隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,部分"老字號(hào)"品牌的發(fā)展逐步進(jìn)入瓶頸期,如何煥發(fā)新生是其亟需考慮的問(wèn)題。大白兔奶糖主動(dòng)對(duì)接消費(fèi)者需求,通過(guò)跨界營(yíng)銷的方式與消費(fèi)者"擦出火花",實(shí)現(xiàn)了新生。本文以大白兔奶糖為例,通過(guò)分析其跨界營(yíng)銷的方式探尋"老字號(hào)"品牌跨界營(yíng)銷存在的問(wèn)題,為"老字號(hào)"品牌跨界營(yíng)銷提供改善建議。
【文章目錄】：
一、跨界營(yíng)銷簡(jiǎn)介
二、大白兔奶糖跨界營(yíng)銷方式
    （一）大白兔X美加凈
    （二）大白兔X氣味圖書館
    （三）大白兔X光明乳業(yè)
    （四）大白兔X快樂(lè)檸檬
三、“老字號(hào)”跨界營(yíng)銷問(wèn)題
    （一）品質(zhì)難保證，缺乏實(shí)用性
    （二）產(chǎn)品與本身關(guān)聯(lián)性較弱
四、對(duì)“老字號(hào)”跨界營(yíng)銷的建議
    （一）保證跨界產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品實(shí)用性
    （二）選準(zhǔn)合作品牌，避免盲目跨界

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本文編號(hào)：2883278