【摘要】：2017年,為保障房地產市場可持續(xù)健康地的發(fā)展,國家出臺了一系列相關政策,建立長效機制與短期調控緊密結合。抑制了房價過快上漲,也加大了消費者的購房成本。尤其是J房地產公司所在北京區(qū)域“強政策調控、高購房成本、消費升級”的大背景,房地產營銷已經開始進入一個新階段。本文根據營銷基礎理論知識,結合J房地產公司A項目營銷現狀,通過利用PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析對J房地產公司A項目的的營銷環(huán)境進行綜合分析。探討在新形勢下,J房地產公司如何將4C、4R營銷理論應用于A項目的營銷實踐中去,與傳統(tǒng)的營銷模式有機地結合起來,強化營銷效果,提高企業(yè)收入,提升企業(yè)利潤水平,從而保持J房地產公司在行業(yè)中的核心競爭力,促使企業(yè)自身可持續(xù)健康地發(fā)展。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.4;F274
【圖文】：

點城市樓市不斷降溫，除了成交量下降以外，同比、環(huán)比增幅也在下降，強政策逡逑調控的作用凸顯出來。逡逑ａ．全年成交規(guī)模明顯下降，一線城市首當其沖。如圖１－１所示，２０１７年１－逡逑１１月，５０個代表城市商品住宅的月均成交面積較２０１６年明顯下降，２９４３萬平逡逑方米的月均成交面積絕對值甚至略低于２０１５年的水平，２０１６年底密集出臺的限逡逑購限貸政策作用凸顯，按照不同級別城市來看，其中一線代表城市成交面積下降逡逑的最為明顯，絕對值與２０１１年同期水平相當，而二線城市成交面積則下降至２０１５逡逑年的水平，三線代表城市成交面積同期下降，但是絕對成交規(guī)模相對來講仍處于逡逑尚位。逡逑灥灥圬度或交r>挸邐月均成交邐攠購r>資政策逡逑９~枛壅睿恚蓿恚體遄皰義希矗埃埃板危蟀頌蹂螛g條邐失＜’

本文編號：2805557