發(fā)布時間：2020-12-12 07:10

　　商業(yè)性健身俱樂部是促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推動全民健身實施的主力軍,是能產(chǎn)生高效益的同時還具有很高社會價值的新興行業(yè)。商業(yè)健身俱樂部在山東發(fā)展十分迅猛,近幾年基本實現(xiàn)了山東省各大城市全覆蓋。不過,商業(yè)性健身俱樂部的數(shù)量雖在不斷增加,但品牌俱樂部仍十分稀缺;品牌的競爭力仍需進一步提升。目前來看,山東省商業(yè)性健身俱樂部的品牌競爭力的提升、塑造強勢品牌無疑是最重要的。本論文是從采用SWOT分析法對山東省商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)競爭環(huán)境分析入手,并對山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力的現(xiàn)狀進行了實證分析。運用文獻資料法、問卷調(diào)查法與數(shù)理統(tǒng)計法、比較研究法等研究方法,采用理論與實踐相結合途徑對山東省商業(yè)性健身俱樂部的品牌競爭力提升的指導思想、提升目標、提升原則、提升任務及保障措施進行了全面系統(tǒng)的研究。主要得出以下結論:第一,目前,山東省商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)擁有良好的政策、優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境和良好的社會文化環(huán)境等內(nèi)部優(yōu)勢,也存在法律法規(guī)不完善、品牌經(jīng)營管理能力和意識不足等內(nèi)部劣勢。同時,我國全民健身戰(zhàn)略實施、健身休閑業(yè)態(tài)逐漸受重視以及山東省“品牌強省戰(zhàn)略”的實施則為山東省商業(yè)性健身俱樂部的行業(yè)發(fā)展提供了外部優(yōu)勢,... 

【文章來源】：曲阜師范大學山東省

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.前言
    1.1 選題背景
        1.1.1 國家發(fā)展戰(zhàn)略推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
        1.1.2 大眾健身熱情高漲激起市場擴展
        1.1.3 政策機遇與品牌挑戰(zhàn)
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國外商業(yè)性健身俱樂部研究
            1.3.1.1 發(fā)展規(guī)模和市場成熟度研究
            1.3.1.2 經(jīng)營管理研究
        1.3.2 我國商業(yè)性健身俱樂部研究
            1.3.2.1 存在問題與對策研究
            1.3.2.2 消費人群研究
            1.3.2.3 教練員人群研究
            1.3.2.4 品牌研究
    1.4 相關概念界定
        1.4.1 商業(yè)性健身俱樂部
        1.4.2 商業(yè)性健身俱樂部品牌
        1.4.3 品牌競爭力提升
2 研究對象與方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻研究法
        2.2.2 問卷調(diào)查法與數(shù)理統(tǒng)計法
            2.2.2.1 山東省商業(yè)性健身俱樂部調(diào)查樣本的選取及發(fā)放
            2.2.2.2 效度檢驗
            2.2.2.3 信度檢驗
        2.2.3 比較分析法
        2.2.4 邏輯分析法
3 研究結果與分析
    3.1 山東省商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)的競爭環(huán)境分析
        3.1.1 山東省商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢分析
            3.1.1.1 相關政策不斷頒布
            3.1.1.2 經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化
            3.1.1.3 社會文化環(huán)境的變化
        3.1.2 山東省商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)內(nèi)部劣勢分析
            3.1.2.1 法律法規(guī)不完善
            3.1.2.2 品牌經(jīng)營管理意識和能力不足
        3.1.3 山東省商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)外部機會分析
            3.1.3.1 全民健身國家戰(zhàn)略的實施
            3.1.3.2 國家重視健身休閑業(yè)態(tài)的發(fā)展
            3.1.3.3 山東省“品牌強省戰(zhàn)略”的實施
        3.1.4 山東省商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)外部威脅分析
            3.1.4.1 行業(yè)惡性競爭嚴重
            3.1.4.2 行業(yè)進入壁壘低、退出壁壘高
            3.1.4.3 行業(yè)管理人員面臨短期績效壓力
            3.1.4.4 大眾欠缺健身科學知識及健身穩(wěn)定性差
    3.2 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升的必要性及現(xiàn)狀分析
        3.2.1 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升的必要性
            3.2.1.1 提高企業(yè)利潤
            3.2.1.2 促進企業(yè)規(guī)模擴張
            3.2.1.3 提高企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢
            3.2.1.4 減少消費者購買決策時間和降低購買風險
        3.2.2 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力現(xiàn)狀分析
            3.2.2.1 山東省商業(yè)性健身俱樂部顧客的基本情況
            3.2.2.2 山東省商業(yè)性健身俱樂部的基本情況
            3.2.2.3 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力的狀況
    3.3 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升基本要求
        3.3.1 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升指導思想
        3.3.2 山東省商業(yè)健身俱樂部品牌競爭力提升目標
            3.3.2.1 山東省商業(yè)健身俱樂部品牌競爭力提升總目標
            3.3.2.2 山東省商業(yè)健身俱樂部品牌競爭力提升具體目標
        3.3.3 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升原則
            3.3.3.1 實事求是原則
            3.3.3.2 科學性與藝術性結合原則
            3.3.3.3 漸進式發(fā)展原則
            3.3.3.4 系統(tǒng)性原則
    3.4 山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升任務
        3.4.1 品牌定位：山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升的基礎
            3.4.1.1 商業(yè)性健身俱樂部的市場細分
            3.4.1.2 商業(yè)性健身俱樂部目標市場的選擇
            3.4.1.3 商業(yè)性健身俱樂部競爭者識別和分析
            3.4.1.4 商業(yè)性健身俱樂部行業(yè)的共同點和差異點選擇
            3.4.1.5 具體簡化的商業(yè)性健身俱樂部品牌定位導向
        3.4.2 品牌形象：山東省商業(yè)性健身俱樂部的品牌競爭力提升的關鍵
            3.4.2.1 高質量形象：山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌形象的根基
            3.4.2.2 智慧形象：山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌形象的時代機遇
            3.4.2.3 品牌個性：山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌形象的靈魂
            3.4.2.4 品牌文化形象：山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌形象的血脈
            3.4.2.5 組織形象：山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌形象的杠桿
            3.4.2.6 品牌延伸：山東省商業(yè)性健身俱樂部的品牌形象的催化劑
        3.4.3 合理布局：山東省商業(yè)性健身俱樂部品牌競爭力提升的藍圖
            3.4.3.1 山東省商業(yè)性健身俱樂部布局現(xiàn)狀
            3.4.3.2 山東省商業(yè)性健身俱樂部布局原則
            3.4.3.3 山東省商業(yè)健身俱樂部的品牌競爭力提升的布局模式
    3.5 山東省商業(yè)健身俱樂部品牌競爭力提升的保障措施
        3.5.1 制度保障
        3.5.2 資金保障
        3.5.3 法律保障
        3.5.4 政策保障
        3.5.5 組織保障
        3.5.6 其他保障
            3.5.6.1 品牌器械保障
            3.5.6.2 品牌課程保障
4 結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間公開發(fā)表的論文
附錄
    附錄一
    附錄二
    附錄三
致謝



本文編號：2912090