本文關(guān)鍵詞：長春恒大綠洲房地產(chǎn)項目營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)迅速成為發(fā)展迅猛的行業(yè),各大省市都在大力發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè),促使房地產(chǎn)企業(yè)邁入了一個新的發(fā)展征程。與此同時,市場競爭的日益激烈導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了眾多惡性競爭的殘殺現(xiàn)象,這也對房地產(chǎn)項目營銷提出了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的營銷策略已無法適應(yīng)現(xiàn)代房產(chǎn)項目營銷的發(fā)展而逐漸退出歷史的舞臺,為了適應(yīng)現(xiàn)代房地產(chǎn)項目營銷的發(fā)展要求,將借助4P營銷理論,從價格、產(chǎn)品、渠道、促銷四個方面來規(guī)范和系統(tǒng)化銷售行為。2010年4月23日,長春市恒大綠洲房地產(chǎn)項目立項,也宣告著恒大地產(chǎn)集團正式進駐長春。同年的10月1日,恒大綠洲營銷中心完美揭幕,正式對公眾開放。作為中國地產(chǎn)巨擘級的實力企業(yè),恒大地產(chǎn)以罕見的造城速度和完美的精工品質(zhì),打造融合中西的恒大綠洲,不能不說是對中國豪宅文化的一種承接和發(fā)揚,同時更是在履行一種時代建筑的光榮使命。本文針對長春恒大綠洲房地產(chǎn)項目營銷策略的研究,以4P營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合長春市恒大綠洲房地產(chǎn)項目營銷的實際狀況,通過對項目營銷現(xiàn)狀及營銷問題的分析,提出恒大綠洲房地產(chǎn)項目營銷存在的問題,包括:缺乏綜合素質(zhì)高的營銷熱源、營銷管理機制不夠完善、市場調(diào)研與創(chuàng)新意識不足、各個營銷單位缺乏有效溝通等,進而通過對其營銷環(huán)境的分析,重點對項目PEST分析、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,以及SWOT分析,從而系統(tǒng)、全面地掌握恒大綠洲房地產(chǎn)項目的整體營銷狀況,最后,提出房地產(chǎn)項目營銷策略的制定及保障措施,主要圍繞4P理論展開,從項目產(chǎn)品、定價、渠道、促銷四個方面提出具體策略,并從提升營銷人員綜合素質(zhì)、完善營銷管理機制、加強市場調(diào)研,創(chuàng)新營銷體系以及加強各個營銷部門之間的溝通合作等方面提出具體保障措施,以期對其他房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)項目營銷起到借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)項目 營銷策略 4P理論 恒大綠洲
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.4;F274
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.2 研究方法與內(nèi)容11-13
• 1.3 文獻綜述與理論基礎(chǔ)研究13-18
• 第2章 長春恒大綠洲房地產(chǎn)項目營銷現(xiàn)狀及問題18-24
• 2.1 項目簡介18-19
• 2.2 長春恒大綠洲房地產(chǎn)項目營銷現(xiàn)狀分析19-21
• 2.3 項目現(xiàn)存營銷問題分析21-24
• 第3章 長春恒大綠洲房地產(chǎn)項目營銷環(huán)境分析24-37
• 3.1 長春恒大綠洲房地產(chǎn)項目PEST分析24-29
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析29-33
• 3.3 內(nèi)部環(huán)境分析33-34
• 3.4 恒大綠洲房地產(chǎn)項目SWOT分析34-37
• 第4章 長春恒大綠洲房地產(chǎn)營銷策略的制定與保障37-48
• 4.1 項目STP分析37-40
• 4.2 項目營銷策略的制定40-45
• 4.3 項目營銷策略的保障措施45-48
• 結(jié)論48-50
• 參考文獻50-53
• 致謝53

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 蔡勤;;恒大:“環(huán)節(jié)精品”成就力作[J];房地產(chǎn)導(dǎo)刊;2006年Z3期

2 黃秋麗;;恒大度過危險期?[J];中國企業(yè)家;2009年06期

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7 ;恒大:“土豪”的華麗轉(zhuǎn)身[J];安家;2014年01期

8 陳曦;;恒大:不務(wù)正業(yè)的價值[J];商界(評論);2014年03期

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本文編號：281398