有米科技是我國一家專注于移動營銷的數(shù)據(jù)型服務企業(yè),主營業(yè)務包括移動應用推廣和優(yōu)化、廣告代理、流量變現(xiàn)等。企業(yè)成立于2010年,經(jīng)過近十年的發(fā)展,在移動營銷行業(yè)上已具有一定的規(guī)模和較高知名度,業(yè)務覆蓋多個國家和地區(qū)。在國家鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+”和發(fā)展“一帶一路”國家相關海外業(yè)務的背景下,有米科技面臨較好的發(fā)展機遇,同時因為行業(yè)競爭激烈,該企業(yè)也面臨較大挑戰(zhàn)。作為近十年發(fā)展迅速的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有米科技目前面臨著企業(yè)成長能力和盈利能力低下、研發(fā)回報率不高、國際經(jīng)營受挫等問題。如何在新一輪的市場發(fā)展機遇中扭轉現(xiàn)階段的發(fā)展劣勢,制定合適的競爭戰(zhàn)略獲得更好的企業(yè)經(jīng)營績效是有米科技迫切需要解決的問題,這是論文的主要研究內(nèi)容。本文主要采用現(xiàn)實案例分析方法,通過文獻、研究報告等方式進行數(shù)據(jù)資料和相關信息收集。論文的寫作思路是:以經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論為基礎,首先對有米科技進行戰(zhàn)略環(huán)境分析,其中采用安迪.格魯夫六力模型進行行業(yè)分析;其次,運用資源與能力理論深入分析有米科技內(nèi)部因素;然后運用SWOT分析討論有米科技的戰(zhàn)略選擇,最后是有米科技的戰(zhàn)略選擇與實施。由于國際營銷是有米科技未來發(fā)展的重點,因此論文著重分析有米... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究框架

安迪.格魯夫六力模型理論克爾.波特在《競爭戰(zhàn)略》中，從產(chǎn)業(yè)組織的角度提出分析產(chǎn)業(yè)的基本框分析模型，他認為每一個產(chǎn)業(yè)都存在供應方議價能力、買方議價能力、潛、產(chǎn)業(yè)間競爭對手和代替產(chǎn)品服務的威脅這五種基本力量[28]。許多學者在波特的五力分析方法提出質疑，劉益（1999）提出它忽略了環(huán)境作用與五，沒有將環(huán)境因素作為一個獨立的基本力來分析，應當注重政府、社會經(jīng)科技等因素[29]。楊青松和李明生（2005）利用實際案例分析的方法，證明存在一定的局限性，它沒有專門考慮需求的數(shù)量或需求的增長。他們認為別很大，應該首先把握行業(yè)的主要經(jīng)濟特征，從需求的數(shù)量和增長了解市周期所處階段，還應在分析過程中注重政府作用[30]。湯曉丹（2016）提出背景下，企業(yè)的競爭與傳統(tǒng)的同一區(qū)域競爭有了不同，邁克爾.波特的五力用中不僅沒有考慮環(huán)境因素和指標間的關聯(lián)性，也沒有考慮聯(lián)動規(guī)律和產(chǎn)在分析過程中應該引入新的動態(tài)因子來完善分析模型[31]。

第三章 有米科技戰(zhàn)略環(huán)境分析移動營銷行業(yè)由廣告主、營銷服務商、媒體和受眾四個主要部分構成。移動營銷的需求來自電子商務、交通、通訊數(shù)碼多行業(yè)領域的廣告主，并通過媒體的投放平臺將營銷信息傳遞給受眾者，落實需求。根據(jù)營銷服務商的業(yè)務側重點不同，將企業(yè)類型劃分為代理商、供應商、平臺型服務企業(yè)和數(shù)據(jù)企業(yè)。其中有米科技以提供 DSPAN（DSP+AdNetwork 拓展型）平臺服務為主，行業(yè)中的主要競爭對手包括易點天下、匯量科技和云聯(lián)傳媒等。為了發(fā)展國際業(yè)務，有米科技以 DSPAN 為基礎，組合 Ad Exchange 平臺開發(fā)了超級智能型平臺 ADXMI，該平臺可以整合大量的廣告資源和廣告網(wǎng)絡，具有較高的效率和較低的成本。但有米科技自身的企業(yè)資源有限，為更好地發(fā)展 ADXMI 平臺服務，需要與具有多領域資源的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，例如行業(yè)中擁有 AdExchange 平臺的 360 企業(yè)、阿里媽媽、今日頭條、騰訊社交廣告等。通過與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，有米科可以為廣告主提供多元化推廣服務，也可以為媒體提供流量變現(xiàn)服務。

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]基于客戶—企業(yè)動態(tài)關系的客戶資產(chǎn)研究[D]. 吳輔世.南開大學 2013
[2]專業(yè)服務業(yè)服務模塊化對客戶響應的作用機制研究[D]. 趙江琦.浙江大學 2011

碩士論文
[1]鋰離子動力電池企業(yè)SZ公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 袁素.北京郵電大學 2018
[2]A金融IT服務企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉型研究[D]. 呂振新.華東理工大學 2018



本文編號：2954740