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中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型策略研究

發(fā)布時間:2020-07-24 20:31
【摘要】:在國家政策及經(jīng)濟大環(huán)境的影響下,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,我國中小型傳統(tǒng)餐飲行業(yè)迎來新的發(fā)展高峰期,同時也遭遇更復(fù)雜的市場考驗。在運營成本增加,而利潤減少的困境之中,中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)迫切需要進行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型,運用互聯(lián)網(wǎng)思維,將產(chǎn)品、服務(wù)、管理進行升級。同時中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)普遍面臨著信息化管理落后、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化低、技術(shù)不專業(yè)等問題,難以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。全面而系統(tǒng)的基于互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型策略系統(tǒng)能夠幫助中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)找到適合自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型方法。研究采用文獻分析、訪談、個別調(diào)查等方法,探索分析了目前我國中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型存在的主要問題。根據(jù)目前中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型存在的問題,提出了相應(yīng)解決辦法及轉(zhuǎn)型策略的建議。本文首先對互聯(lián)網(wǎng)、餐飲行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+等相關(guān)研究進行了文獻綜述,介紹了互聯(lián)網(wǎng)的概念、發(fā)展歷程、特征、轉(zhuǎn)化等理論;介紹了餐飲的含義、行業(yè)特征、行業(yè)現(xiàn)狀等信息;簡要描述論文所涉及到的樣本企業(yè),并在所涉及企業(yè)運用本文提出的中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)換型策略進行實踐,為樣本企業(yè)解決實際運營問題。論文最后部分總結(jié)了本次研究的成果,探討了研究中的不足之處,并對中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行了展望。
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F719.3;F724.6
【圖文】:

歷程,互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,美國國防部


圖2-1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程逡逑1969年美國,出現(xiàn)最早的“網(wǎng)”,最初僅用于軍事用途,由美國國防部^u發(fā)逡逑ARPANET技術(shù),進行聯(lián)網(wǎng)方面的研宄,最初的“網(wǎng)”只能連接4臺主要的計算逡逑

餐飲行業(yè),營業(yè)額,餐飲,餐飲業(yè)


等產(chǎn)生了一系列的沖擊影響,可見餐飲業(yè)競爭態(tài)勢將越演越烈。逡逑.邋1我國中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀逡逑.邋1.1我國中小型傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的市場現(xiàn)狀逡逑第一,中小型傳統(tǒng)餐飲規(guī)模日益擴大,餐飲業(yè)收入總額的增加。.逡逑從餐飲業(yè)銷售營業(yè)額來看,從2010到2017年,年均平穩(wěn)增長。2017年,逡逑國餐飲收入39644億元,同比增長10.邋7%逡逑表3-丨2010年至2017年餐飲行業(yè)銷售營業(yè)額逡逑Table3-1邋201邋0邋to邋2015邋Catering邋industry邋sales邋turnover逡逑2015邋^邐20邋丨4邋竺邐2013邋年邐2012邋年邐2011邋年邐2010邋i和餐飲逡逑業(yè)營業(yè)額邐8512.23邐8150.60邐8061.32邐7954.28邐7070.94邐5992.邐9(億元)逡逑宿和餐飲逡逑餐費收人邐5709.52邐5453.70邐5430.邋52邐5442.76邐4755.邋76邐4037.邐1(億元)

餐飲


圖3-2邐20I2年至2022年中國餐飲收入及增速逡逑資料來源:網(wǎng)絡(luò)公開資料逡逑由圖3-1可知,從餐飲消費收入增幅來看,2010至2013年,受社會銷售零售逡逑總額的持續(xù)疲軟影響,消費餐飲業(yè)收入增幅呈明顯下降態(tài)勢,從2010年的高速逡逑增長15%,持續(xù)下降到20丨3年的9%左右,13年后,增幅觸底反彈,每年以10個逡逑百分點以上的增幅,強勢回暖,到達2016年10.6%增幅,由此可見,受到國際經(jīng)逡逑濟疲軟和國內(nèi)三公消費政策的雙重影響,我國餐飲業(yè)出現(xiàn)了明顯的調(diào)整階段。我逡逑國餐飲行業(yè)在2012年收入突破2萬億,同比增長約17個百分點。從2006至2013逡逑年,餐飲業(yè)增長速度每年都保持在2000萬左右,年均增速11.邋8%。高端餐飲占比逡逑36%,中小型餐飲占比不足七成。12年底出臺的八項規(guī)定后,導(dǎo)致高端餐飲受挫,逡逑為中小型傳統(tǒng)餐飲發(fā)展帶了良好的發(fā)展機遇。2013年餐飲收入23283億元

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