近幾年來(lái),很多大型連鎖超市在我國(guó)迅猛發(fā)展。隨著中國(guó)市場(chǎng)逐步打開(kāi)大門(mén),很多外國(guó)品牌的大型連鎖超市紛紛涌入我國(guó),同時(shí),伴隨著本土品牌大型連鎖超市的不斷興起,各大連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)的“戰(zhàn)場(chǎng)”也開(kāi)始從一線城市逐步蔓延到各大中小城市,比如濰坊的大型連鎖超市市場(chǎng)也呈現(xiàn)了白熱化的競(jìng)爭(zhēng)局面。在當(dāng)前這樣一個(gè)大環(huán)境下,各大連鎖超市都開(kāi)始思考自身的發(fā)展問(wèn)題,力爭(zhēng)能在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,并且謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,同時(shí),很多外國(guó)品牌的大型連鎖超市也都看中中國(guó)市場(chǎng),力求能夠在中國(guó)市場(chǎng)中謀求發(fā)展。本文以D超市濰坊奎文店為研究對(duì)象,結(jié)合所學(xué)管理學(xué)理論和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的理論,充分、全面地了解該店的現(xiàn)狀,并用系統(tǒng)分析的方法找出該店在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面出現(xiàn)的問(wèn)題,然后運(yùn)用科學(xué)的方法從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度對(duì)D超市濰坊奎文店進(jìn)行分析:首先,找準(zhǔn)D超市濰坊奎文店的市場(chǎng)定位,分析其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置,以及找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并加以分析;然后,運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)D超市濰坊奎文店的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了綜合分析;最后,運(yùn)用STP分析法,對(duì)該店所處的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇了適合該店的目標(biāo)市場(chǎng),并對(duì)其在目標(biāo)市場(chǎng)中的定位進(jìn)行了規(guī)劃。根據(jù)... 

【文章來(lái)源】：青島科技大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

D超市門(mén)店數(shù)以及面積Figure1-1NumberandAreaofDsupermarketStores

11圖 1-2 研究框架圖Figure 1-2 Research Framework Diagram1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)（1）本文在奎文店實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，對(duì)比國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，同時(shí)對(duì)比本土大型連鎖超市佳樂(lè)家獨(dú)有的一些具有地域性的做法，從商品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、渠道策略等方面，為奎

青島科技大學(xué)研究生學(xué)位論文2 連鎖超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1 SWOT 分析模型20 世紀(jì) 80 年代初，美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克（WeihricSWOT 模型，通過(guò)綜合分析企業(yè)內(nèi)部條件以及外部環(huán)境因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估最佳策略的方法。SWOT 分析主要是對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Wea機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threats）四個(gè)部分進(jìn)行分析。SWOT 模型是部?jī)?yōu)劣勢(shì)以及外部環(huán)境機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行全面分析，依靠?jī)?yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、會(huì)、回避威脅，運(yùn)用 WO、SO、WT、ST 四種戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的

【參考文獻(xiàn)】：
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