在全業(yè)務(wù)運營時代,隨著各電信運營商綜合實力的日漸均衡,我國電信市場的競爭形勢變得更加激烈而殘酷。營銷渠道作為最重要的核心競爭力,直接影響電信行業(yè)發(fā)展建設(shè)的成敗,但在實際發(fā)展運營過程中,電信運營商和營銷渠道之間卻存在著著多種發(fā)展沖突與矛盾,運營商控制不力、渠道建設(shè)不足、配套支持不夠等問題逐漸凸現(xiàn)出來,并對實際運營效果產(chǎn)生極為不利的影響。因此,本文結(jié)合營銷渠道相關(guān)理論對我國電信運營商的營銷渠道管理進(jìn)行研究與分析,明確其中的問題和不足,提出合理化應(yīng)對策略和建議,期望以此促進(jìn)電信營銷管理工作的持續(xù)良性發(fā)展。 

【文章來源】：中國設(shè)備工程. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 電信運營商營銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀
2 電信運營商營銷渠道管理存在的問題和不足
3 電信運營商營銷渠道管理改進(jìn)措施辦法
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2959906