隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)教育的需求逐步增加,由教育所帶來的技術(shù)產(chǎn)出比率逐步提高,與之相關(guān)的民辦教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展腳步加快,在市場(chǎng)趨于白熱化階段,教育培訓(xùn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步加大,民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛尋找加深其競(jìng)爭(zhēng)力的方法,其中品牌的建設(shè)是教育機(jī)構(gòu)擴(kuò)大知名度的重要方面,如何建立、維護(hù)和利用品牌來擴(kuò)大影響力,并應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)對(duì)民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)來說至關(guān)重要。XC教育培訓(xùn)公司作為一家老牌的民辦教育機(jī)構(gòu),經(jīng)過九年的發(fā)展,也面臨著激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的發(fā)展困境,在教育行業(yè)政策進(jìn)一步放開的形勢(shì)下,行業(yè)結(jié)構(gòu)快速變化,XC教育培訓(xùn)公司現(xiàn)有的品牌營(yíng)銷策略已經(jīng)無法有效應(yīng)對(duì)。如何在公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的基礎(chǔ)上打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,并采取有效的品牌營(yíng)銷策略,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為XC教育培訓(xùn)公司管理層當(dāng)前亟待解決的一個(gè)重要問題�；诖吮尘�,本文以優(yōu)化XC教育培訓(xùn)公司為研究對(duì)象,在整合收集了相關(guān)公司的內(nèi)部資料后,通過整理分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果作為理論基礎(chǔ),進(jìn)一步通過PEST模型、五力模型和SWOT模型分析了 XC教育培訓(xùn)公司發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境,并對(duì)公司現(xiàn)有的品牌營(yíng)銷策略,從品牌定位、設(shè)計(jì)和推廣三個(gè)方面進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn),XC教育培訓(xùn)公司當(dāng)前品牌營(yíng)銷策略的不足之處主要在于廣告投入不足、渠道管理不改善以及定價(jià)模式單一這三方面的原因。在此基礎(chǔ)上,本文借助品牌管理的相關(guān)理論,從品牌文化、品牌口碑、品牌公關(guān)、品牌延伸和品牌服務(wù)五個(gè)方面為XC教育培訓(xùn)公司完善優(yōu)化現(xiàn)有品牌營(yíng)銷策略并提出建議。以幫助XC教育培訓(xùn)公司形成自身的品牌優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
【學(xué)位單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G522.72
【部分圖文】：

根據(jù)２０１６年長(zhǎng)沙市居民支出問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，如圖３－３所示，１月至１２逡逑月被調(diào)查的５０００戶的人均家庭總支出達(dá)到了邋３８１３７元，同比提升９．９％。從城鎮(zhèn)逡逑居民的人均支出來看，人均消費(fèi)性支出達(dá)到了邋２８９４２元，同比提升１０．３％，３６３５逡逑元屬于人均教育支出，比去年同期提升了邋７．６％，可以看出人均教育支出X棾は噱義

本文編號(hào)：2823090