隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國綜合國力的不斷增強,人民群眾的生活水平從“溫飽”到“小康”的提高,我國傳統(tǒng)的體育體制和發(fā)展模式已無法滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求,為了適應(yīng)人民群眾對體育健身的需求,我國體育工作的重心逐漸從競技體育轉(zhuǎn)向社會體育。體育社會組織作為社會體育發(fā)展的重要載體之一,推動它的合理高效發(fā)展是推動我國社會體育發(fā)展的重要步驟。隨著我國體育改革的深入,業(yè)余籃球運動的發(fā)展也駛?cè)肟燔嚨?并且優(yōu)先在一線城市與沿海城市開花結(jié)果�；馃岬慕侨嗣駥@球運動的熱情推動著武漢市業(yè)余籃球聯(lián)賽的興起與發(fā)展。武漢市業(yè)余籃球比賽在發(fā)展建設(shè)過程中,與其他城市的業(yè)余籃球比賽的開展存在共性的同時,也展示出自己獨特的發(fā)展特點,暴露出一些新的問題。本文以武漢市業(yè)余籃球聯(lián)賽的代表性比賽“武漢籃球城市超級聯(lián)賽”為主要研究對象,以文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、邏輯分析法等研究方法,結(jié)合運營管理理論和體育賽事運作相關(guān)知識,對武漢市籃球城市超級聯(lián)賽的運營模式從聯(lián)賽運作管理、聯(lián)賽的競賽規(guī)程與賽制、聯(lián)賽的參與主體、聯(lián)賽的運營目標與品牌建設(shè)、市場開發(fā)與營銷5個方面進行調(diào)查研究,從中歸納當下武漢市籃球城市超級聯(lián)賽運營模式的特點與不足,為其可持續(xù)發(fā)展提供理論研究。調(diào)查結(jié)果表明:武漢市籃球城市超級聯(lián)賽是武漢市漢為體育投資管理有限公司自主開發(fā)的IP(intellectual Property的縮寫,意為“知識(財產(chǎn))所有權(quán)”)賽事,是武漢地區(qū)第一項專業(yè)化運作的業(yè)余籃球聯(lián)賽;聯(lián)賽運營管理主體是武漢市漢為體育投資管理有限公司,辦賽資金是企業(yè)自主投資,沒有政府部門撥款;運營目標是以當前的社會效益為主,兼顧長遠的經(jīng)濟效益;在競賽規(guī)程的設(shè)置上還需進一步完善;在賽事的營銷與開發(fā)方面處于初級階段,營銷效果不理想,商業(yè)廣告權(quán)益沒有得到完全開發(fā)。應(yīng)從多個角度設(shè)計賽事的促銷活動和開發(fā)傳播載體,爭取與更多的產(chǎn)品目標顧客(籃球愛好者、贊助商、媒體)對接,從而進行更好的賽事營銷。
【學(xué)位單位】：武漢體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：G841
【部分圖文】：

武漢市籃球城市超級聯(lián)賽利益體系

圖 4-2 武漢市籃球城市超級聯(lián)賽組織結(jié)構(gòu)能機構(gòu)的設(shè)置是為了保證整個聯(lián)賽的運營實現(xiàn)組織目標，在聯(lián)賽管作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。漢為體育投資管理有限公司旗下分有巴特體育賽事運營有限公司、

圖 4-4 武漢市籃球城市超級聯(lián)賽商標公司在品牌商品的開發(fā)和銷售上進行、聯(lián)賽球衣、手機保護殼、臺歷、賽從相關(guān)負責(zé)人獲知，開發(fā)商品的市場賽處于初步發(fā)展階段，加上賽事的前看以達到傳播籃球文化與營造籃球氛事揭幕戰(zhàn)與總決賽時設(shè)有門票，還是體育有償消費的觀念，因此需要社會的觀念。念是指為滿足消費者的需求，實現(xiàn)體一系列活動的計劃、實施和控制[42]。開發(fā)推廣，滿足目標群體的欲望，是

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本文編號：2819627