C區(qū)建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合化運(yùn)營(yíng)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-12-02 12:59
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融體制的發(fā)展和不斷改革,我國(guó)銀行業(yè)憑借自身持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,我國(guó)銀行業(yè)在發(fā)展運(yùn)作中將網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置為基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)單元,通過(guò)其來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),因此,網(wǎng)點(diǎn)也是銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。銀行物理網(wǎng)點(diǎn)作為銀行業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈條的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在運(yùn)作中主要發(fā)揮著對(duì)功能分區(qū)實(shí)施科學(xué)、有效劃分,對(duì)銀行產(chǎn)品銷售實(shí)施有效管控,維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶管理等方面作用。網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)作管理水平將會(huì)對(duì)銀行服務(wù)質(zhì)量、成本結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面造成影響,因此,我國(guó)各銀行在發(fā)展中紛紛將搶占網(wǎng)點(diǎn)渠道作為了 一項(xiàng)重要工作,制定并實(shí)施了多項(xiàng)舉措推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),如今也已取得了較為喜人的成績(jī)。近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快,人民生活質(zhì)量有了顯著提升,對(duì)于金融服務(wù)也有了更高要求,在這樣的環(huán)境下,如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中某有一席之地并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)發(fā)展,是銀行管理者長(zhǎng)期以來(lái)一直在探索的問(wèn)題。建設(shè)銀行作為四大國(guó)有商業(yè)銀行之一,其發(fā)展愿景是打造一流的現(xiàn)代化國(guó)際商業(yè)銀行。建設(shè)銀行自2013年起開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)綜合化建設(shè)試點(diǎn)工作,具體表現(xiàn)為網(wǎng)點(diǎn)功能綜合化、網(wǎng)點(diǎn)柜員綜合化、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)綜合化(簡(jiǎn)稱“三綜合”)。目前三綜合工作已在全行上下如...
【文章來(lái)源】:東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3:?C區(qū)工農(nóng)中建四大國(guó)有銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建設(shè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型研究[J]. 湯麗麗. 經(jīng)濟(jì)師. 2014(08)
[2]關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)綜合化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J]. 趙希華. 金融經(jīng)濟(jì). 2013(12)
[3]銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合性經(jīng)營(yíng)管理論析[J]. 張朗星,陳胡青. 金融發(fā)展研究. 2012(12)
[4]試論商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施[J]. 周艷華. 金融經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[5]我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)公司業(yè)務(wù)服務(wù)淺析[J]. 陳胡青. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2012(04)
[6]新銀行監(jiān)管模式下的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型思考[J]. 賈明琪,李成青. 西南金融. 2011(12)
[7]對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考[J]. 代星軍. 東岳論叢. 2009(05)
[8]論我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 余淑英. 福建金融. 2007(08)
[9]商業(yè)銀行渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒與策略[J]. 魏萬(wàn)里. 現(xiàn)代企業(yè). 2007(04)
碩士論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[D]. 汪官媛.山東大學(xué) 2014
[2]商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)研究[D]. 楊子穆.北京郵電大學(xué) 2014
[3]JT銀行基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式研究[D]. 徐華.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[4]中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理體系研究[D]. 陳召敏.中央民族大學(xué) 2013
[5]A市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究[D]. 潘勐.山東大學(xué) 2011
[6]商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究[D]. 殷方花.山東大學(xué) 2011
[7]中國(guó)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 黃建.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009
本文編號(hào):3528490
【文章來(lái)源】:東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3:?C區(qū)工農(nóng)中建四大國(guó)有銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建設(shè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型研究[J]. 湯麗麗. 經(jīng)濟(jì)師. 2014(08)
[2]關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)綜合化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J]. 趙希華. 金融經(jīng)濟(jì). 2013(12)
[3]銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合性經(jīng)營(yíng)管理論析[J]. 張朗星,陳胡青. 金融發(fā)展研究. 2012(12)
[4]試論商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施[J]. 周艷華. 金融經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[5]我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)公司業(yè)務(wù)服務(wù)淺析[J]. 陳胡青. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2012(04)
[6]新銀行監(jiān)管模式下的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型思考[J]. 賈明琪,李成青. 西南金融. 2011(12)
[7]對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考[J]. 代星軍. 東岳論叢. 2009(05)
[8]論我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 余淑英. 福建金融. 2007(08)
[9]商業(yè)銀行渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒與策略[J]. 魏萬(wàn)里. 現(xiàn)代企業(yè). 2007(04)
碩士論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[D]. 汪官媛.山東大學(xué) 2014
[2]商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)研究[D]. 楊子穆.北京郵電大學(xué) 2014
[3]JT銀行基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式研究[D]. 徐華.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[4]中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理體系研究[D]. 陳召敏.中央民族大學(xué) 2013
[5]A市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究[D]. 潘勐.山東大學(xué) 2011
[6]商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究[D]. 殷方花.山東大學(xué) 2011
[7]中國(guó)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 黃建.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009
本文編號(hào):3528490
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