隨著全球化的日益加強,新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)升級正推動著制造業(yè)的快速發(fā)展。面對著高端制造向發(fā)達國家回流和低端制造被新興經(jīng)濟體爭奪的形勢,我國制造業(yè),特別是中小型制造企業(yè)面臨著如何轉(zhuǎn)型升級的巨大挑戰(zhàn)。中山市作為廣東省對接國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件《中國制造2025》的重要城市,正出臺政策打造新型公共服務(wù)平臺集聚區(qū),引入特色平臺幫助市內(nèi)中小型企業(yè)提高競爭力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。本論文以中山市ZYC質(zhì)量品牌公共服務(wù)平臺作為研究對象,通過商業(yè)計劃書的形式,運用戰(zhàn)略管理、營銷管理和財務(wù)管理等理論對項目各方面進行研究,分析本項目的可行性。本文首先對中山市ZYC質(zhì)量品牌公共服務(wù)平臺的背景、行業(yè)情況和項目單位情況進行簡單描述。接著,利用PEST模型對行業(yè)宏觀環(huán)境進行分析,發(fā)現(xiàn)中山市登記在冊的需要轉(zhuǎn)型升級的中小型制造企業(yè)在十萬家以上,因此本項目的市場潛力巨大。再利用SWOT模型對本項目的資源技術(shù)優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析,梳理出本項目發(fā)起人所擁有的資源、信息。然后,通過STP分析,找到本項目的目標市場,制定出合理的營銷組合策略,幫助項目打開市場,擴大品牌知名度并提高市場占有率。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)項目的目標對項目的區(qū)域... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

015-2016工業(yè)增加值累計增長

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3005141