4.1.1 公司組織架構(gòu)
        4.1.2 創(chuàng)始人與團(tuán)隊(duì)
        4.1.3 城市合伙人管理制度
    4.2 團(tuán)隊(duì)管理和人才策略
    4.3 本章小結(jié)
第五章 營(yíng)銷策略
    5.1 營(yíng)銷策略
        5.1.1 產(chǎn)品策略
        5.1.2 價(jià)格策略
        5.1.3 渠道策略
        5.1.4 促銷策略
    5.2 本章小結(jié)
        5.2.1 市場(chǎng)定位
        5.2.2 營(yíng)銷策略的4P
第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
    6.1 融資需求
    6.2 未來(lái)三年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
    6.3 風(fēng)險(xiǎn)分析
        6.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的一般知識(shí)
        6.3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略
    6.4 退出機(jī)制
    6.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]引領(lǐng)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè) 共享前沿技術(shù)盛宴——2017（第十二屆）動(dòng)力鋰電池技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇紀(jì)實(shí)[J]. 丁雪.  新材料產(chǎn)業(yè). 2017(10)
[2]淺談基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理系統(tǒng)[J]. 劉世棟,朱衛(wèi)國(guó),朱錦泉.  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù). 2016(12)
[3]4P營(yíng)銷組合本質(zhì)的邏輯與實(shí)踐論證[J]. 郭貴祥,范秀成.  中國(guó)商論. 2015(27)
[4]人力資源管理六大模塊的學(xué)科廣延價(jià)值[J]. 李靜.  佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(08)
[5]論人力資源六大模塊的運(yùn)作機(jī)制[J]. 王紅瑞.  中國(guó)商貿(mào). 2014(03)
[6]動(dòng)力鋰電池技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和投資策略研究[J]. 馬學(xué)美,崔毅.  華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2011(01)
[7]電子商務(wù)下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略研究[J]. 任海鷹.  中國(guó)商貿(mào). 2011(02)
[8]關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的概念及基本內(nèi)涵[J]. 姚萬(wàn)華.  中國(guó)信息界. 2010(05)



本文編號(hào)：3641191