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大連市體育中心后全運(yùn)時(shí)期場(chǎng)館利用與發(fā)展模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-27 10:42
  隨著我國(guó)體育事業(yè)的迅猛發(fā)展,大型體育場(chǎng)館也如雨后春筍紛紛落成。大型體育場(chǎng)館因其規(guī)模大、設(shè)備全、質(zhì)量高等原因?yàn)槲覈?guó)體育賽事的舉辦和全民健身事業(yè)的順利開(kāi)展提供了有效的物質(zhì)保障。隨著體育賽事的結(jié)束,場(chǎng)館的賽后利用問(wèn)題也愈發(fā)凸顯,逐漸成為困擾政府及場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者的一大難題。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料、訪談、問(wèn)卷調(diào)查、邏輯分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、實(shí)地調(diào)查等方法對(duì)大連市體育中心賽后利用等情況進(jìn)行調(diào)查,并走訪場(chǎng)館領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專(zhuān)家,對(duì)體育中心賽后利用狀況進(jìn)行探討與分析。論文以體育中心的現(xiàn)狀為研究對(duì)象,借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)模式,結(jié)合中心現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,構(gòu)建出新的體育中心運(yùn)營(yíng)模式,以期最大限度的發(fā)揮中心現(xiàn)有功能,實(shí)現(xiàn)中心場(chǎng)館的持續(xù)發(fā)展。研究結(jié)果表明:1大連市體育中心現(xiàn)由嶺南體育中心管理股份有限公司進(jìn)行企業(yè)化管理,運(yùn)營(yíng)方式包含:演出活動(dòng)、賽事駐訊、廣告租賃、商業(yè)合作四大方面。2中心場(chǎng)館除體育館外包其余場(chǎng)館均為自營(yíng)。其中賽事舉辦以足球?yàn)橹?其它賽事的舉辦量差距甚遠(yuǎn);市民健身多選擇游泳項(xiàng)目,其余項(xiàng)目人數(shù)較少;商業(yè)活動(dòng)多為演唱會(huì),展覽、公益活動(dòng)及全民健身活動(dòng)舉辦較少。3鍛煉者對(duì)體育中心的場(chǎng)地、設(shè)施及收費(fèi)狀況滿意度較高,但對(duì)中心及... 

【文章來(lái)源】:遼寧師范大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

大連市體育中心后全運(yùn)時(shí)期場(chǎng)館利用與發(fā)展模式研究


體育中心管理機(jī)構(gòu)圖

運(yùn)行圖,體育中心,運(yùn)行圖,場(chǎng)館


商業(yè)開(kāi)發(fā)提供了巨大的方便,但在滿足群眾需求,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館施配套方面略顯不足。據(jù)表 3.4 顯示,中心內(nèi)僅游泳館和綜余場(chǎng)館提供飲料販賣(mài)機(jī),但餐飲、購(gòu)物等附屬配套尚未開(kāi)發(fā)線途經(jīng)體育中心,其余如大型購(gòu)物中心、商圈等配套因中心。表 3.4 中心及周邊附屬配套統(tǒng)計(jì)(N=2)Table 3.4 Central and peripheral ancillary statistics(N=2)配套設(shè)施小型超市、飲料販賣(mài)機(jī)兩條公交線心場(chǎng)館的利用情況心整體運(yùn)行狀況

賽事,男籃


圖 3.3 各級(jí)別賽事分布Figure 3.3 Distribution of events by level.3 顯示,全運(yùn)會(huì)后體育中心舉辦國(guó)際級(jí)體育比賽共 10 次,占 5 格斗聯(lián)盟選拔賽 、大連國(guó)際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽、中澳國(guó)際男籃挑際比賽 4 次,占 2%,包括亞洲男籃挑戰(zhàn)賽、WBA CHINA 等;%,包含中超、中甲、足球冠軍杯(U-15)、女子足球錦標(biāo)賽、項(xiàng)目,省市級(jí)比賽 30 次占 15.3%。這些賽事的成功舉辦不僅擴(kuò)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]當(dāng)前高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的困難與對(duì)策[J]. 張輝,汪聚偉.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(01)
[2]體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)支持政策的現(xiàn)存問(wèn)題、不利影響與應(yīng)對(duì)策略[J]. 陳元欣,楊金娥,王健.  上海體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(06)
[3]公共體育場(chǎng)館利益相關(guān)者改革訴求研究[J]. 楊金娥,陳元欣.  體育成人教育學(xué)刊. 2015(04)
[4]基于投資組合理論的體育產(chǎn)業(yè)基金投資策略研究[J]. 陳云龍.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2015(08)
[5]十二運(yùn)遼寧體育場(chǎng)館賽后利用問(wèn)題研究[J]. 李芃松,王磊,鄒月輝,姜紅軍.  遼寧體育科技. 2014(01)
[6]十二屆全運(yùn)會(huì)后大連市體育中心場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理的創(chuàng)新[J]. 張海英.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2013(29)
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[9]廣州亞運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)與賽后利用[J]. 蔣滿華,蔣桂鳳,蔣鑫龍.  廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(06)
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博士論文
[1]公共服務(wù)設(shè)施選址問(wèn)題研究[D]. 萬(wàn)波.華中科技大學(xué) 2012

碩士論文
[1]大型體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)模式與對(duì)策分析[D]. 尹一珺.大連理工大學(xué) 2014
[2]我國(guó)大型體育場(chǎng)館冠名的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究[D]. 仲維博.上海體育學(xué)院 2013
[3]第十一屆全運(yùn)會(huì)后山東省大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理模式研究[D]. 柳國(guó)慶.曲阜師范大學(xué) 2011
[4]蘇州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D]. 王寧寧.蘇州大學(xué) 2010
[5]大型體育賽事對(duì)舉辦城市社會(huì)效益的評(píng)價(jià)研究[D]. 翟廉芬.南京師范大學(xué) 2008
[6]北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館潛在風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避研究[D]. 黃瑩瑩.武漢體育學(xué)院 2007



本文編號(hào):2941601

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