本文關(guān)鍵詞：長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：綜觀我國汽車工業(yè)的現(xiàn)狀喜憂參半,展望我國汽車工業(yè)的未來,風(fēng)險與機(jī)遇并存。汽車行業(yè)經(jīng)歷前幾年的高速增長之后,2014年起行業(yè)將進(jìn)入相對穩(wěn)定階段。2015年,國家經(jīng)濟(jì)深化轉(zhuǎn)型,汽車行業(yè)進(jìn)一步擺脫規(guī)模增量的制造思路,轉(zhuǎn)入精致存量的服務(wù)思路,汽車業(yè)整體銷售將下滑。在未來的一段期間里這樣情況都將繼續(xù)。制造業(yè)中汽車制造業(yè)增速仍略高于其他行業(yè),但差異不斷縮小,汽車制造業(yè)仍是投資的主要方向之一,但經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致汽車業(yè)的風(fēng)險也在不斷加大。并且新能源汽車的發(fā)展從2014年開始已經(jīng)初露端倪,汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型在即,汽車行業(yè)的競爭將越來越激烈。如何在這種環(huán)境下,挖潛改革,并迅速提升自己的競爭力及適應(yīng)市場發(fā)展,具有非常深遠(yuǎn)的意義。本文主要針對長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,并運(yùn)SWOT分析法,針對長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司的優(yōu)勢與劣勢,在當(dāng)前的大環(huán)境下的機(jī)會與威脅相結(jié)合的情況下,針對公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容如下:第一章先闡述了戰(zhàn)略管理方面的理論依據(jù)。以及戰(zhàn)略管理研究方面的一些分析方法。第二章針對國內(nèi)、外當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,以及當(dāng)年國內(nèi)汽車行業(yè)市場的發(fā)展情況,對長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司的目前經(jīng)營狀況及所存在的一些問題進(jìn)行了簡單的介紹及分析。如,成本不具備競爭優(yōu)勢,技術(shù)研發(fā)水平低下,客戶過于集中在一汽集團(tuán)內(nèi)部等。第三章運(yùn)用PEST分析方法及SWOT分析方法,對長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司的基本情況,結(jié)合當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響與發(fā)展,對公司的優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行了詳細(xì)的分析。第四章根據(jù)企業(yè)分析結(jié)果,建議公司目前需要在汽車行業(yè)競爭壓力激增及汽車行業(yè)正在轉(zhuǎn)型的情況下,應(yīng)結(jié)合公司在行業(yè)內(nèi)的情況,戰(zhàn)略上采用后向一體化的總體戰(zhàn)略,并購軟件公司,通過技術(shù)提升,來推動企業(yè)的發(fā)展。同時要通過差異化的競爭戰(zhàn)略,擴(kuò)張市場。利用當(dāng)前汽車行業(yè)整體轉(zhuǎn)型時期,為客戶朝著智能化,輕量化,新能源方向發(fā)展,提供技術(shù)協(xié)助,搶占現(xiàn)有客戶份額,成功進(jìn)入周邊其他整車廠,迅速提高企業(yè)知名度。以及為實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略公司應(yīng)在技術(shù),財務(wù),人力資源,項目管理,市場營銷方面應(yīng)采取的相應(yīng)的措施。
【關(guān)鍵詞】：SWOT分析 汽車行業(yè) 差異化戰(zhàn)略 增長型戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 研究的方法與內(nèi)容12-13
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)13-17
• 第2章 長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司的現(xiàn)狀與面臨的問題17-21
• 2.1 長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司的概況介紹17-19
• 2.2 公司面臨的主要問題19-21
• 第3章 長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析21-35
• 3.1 公司外部環(huán)境分析21-30
• 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析30-33
• 3.3 公司的SWOT分析33-35
• 第4章 長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定35-43
• 4.1 長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司發(fā)展總體目標(biāo)及愿景35
• 4.2 長春一汽富晟李爾汽車電器電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃35-38
• 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施38-39
• 4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施39-43
• 結(jié)論43-45
• 致謝45-46
• 參考文獻(xiàn)46-47

【相似文獻(xiàn)】

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