HW考研教育培訓公司品牌營銷策略研究
發(fā)布時間:2020-10-09 20:21
中國的考研大軍日益龐大,根據(jù)教育部新聞辦公室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止到2017年考研報名結(jié)束,當前的考研報考人數(shù)已經(jīng)增至201萬人,與2016年相比增加了16%。由于考研人數(shù)的增加,給很多考研機構(gòu)帶來了發(fā)展的機遇。在高校擴招、就業(yè)壓力增加的情況下,各考研教育培訓機構(gòu)及公司之間的競爭日益激烈,品牌營銷力度加大,品牌競爭也隨之復雜起來。企業(yè)該如何更好地實現(xiàn)生存與發(fā)展,并立足市場的有利地位,這是每個考研教育培訓公司必須要考慮的問題。構(gòu)建一套有效可行的品牌營銷策略,是幫助考研教育培訓公司不斷健全企業(yè)內(nèi)部管理、突顯企業(yè)優(yōu)勢、在行業(yè)競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。本文針對HW考研教育培訓公司的品牌營銷策略展開研究,以公司概況和環(huán)境分析為切入點,闡明該考研教育培訓公司的市場細分和目標市場,并通過訪談?wù){(diào)查分析法,闡明公司品牌營銷現(xiàn)狀和其中存在的問題,對存在問題進行原因分析,最后提出HW考研教育培訓公司的品牌營銷策略設(shè)計方案,以及營銷策略的實施保障。一方面為豐富營銷策略理論的應(yīng)用研究,為未來考研教育培訓行業(yè)品牌營銷策略應(yīng)用研究問題提供有益的借鑒。另一方面完善HW考研教育培訓公司品牌營銷策略及品牌營銷體系,應(yīng)對當前激烈教育市場的挑戰(zhàn)與競爭,增強企業(yè)競爭力與持續(xù)盈利能力,為HW考研教育培訓公司未來制定策略提供參考。通過本文的研究得到HW考研教育培訓公司品牌營銷受到產(chǎn)品、服務(wù)、形象、文化、管理以及創(chuàng)新等多種因素支撐,在實際的營銷過程中面臨品牌營銷整體性缺乏、品牌效果欠佳、品牌定位精準度不足、品牌營銷人力資源匱乏等問題,源自HW考研培訓公司品牌營銷相關(guān)制度建設(shè)不健全、品牌打造和宣傳方法缺乏科學性、品牌目標市場考量欠妥以及品牌營銷資金投入不足等原因的影響。面對當前HW考研培訓公司品牌營銷的問題,同時結(jié)合前人品牌營銷理論及相關(guān)實踐的經(jīng)驗,從品牌定位、品牌推廣、品牌文化、品牌延伸、品牌管理五個方面進行品牌營銷策略設(shè)計。而后針對品牌營銷策略提出具體的實施保障,如轉(zhuǎn)變品牌營銷觀念與品牌傳播意識增強并行、構(gòu)建完善的品牌營銷體系和組織結(jié)構(gòu)、加強品牌營銷人員的專業(yè)化建設(shè)、增加品牌營銷投入夯實資源條件保障、健全和優(yōu)化品牌營銷相關(guān)的績效考評機制等。
【學位單位】:北京工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F274;G643
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 考研教育消費品牌化
1.1.2 考研培訓競爭日趨激烈
1.1.3 考研機構(gòu)品牌競爭趨勢明顯
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究內(nèi)容、方法與技術(shù)思路
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
1.4 文獻綜述
1.4.1 國外相關(guān)研究綜述
1.4.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
1.5 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 品牌的概念、特征和作用
2.1.2 品牌營銷與品牌管理
2.1.3 品牌營銷的特征和內(nèi)容
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 品牌相關(guān)理論
2.2.2 教育品牌相關(guān)理論
2.2.3 品牌營銷策略理論
2.3 本章小結(jié)
第3章 HW考研教育培訓公司行業(yè)現(xiàn)狀與競爭分析
3.1 HW考研教育培訓公司概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 發(fā)展理念與現(xiàn)狀
3.1.3 HW考研品牌營銷現(xiàn)狀
3.2 考研教育培訓行業(yè)現(xiàn)狀分析
3.2.1 宏觀外部環(huán)境分析
3.2.2 微觀行業(yè)環(huán)境分析
3.3 HW考研教育培訓公司競爭力對于品牌營銷的影響分析
3.3.1 產(chǎn)品競爭力對品牌營銷的影響
3.3.2 服務(wù)競爭力對品牌營銷的影響
3.3.3 形象競爭力對品牌營銷的影響
3.3.4 文化競爭力對品牌營銷的影響
3.3.5 管理競爭力對品牌營銷的影響
3.3.6 創(chuàng)新競爭力對品牌營銷的影響
3.4 本章小結(jié)
第4章 HW考研教育培訓公司品牌營銷現(xiàn)狀與問題診斷
4.1 HW考研教育培訓公司品牌營銷訪談分析
4.1.1 訪談內(nèi)容
4.1.2 訪談目標
4.1.3 訪談對象
4.1.4 訪談方案和過程
4.1.5 調(diào)查結(jié)果分析
4.2 HW考研教育培訓公司品牌營銷存在的問題及原因分析
4.2.1 品牌營銷存在問題
4.2.2 品牌營銷存在問題的原因分析
4.3 本章小結(jié)
第5章 HW考研教育培訓公司品牌營銷策略設(shè)計
5.1 品牌定位策略
5.1.1 關(guān)注品牌營銷細節(jié)
5.1.2 品牌營銷對象精準個性化
5.2 品牌推廣策略
5.2.1 廣告推廣
5.2.2 公共關(guān)系及人員推廣
5.2.3 網(wǎng)絡(luò)品牌推廣
5.3 品牌文化策略
5.3.1 企業(yè)精神文化及其載體選擇
5.3.2 發(fā)揮企業(yè)家文化促進文化滲透
5.4 品牌延伸策略
5.4.1 外延延伸
5.4.2 內(nèi)涵延伸
5.5 品牌管理策略
5.5.1 品牌維系
5.5.2 品牌經(jīng)營
5.6 本章小結(jié)
第6章 HW考研教育培訓公司品牌營銷策略的實施保障
6.1 轉(zhuǎn)變品牌營銷觀念與品牌傳播意識增強并行
6.2 構(gòu)建完善的營銷體系和組織結(jié)構(gòu)
6.3 加強品牌營銷人員的專業(yè)化建設(shè)
6.4 增加品牌營銷投入夯實資源條件保障
6.5 健全和優(yōu)化品牌營銷相關(guān)的績效考評機制
6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄1 HW考研教育培訓公司營銷人員訪談提綱(員工用)
附錄2 HW考研教育培訓公司品牌熟知度訪談提綱(同學用)
致謝
【學位單位】:北京工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F274;G643
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 考研教育消費品牌化
1.1.2 考研培訓競爭日趨激烈
1.1.3 考研機構(gòu)品牌競爭趨勢明顯
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究內(nèi)容、方法與技術(shù)思路
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
1.4 文獻綜述
1.4.1 國外相關(guān)研究綜述
1.4.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
1.5 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 品牌的概念、特征和作用
2.1.2 品牌營銷與品牌管理
2.1.3 品牌營銷的特征和內(nèi)容
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 品牌相關(guān)理論
2.2.2 教育品牌相關(guān)理論
2.2.3 品牌營銷策略理論
2.3 本章小結(jié)
第3章 HW考研教育培訓公司行業(yè)現(xiàn)狀與競爭分析
3.1 HW考研教育培訓公司概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 發(fā)展理念與現(xiàn)狀
3.1.3 HW考研品牌營銷現(xiàn)狀
3.2 考研教育培訓行業(yè)現(xiàn)狀分析
3.2.1 宏觀外部環(huán)境分析
3.2.2 微觀行業(yè)環(huán)境分析
3.3 HW考研教育培訓公司競爭力對于品牌營銷的影響分析
3.3.1 產(chǎn)品競爭力對品牌營銷的影響
3.3.2 服務(wù)競爭力對品牌營銷的影響
3.3.3 形象競爭力對品牌營銷的影響
3.3.4 文化競爭力對品牌營銷的影響
3.3.5 管理競爭力對品牌營銷的影響
3.3.6 創(chuàng)新競爭力對品牌營銷的影響
3.4 本章小結(jié)
第4章 HW考研教育培訓公司品牌營銷現(xiàn)狀與問題診斷
4.1 HW考研教育培訓公司品牌營銷訪談分析
4.1.1 訪談內(nèi)容
4.1.2 訪談目標
4.1.3 訪談對象
4.1.4 訪談方案和過程
4.1.5 調(diào)查結(jié)果分析
4.2 HW考研教育培訓公司品牌營銷存在的問題及原因分析
4.2.1 品牌營銷存在問題
4.2.2 品牌營銷存在問題的原因分析
4.3 本章小結(jié)
第5章 HW考研教育培訓公司品牌營銷策略設(shè)計
5.1 品牌定位策略
5.1.1 關(guān)注品牌營銷細節(jié)
5.1.2 品牌營銷對象精準個性化
5.2 品牌推廣策略
5.2.1 廣告推廣
5.2.2 公共關(guān)系及人員推廣
5.2.3 網(wǎng)絡(luò)品牌推廣
5.3 品牌文化策略
5.3.1 企業(yè)精神文化及其載體選擇
5.3.2 發(fā)揮企業(yè)家文化促進文化滲透
5.4 品牌延伸策略
5.4.1 外延延伸
5.4.2 內(nèi)涵延伸
5.5 品牌管理策略
5.5.1 品牌維系
5.5.2 品牌經(jīng)營
5.6 本章小結(jié)
第6章 HW考研教育培訓公司品牌營銷策略的實施保障
6.1 轉(zhuǎn)變品牌營銷觀念與品牌傳播意識增強并行
6.2 構(gòu)建完善的營銷體系和組織結(jié)構(gòu)
6.3 加強品牌營銷人員的專業(yè)化建設(shè)
6.4 增加品牌營銷投入夯實資源條件保障
6.5 健全和優(yōu)化品牌營銷相關(guān)的績效考評機制
6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄1 HW考研教育培訓公司營銷人員訪談提綱(員工用)
附錄2 HW考研教育培訓公司品牌熟知度訪談提綱(同學用)
致謝
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前9條
1 林盼盼;;外語培訓機構(gòu)的品牌塑造與營銷路徑[J];企業(yè)改革與管理;2015年02期
2 王q誑
本文編號:2834148
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