建設(shè)銀行棗莊分行服務(wù)流程優(yōu)化策略研究
【學(xué)位單位】:中國礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F832.2
【文章目錄】:
致謝
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 研究內(nèi)容和方法
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 理論基礎(chǔ)
2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.3 文獻(xiàn)綜述
3 建設(shè)銀行棗莊分行服務(wù)流程管理現(xiàn)狀和問題分析
3.1 建設(shè)銀行棗莊分行簡介
3.2 建行棗莊分行服務(wù)流程介紹
3.3 建設(shè)銀行棗莊分行服務(wù)流程存在的問題
3.4 存在的問題成因分析
4 建設(shè)銀行棗莊分行服務(wù)供需雙方調(diào)查結(jié)果
4.1 服務(wù)情況調(diào)研方式
4.2 服務(wù)情況調(diào)研結(jié)果
5 建行棗莊分行服務(wù)流程優(yōu)化的方案和措施
5.1 服務(wù)流程優(yōu)化的思路
5.2 服務(wù)流程優(yōu)化的方案
5.3 服務(wù)流程優(yōu)化方案的實(shí)施保障
6 建設(shè)銀行棗莊分行服務(wù)流程優(yōu)化效果比較分析
6.1 客戶辦理業(yè)務(wù)時的綜合時間
6.2 客戶的滿意度水平
6.3 人力成本優(yōu)化后的狀況
7 結(jié)論與展望
7.1 論文結(jié)論
7.2 建議
7.3 局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
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本文編號:2862040
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