后疫情時代:營銷再布局,迎接新常態(tài)
【文章目錄】:
從最好到最糟糕情形的預(yù)判
靈活性是關(guān)鍵
“新常態(tài)”
有責(zé)任感,有“復(fù)原力”,即將恢復(fù)
史上最大規(guī)模的遠(yuǎn)程辦公運(yùn)動
沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來
主動規(guī)劃
預(yù)測未來
【相似文獻(xiàn)】
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3 黃鑫;;經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國企思想政治工作[J];區(qū)域治理;2019年44期
4 趙送琴;;新常態(tài)下外資汽車零部件企業(yè)采購策略[J];科技廣場;2017年01期
5 王衛(wèi)紅;;新常態(tài)下做好員工思想政治工作之思考[J];現(xiàn)代國企研究;2016年24期
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7 丁南;;淺談經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J];現(xiàn)代國企研究;2015年12期
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10 孫萬有;周萌;;經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的人力資源管理思考[J];中外企業(yè)家;2016年18期
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9 張文輝;網(wǎng)絡(luò)情境下消費(fèi)者行為與企業(yè)營銷策略研究[D];甘肅政法學(xué)院;2017年
10 富晨;基于消費(fèi)者行為的跨國公司品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2017年
本文編號:2869097
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