發(fā)布時間：2020-10-18 09:02

　　 教育是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,小學階段教育又是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的經(jīng)濟水平提高了,對教育越來越重視,家長及學生對課外輔導(dǎo)的需求也越來越旺。小超人教育培訓(xùn)項目專門針對陜西省尤其是西安市小學生的課外培訓(xùn)需求而創(chuàng)立,主要針對小學生課外作業(yè)輔導(dǎo),立志于為廣大愿意學習、有精力學習、拓寬知識和視野、想再提高的孩子提供一個高品質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。本文通過對創(chuàng)立小超人教育培訓(xùn)項目進行環(huán)境、政策、市場和競爭對手分析以及市場預(yù)測,通過對財務(wù)效益的分析,技術(shù)分析和社會效益分析得出建立小超人教育培訓(xùn)項目具有非常好的社會經(jīng)濟效益,風險可控。這篇文章首先對本文問題的提出、研究對象、研究方法、解決問題及結(jié)構(gòu)進行了總的闡述,其次,通過查閱多種資料、文獻等,結(jié)合自己的認識對社會經(jīng)濟效益分析所涉及相關(guān)概念和理論進行綜述,再次,對我國輔導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展進行了全面的政策分析和環(huán)境分析,并結(jié)合目前培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀,對小超人教育培訓(xùn)項目的定位和發(fā)展目標進行了綜合的表述和分析,然后對小超人教育培訓(xùn)項目進行了財務(wù)分析、經(jīng)濟效益分析和技術(shù)分析,通過分析資金來源、資金需求和使用情況、盈利模式,以及對財務(wù)報表的分析得出建設(shè)小超人教育培訓(xùn)項目盈利能力非常好,同時實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益,前景可觀,最后通過對本機構(gòu)創(chuàng)立的風險進行分析,給出解決的對策及防范措施,提升了本機構(gòu)的抗風險能力。通過本文的研究和分析得出小超人教育培訓(xùn)項目的創(chuàng)立具有非常好的社會經(jīng)濟效益和抗風險能力,是能夠成功的。
【學位單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：G629.2
【部分圖文】：

41.4.2 研究思路本文的研究思路：首先確定以小超人教育培訓(xùn)項目創(chuàng)建能否成功為對象進并給出本項目的研究背景和研究意義；其次，對本項目簡單介紹，并分析和做理和市場定位，并進行市場分析和競爭對手分析；再次，通過財務(wù)分析評估本非常好的財務(wù)效益，短期可回本，利潤空間大，投入少，是個投資的好項目，好的經(jīng)濟效益。分析自身在市場上獲勝的獨特的技術(shù)優(yōu)勢，說明此項目是有強支持的；最后，通過本項目在實現(xiàn)自身效益的同時產(chǎn)生的非常好的社會效益和的風險及應(yīng)對措施分析，證明小超人教育培訓(xùn)項目是個不錯的投資項目，是可

學生資源兩端，利用規(guī)�；瘍�(yōu)勢打造西安頂尖的民辦教育品牌。項目短期以小學文化課為主，經(jīng)過不懈的努力和發(fā)展最終成全國首屈一指的連鎖品牌培訓(xùn)學校。特色為培訓(xùn)班與網(wǎng)絡(luò)教學相結(jié)合，定期通過網(wǎng)絡(luò)舉行一些大型的公開課，設(shè)專職班主任對同學的學習進度進行跟進并答疑，學生能夠快速進入學習的狀態(tài)。通過家長加入進來，走進我們的課堂，形成聯(lián)動優(yōu)勢，形成 1+1 大于 2 的優(yōu)勢。打造明星團隊，明星教師，在師資力量上大力投資，使之形成品牌效應(yīng)。發(fā)展壯大后在各地建立直營分校，從總部派專人管理，實行分紅制，多勞多得。一方面可以鼓勵公司員工努力拼搏，建功立業(yè)的雄心，另一方面也很好的解決了總部人員的晉升渠道。3.1.2 組織結(jié)構(gòu)與部門職責（1）組織結(jié)構(gòu)小超人教育培訓(xùn)項目采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，這已經(jīng)成為各公司普遍采用的組織結(jié)構(gòu)模式，結(jié)構(gòu)緊湊、干練、高效，具備敏捷性、柔性和創(chuàng)造性。具體如下圖 3-1：
【參考文獻】

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本文編號：2846094