近年來(lái),我國(guó)現(xiàn)金流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的變化,一方面金融體制改革不斷深化,中國(guó)人民銀行持續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流通的管理,通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)金全額清分、反假貨幣、硬幣自循環(huán)等工作,提升流通中現(xiàn)金質(zhì)量,提高社會(huì)大眾用現(xiàn)滿意度;另一方面,以微信、支付寶為代表的移動(dòng)支付方式迅猛發(fā)展,悄然改變著社會(huì)大眾的消費(fèi)支付習(xí)慣,一定程度上替代了對(duì)現(xiàn)金的使用。在這種大背景下,山東銀方金融服務(wù)公司作為山東省內(nèi)市場(chǎng)份額最大的現(xiàn)金服務(wù)外包企業(yè)同樣面臨著未知和挑戰(zhàn),很有必要重新分析并理清公司自身所處的內(nèi)外部環(huán)境,重新評(píng)估現(xiàn)金服務(wù)外包業(yè)務(wù)的市場(chǎng)狀況,重新研究并制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。本文以山東銀方金融服務(wù)公司作為研究對(duì)象,應(yīng)用戰(zhàn)略管理相關(guān)的理論及分析工具和方法對(duì)公司進(jìn)行深入研究。首先,對(duì)公司所在的宏觀環(huán)境應(yīng)用PEST分析法對(duì)其進(jìn)行分析;其次,使用波特五力模型對(duì)公司所處的清分行業(yè)進(jìn)行分析,找出外部發(fā)展環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和威脅;再次,應(yīng)用價(jià)值鏈分析法對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,找出公司內(nèi)部的資源和能力;最后,在對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析后,應(yīng)用SWOT矩陣進(jìn)行分析,指明公司發(fā)展戰(zhàn)略的方向,提出公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方案,同時(shí)給出配合戰(zhàn)略的保障措施。在山東銀方金融服務(wù)公司的發(fā)展中,應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展,深耕現(xiàn)金服務(wù)外包市場(chǎng),不斷拓展市場(chǎng)份額,積極承接銀行和人民銀行系統(tǒng)的現(xiàn)金類(lèi)業(yè)務(wù),完善現(xiàn)金外包服務(wù)體系,提升利潤(rùn)。然后,積極探索外包銀行其他非核心業(yè)務(wù),拓展金融外包服務(wù)范圍,增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),適時(shí)涉足互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付、金融服務(wù)軟件、金融安全、金融大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,優(yōu)化業(yè)務(wù)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)有序發(fā)展。亦能給國(guó)內(nèi)其他現(xiàn)金服務(wù)外包企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供借鑒參考。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：F832.39
【部分圖文】：

中國(guó)MO數(shù)量

確定公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，進(jìn)而借助戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，運(yùn)用ＳＷＯＴ逡逑分析，重新定義發(fā)展愿景和目標(biāo)，同時(shí)輔以相應(yīng)的戰(zhàn)略措施和保障措施。本文研逡逑究共分七章，主要研宄框架如下（如圖１－３所示）：逡逑首先，介紹了中國(guó)現(xiàn)在現(xiàn)金服務(wù)外包市場(chǎng)面臨的復(fù)雜形勢(shì)背景和研宄的意義，逡逑明確了研宄的思路和框架，介紹了研宄方法和研究工具。逡逑其次，對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了界定，回顧了經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論、前言戰(zhàn)略管理理逡逑論和行業(yè)戰(zhàn)略管理成果。逡逑再次，運(yùn)用ＰＥＳＴ模型和波特五力模型對(duì)公司所處的現(xiàn)金服務(wù)外包行業(yè)進(jìn)行外逡逑部環(huán)境分析；運(yùn)用價(jià)值鏈分析法，明確公司運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)，著重分析公司所擁有的逡逑的資源和能力，析出核心競(jìng)爭(zhēng)能力。逡逑最后，在前兩章對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析的前提下，運(yùn)用ＳＷＯＴ分析法，重新定逡逑義公司的發(fā)展愿景、目標(biāo)

邐山東大學(xué)碩士學(xué)位論文邐逡逑現(xiàn)金清分外包業(yè)務(wù)：公司已在棗莊市、濟(jì)寧市、菏澤市、日照市、東營(yíng)市運(yùn)逡逑營(yíng)現(xiàn)金清分中心，已在臨沂市沂水縣、聊城市臨清市、濟(jì)南市平陰縣和煙臺(tái)市萊逡逑陽(yáng)市運(yùn)營(yíng)縣域現(xiàn)金中心，己在棗莊市、聊城市運(yùn)營(yíng)硬幣清分中心，并己取得省內(nèi)逡逑建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)銀行的駐場(chǎng)清分資格，省內(nèi)現(xiàn)金清分服務(wù)外包市場(chǎng)占有率位居第逡逑一。（４－２）逡逑

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳艷;;摸著石頭過(guò)河——中小型金融服務(wù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀[J];華東科技;2013年03期

2 宋滟泓;;人人網(wǎng)的金融試水:從美國(guó)引入“人人貸”[J];IT時(shí)代周刊;2012年Z2期

3 孔村光;李祖平;王嘉玨;;希望三年后能撬動(dòng)300億的政府和社會(huì)資本——7問(wèn)浙江首家省級(jí)科技金融服務(wù)公司[J];今日科技;2011年10期

4 臧松松,趙春城;我國(guó)商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)“外包”的一種新方式——對(duì)合資金融服務(wù)公司作為外包商的分析[J];江西金融職工大學(xué)學(xué)報(bào);2004年01期

5 ;汽車(chē)金融搶奪銀行飯碗?[J];新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2003年Z4期

6 ;期刊搜索[J];卓越理財(cái);2014年09期

7 孫文合 ,盧卉 ,田崗;混業(yè)時(shí)代,美國(guó)富國(guó)金融服務(wù)公司的啟示[J];經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2005年05期

8 ;世界金融服務(wù)公司百?gòu)?qiáng)[J];世界貿(mào)易組織動(dòng)態(tài)與研究;2001年06期

9 張?jiān)饰?;美國(guó)通用電氣的“秘密武器” ——通用金融服務(wù)公司的生財(cái)之道[J];中國(guó)經(jīng)貿(mào)畫(huà)報(bào);1998年04期

10 孔學(xué)峰;銀聯(lián)標(biāo)識(shí)卡:專(zhuān)業(yè)化金融服務(wù)公司發(fā)展的契機(jī)[J];中國(guó)信用卡;2003年09期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 寧彬 陸楊;向一流金融服務(wù)公司邁進(jìn)[N];中國(guó)石化報(bào);2018年

2 記者 戴安妮;立足石化打造一流金融服務(wù)公司[N];中國(guó)石化報(bào);2018年

3 本報(bào)研究員 史庭琦;金融服務(wù)公司領(lǐng)漲美股[N];上海證券報(bào);2017年

4 本報(bào)記者 丁國(guó)鋒 本報(bào)通訊員 吳勁松 陳霞;泰州警方打掉一跨省新型詐騙團(tuán)伙[N];法制日?qǐng)?bào);2017年

5 高欣;高平“雙創(chuàng)”氛圍濃厚[N];太行日?qǐng)?bào);2017年

6 通訊員 王靜;喀什經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)吹響經(jīng)濟(jì)建設(shè)“集結(jié)號(hào)”[N];喀什日?qǐng)?bào)(漢);2017年

7 證券時(shí)報(bào)記者 張霞　李欣;浙江首家科技金融服務(wù)公司成立[N];證券時(shí)報(bào);2011年

8 本報(bào)記者 蔡金魁;三大法規(guī)有望今年出臺(tái)[N];華夏時(shí)報(bào);2003年

9 ;豐田成立金融服務(wù)公司[N];科技日?qǐng)?bào);2000年

10 ;大汽車(chē)公司進(jìn)軍金融業(yè)[N];科技日?qǐng)?bào);2000年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉坦;山東銀方金融服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2019年

2 胡思思;P金融服務(wù)公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];廣西大學(xué);2018年

3 孫明;DC金融服務(wù)公司同業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2018年

4 許芳;鑫宇金融服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];南昌大學(xué);2014年

5 朱玲;GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略管理案例分析[D];蘭州大學(xué);2013年

6 何琳玲;我國(guó)科技金融服務(wù)公司化發(fā)展模式研究及實(shí)例分析[D];南京工業(yè)大學(xué);2012年

7 徐鵬翔;MT金融服務(wù)公司基層員工績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D];廣西大學(xué);2016年

8 鄧惠剛;非銀行主體主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融應(yīng)用研究[D];蘇州大學(xué);2014年

9 林王軍;YB金融服務(wù)公司銷(xiāo)售人員流失問(wèn)題研究[D];西北大學(xué);2013年

10 張小云;XX金融服務(wù)公司潛在客戶篩選體系完善的研究[D];東南大學(xué);2016年

本文編號(hào)：2820085