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河北銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)調(diào)研報告

發(fā)布時間:2017-04-11 17:00

  本文關(guān)鍵詞:河北銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)調(diào)研報告,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:經(jīng)歷探索期的緩慢發(fā)展,2013年之后,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展如火如荼,出現(xiàn)了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化、第三方支付、P2P借貸等多種形式。2014年下半年,阿里巴巴集團(tuán)以支付寶為主體,整合旗下互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),成立了專門服務(wù)小微企業(yè)和個人的螞蟻金融服務(wù)集團(tuán);ヂ(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展,不斷攪局傳統(tǒng)銀行業(yè),對自成立之時即定位于中小微企業(yè)和個人的城市商業(yè)銀行影響更是重大;ヂ(lián)網(wǎng)金融提供的便捷、高效的金融服務(wù),對河北銀行而言是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。因此,河北銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融就成為未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點,亟待向更廣闊更深層次拓展,以贏得廣闊的發(fā)展空間。擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融,河北銀行于2015年5月,推出河北省內(nèi)首家直銷銀行彩虹Bank。直銷銀行是河北銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)體系的重要組成部分,打破時間和地域限制,使河北銀行能夠為更廣泛的客戶提供服務(wù)。彩虹Bank充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù),是河北銀行全力打造的綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。直銷銀行的產(chǎn)品和服務(wù),可以從設(shè)計理念、運營、營銷等方面全方位的創(chuàng)新。因此,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,河北銀行直銷銀行可以依托產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新、內(nèi)外部合作的金融場景,在競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。彩虹Bank直銷銀行已經(jīng)成為河北銀行的一個重要的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,基于彩虹Bank開展了大量的創(chuàng)新工作,平臺的產(chǎn)品和服務(wù)正在不斷完善。本文包含5個部分:第一部分是緒論;第二部分介紹對河北銀行的調(diào)研,包括對傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的電子銀行和運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)建的直銷銀行及其產(chǎn)品和服務(wù),引出本文研究主題;第三部分介紹互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對河北銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn);第四部分通過調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)河北銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的問題;第五部分針對河北銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中存在的問題提出對策建議。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)金融 河北銀行 直銷銀行
【學(xué)位授予單位】:河北金融學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F832
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第1章 緒論10-15
  • 1.1 調(diào)研背景與意義10-11
  • 1.1.1 調(diào)研背景10
  • 1.1.2 調(diào)研意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-13
  • 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述11
  • 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述11-12
  • 1.2.3 文獻(xiàn)述評12-13
  • 1.3 調(diào)研內(nèi)容13
  • 1.4 研究方法13-14
  • 1.4.1 問卷調(diào)查法13
  • 1.4.2 實地調(diào)研法13-14
  • 1.4.3 文獻(xiàn)研究法14
  • 1.5 創(chuàng)新點14-15
  • 第2章 河北銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r15-27
  • 2.1 河北銀行互聯(lián)網(wǎng)金融調(diào)研過程15-19
  • 2.1.1 河北銀行簡介15
  • 2.1.2 調(diào)研時間、地點和對象15-16
  • 2.1.3 調(diào)研問卷數(shù)據(jù)分析16-19
  • 2.2 電子銀行布局全面19-22
  • 2.2.1 手機(jī)銀行多版本滿足個性需求19-20
  • 2.2.2 網(wǎng)上銀行專業(yè)性增強20-21
  • 2.2.3 電子支付待進(jìn)一步發(fā)展21-22
  • 2.2.4 微信銀行提供廣闊平臺22
  • 2.3 直銷銀行22-26
  • 2.3.1 創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)22-23
  • 2.3.2 彩虹bank的初期板塊23
  • 2.3.3 彩虹bank產(chǎn)品及服務(wù)介紹23-26
  • 2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融未來布局26-27
  • 第3章 互聯(lián)網(wǎng)金融對河北銀行的影響27-30
  • 3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融給河北銀行帶來的機(jī)遇27-28
  • 3.1.1 增大產(chǎn)品競爭力27
  • 3.1.2 有利于跨行業(yè)發(fā)展27-28
  • 3.1.3 創(chuàng)新風(fēng)險管理手段28
  • 3.1.4 帶動實體網(wǎng)點升級28
  • 3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融給河北銀行帶來的挑戰(zhàn)28-30
  • 3.2.1 改變經(jīng)營模式28
  • 3.2.2 挑戰(zhàn)已有融資格局28-29
  • 3.2.3 削弱河北銀行中介地位29
  • 3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險增大29-30
  • 第4章 河北銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)存在的問題30-33
  • 4.1 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,缺乏平臺入口30
  • 4.2 文化理念影響客戶體驗度30-31
  • 4.3 運營模式制約創(chuàng)新成效31
  • 4.4 電子銀行逐漸失去發(fā)展優(yōu)勢31
  • 4.5 直銷銀行營銷力度不足31-32
  • 4.6 人才儲備限制創(chuàng)新能力32-33
  • 第5章 河北銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的對策建議33-38
  • 5.1 進(jìn)一步夯實互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理念33-34
  • 5.1.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念33
  • 5.1.2 轉(zhuǎn)變信息科技理念33-34
  • 5.1.3 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念34
  • 5.2 電子銀行轉(zhuǎn)型34
  • 5.3 豐富產(chǎn)品線,,發(fā)展平臺模式,打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈34-36
  • 5.3.1 豐富直銷銀行業(yè)務(wù)種類35
  • 5.3.2 全面構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)35-36
  • 5.4 加大營銷力度,創(chuàng)新營銷方式36-37
  • 5.4.1 線上線下互動營銷36
  • 5.4.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新營銷方式36-37
  • 5.5 加強互聯(lián)網(wǎng)金融人才培養(yǎng)和引進(jìn)37-38
  • 附錄38-40
  • 參考文獻(xiàn)40-42
  • 致謝42

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 莫易嫻;吳炳良;;余額寶的風(fēng)險與規(guī)避[J];國際金融;2014年06期

2 易會滿;;互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新戰(zhàn)略[J];金融電子化;2013年12期

3 陶婭娜;;互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究[J];金融發(fā)展評論;2013年11期

4 孫浩;;互聯(lián)網(wǎng)金融的新興商業(yè)模式[J];中國信用卡;2013年09期

5 王大威;;互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)現(xiàn)有電子支付體系[J];銀行家;2012年11期


  本文關(guān)鍵詞:河北銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)調(diào)研報告,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:299519

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