隨著技術(shù)的快速進(jìn)步,特別是大數(shù)據(jù)、“云計(jì)算”的飛速發(fā)展,給企業(yè)經(jīng)營的大環(huán)境帶來了很大影響,在為企業(yè)帶來了創(chuàng)新機(jī)遇的同時(shí),也帶來了未來外部市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的不確定性。外部環(huán)境不確定性的日益加劇要求企業(yè)通過選擇能適應(yīng)其變化的戰(zhàn)略導(dǎo)向來指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí)也要求企業(yè)內(nèi)部通過使用能夠應(yīng)對外部環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力來為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資源和能力的有力支撐。那么,如何依據(jù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力和環(huán)境變化的程度來進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)向的選擇,繼而通過不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品來適應(yīng)并引導(dǎo)市場需求,從而建立企業(yè)核心競爭力,不僅是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成敗、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必經(jīng)之路。本研究引入企業(yè)對資源的需求-供給框架去探討環(huán)境不確定影響動(dòng)態(tài)能力和戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)系的作用機(jī)制。首先,從知識(shí)視角分析了動(dòng)態(tài)能力影響戰(zhàn)略導(dǎo)向的作用路徑;其次,在探討基于對信息的需求-供給分析框架基礎(chǔ)上,分析了環(huán)境不確定性對動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向選擇的作用機(jī)制;再次,通過構(gòu)建二元回歸模型進(jìn)行理論分析并對數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證;然后,針對實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和結(jié)果的討論;最后,得出相應(yīng)研究結(jié)論,建議及未來研究方向。研究結(jié)論主要分為兩大部分,動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略導(dǎo)向選擇的關(guān)系以及環(huán)境不確定性對二者關(guān)系的調(diào)節(jié),具體如下:(1)由戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ψR(shí)別能力偏回歸系數(shù)(B=-2.895)為負(fù)的結(jié)果顯示,識(shí)別能力越強(qiáng)的企業(yè)傾向于選擇市場導(dǎo)向。識(shí)別能力對市場信息和技術(shù)信息進(jìn)行快速感知,對環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行快速掃描,用較短的時(shí)間迅速為企業(yè)識(shí)別出能夠使其在短期內(nèi)取得創(chuàng)新績效,獲取市場競爭優(yōu)勢所需要的信息和資源。企業(yè)選擇市場導(dǎo)向通過利用這些信息和資源在當(dāng)前時(shí)刻快速占據(jù)市場份額。(2)由戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)Ψ@能力和重組能力偏回歸系數(shù)(B=1.819和B=1.101)為正的結(jié)果顯示,俘獲能力越強(qiáng)的企業(yè)傾向于選擇技術(shù)導(dǎo)向,重組能力越強(qiáng)的企業(yè)傾向于選擇技術(shù)導(dǎo)向。俘獲能力將企業(yè)識(shí)別出的與企業(yè)既有的異質(zhì)性知識(shí)捕捉進(jìn)來,對其學(xué)習(xí)和吸收并將新舊知識(shí)進(jìn)行整合,產(chǎn)生新資源;重組能力根據(jù)這些資源對企業(yè)發(fā)展的影響,對其進(jìn)行重新配置并更新組織慣例和結(jié)構(gòu)。企業(yè)耗費(fèi)一定的時(shí)間完成以上過程,選擇技術(shù)導(dǎo)向通過較長一段時(shí)間對這些資源的深入研究和處理,生產(chǎn)原創(chuàng)性高的創(chuàng)新產(chǎn)品使企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,建立并維持核心競爭力的目的。(3)由戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)κ袌霾淮_定性和識(shí)別能力交互項(xiàng)偏回歸系數(shù)(B=0.253)為正的結(jié)果顯示,市場不確定性負(fù)向調(diào)節(jié)識(shí)別能力和市場導(dǎo)向的關(guān)系。市場不確定性影響企業(yè)在當(dāng)前快速變化的市場環(huán)境中無法準(zhǔn)確識(shí)別消費(fèi)者需求變動(dòng)和競爭對手行為變動(dòng)的信息,從而通過對較長時(shí)期內(nèi)信息變化的觀察和預(yù)測使識(shí)別能力的作用得到充分發(fā)揮。企業(yè)由市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)為選擇技術(shù)導(dǎo)向,通過對信息的準(zhǔn)確把握和能力的高效應(yīng)用使其在未來獲取更高收益;(4)由戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)夹g(shù)不確定性和俘獲能力交互項(xiàng)偏回歸系數(shù)(B=-1.127)為負(fù)的結(jié)果顯示,技術(shù)不確定性負(fù)向調(diào)節(jié)俘獲能力與技術(shù)導(dǎo)向的關(guān)系。技術(shù)不確定性影響企業(yè)在進(jìn)行新知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和吸收過程中由于知識(shí)和技術(shù)更新過快導(dǎo)致其無法有效應(yīng)用于后期產(chǎn)品研發(fā)中,從而通過在短期內(nèi)對新資源的快速整合,產(chǎn)生利用式創(chuàng)新資源。企業(yè)由技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為選擇市場導(dǎo)向,將利用式創(chuàng)新資源迅速投入到新產(chǎn)品研發(fā)中,使企業(yè)在短期內(nèi)快速取得創(chuàng)新收益;(5)由戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)夹g(shù)不確定性和重組能力交互項(xiàng)偏回歸系數(shù)(B=1.213)為正的結(jié)果顯示,而技術(shù)不確定性正向調(diào)節(jié)重組能力和技術(shù)導(dǎo)向的關(guān)系。重組能力通過不斷應(yīng)對外部環(huán)境中的技術(shù)不確定性使得自身得以逐漸提升,從而更好地應(yīng)對未來的不確定性。企業(yè)選擇技術(shù)導(dǎo)向的決策沒有發(fā)生變化,通過使用能更好應(yīng)對環(huán)境變化的重組能力,在未來為企業(yè)帶來更具競爭力的創(chuàng)新優(yōu)勢。
【學(xué)位單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F273.1;F272
【部分圖文】：

圖 1-1：核心內(nèi)容框架圖Fig 1-1 Core content frame diagram（1）企業(yè)動(dòng)態(tài)能力影響戰(zhàn)略導(dǎo)向選擇的路徑與效應(yīng)：1）識(shí)別能力、俘獲能力、重組能力和市場導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向的理論特征：首先，對三個(gè)維度的動(dòng)態(tài)能力和兩個(gè)維度的戰(zhàn)略導(dǎo)向進(jìn)行多層面的理論分析；其次，提煉出它們各自所表現(xiàn)出的較為明顯的特征。2）理清動(dòng)態(tài)能力影響戰(zhàn)略導(dǎo)向的作用路徑：首先，從知識(shí)視角出發(fā)，對三個(gè)維度的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行特征分析①從知識(shí)獲取視角出發(fā)，分析識(shí)別能力在當(dāng)前和未來一段時(shí)間中能感知到的市場和技術(shù)方面的信息有什么；②從知識(shí)整合視角出發(fā)，分析俘獲能力整合企業(yè)內(nèi)部既有知識(shí)和從外界捕捉進(jìn)來的異質(zhì)性知識(shí)有哪些；③從知識(shí)應(yīng)用視角出發(fā)，分析重組能力能為在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行重新配置的新舊資源有哪些。其次，探究企業(yè)選擇市場導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向時(shí)需要哪些資源，并辨析它們之間的區(qū)別。最后，從資源的需求-供給框架進(jìn)行分析，根據(jù)動(dòng)態(tài)能力和戰(zhàn)略導(dǎo)向通過不同方面對資源的需求和供給，探討不同維度動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略導(dǎo)向選擇之間的匹配，給出企業(yè)不同動(dòng)態(tài)能力影響戰(zhàn)略導(dǎo)向選擇的路徑。（2）環(huán)境不確定性調(diào)節(jié)動(dòng)態(tài)能力與戰(zhàn)略導(dǎo)向關(guān)系的路徑與效應(yīng)：

技術(shù)路線圖

圖 3-1 概念模型圖Figure 3-1 The Conceptual Model Diagram能力不斷動(dòng)蕩的市場波動(dòng)和技術(shù)更新環(huán)境里，消費(fèi)者的需求在不斷進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)不斷更新?lián)Q代，這些都要求企業(yè)高自己的綜合實(shí)力，唯有如此才能抵御外界環(huán)境的各種變化，動(dòng)可模仿的內(nèi)部構(gòu)成要素，不僅要與當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行匹配以應(yīng)對不確境的變化而受到環(huán)境的驅(qū)動(dòng)作用以得到提升，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，而，對動(dòng)態(tài)能力概念界定的差異導(dǎo)致企業(yè)對其維度的劃分也存力的概念分為以下兩類：一類側(cè)重動(dòng)態(tài)能力對外部環(huán)境的適應(yīng)外部環(huán)境變化時(shí)，為與之相適應(yīng)而做出反應(yīng)的能力；另一類則是看作企業(yè)自身整合、創(chuàng)建、重新配置內(nèi)外部資源和一般能力的：動(dòng)態(tài)能力具有直接和間接兩方面作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常運(yùn)營定產(chǎn)生影響，還是通過對資源的獲取、整合和應(yīng)用來影響企業(yè)的
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2872859