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電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-18 07:54
【摘要】:電力行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極為關(guān)鍵的支柱型產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速前進(jìn)道路上的先行者和領(lǐng)頭羊,電力行業(yè)更好更快地發(fā)展也會(huì)直接對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)及發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。近年來(lái),我國(guó)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,防范化解煤電產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn),要求淘汰落后產(chǎn)能、嚴(yán)控新增產(chǎn)能規(guī)模,鼓勵(lì)和推動(dòng)發(fā)電集團(tuán)實(shí)施重組整合,這意味著電力行業(yè)將面臨新的變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于規(guī)范企業(yè)管理行為,提高管理水平和效益的重要作用日益明顯,是企業(yè)治理機(jī)制的重要組成部分。電網(wǎng)企業(yè)較早地建立了一套從上至下較為完備的內(nèi)部審計(jì)體系,并一直在開展著較為有效的工作。鑒于此,電網(wǎng)企業(yè)如何進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略,明確戰(zhàn)略定位,設(shè)立內(nèi)部審計(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景,對(duì)今后要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部審計(jì)工作長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行總體性、指導(dǎo)性規(guī)劃,以促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)健康發(fā)展成為電網(wǎng)企業(yè)目前亟待解決的難題。本文將電網(wǎng)企業(yè)的特殊性與內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略理論相結(jié)合,分析電網(wǎng)企業(yè)目前內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,明確了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略定位。針對(duì)目前存在的尚未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋、尚未完全發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的功能、尚未完善內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)等重要問(wèn)題,提出了完善電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)責(zé)任預(yù)防性審計(jì)戰(zhàn)略、內(nèi)部審計(jì)人才戰(zhàn)略的戰(zhàn)略構(gòu)想,促使電網(wǎng)企業(yè)能夠盡早形成能更好的為本企業(yè)服務(wù)的內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略,從而為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)利益,增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。適逢我國(guó)電力體制的深入發(fā)展、國(guó)家發(fā)布了電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃、“十三五”國(guó)家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)持有資金的監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)、電力企業(yè)發(fā)展不斷擴(kuò)張的大背景之中,電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步完善其內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略,設(shè)立內(nèi)部審計(jì)發(fā)展愿景,并對(duì)未來(lái)要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部審計(jì)工作長(zhǎng)期目標(biāo)軌跡進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性謀劃,以促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)健康發(fā)展是十分具有現(xiàn)實(shí)意義的。
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F239.45;F426.61
【圖文】:

企業(yè)內(nèi)部審計(jì),研究方法,框架圖,理論分析


方面分別提出完善措施。逡逑第七章為結(jié)論和展望,介紹本文完成的主要工作、得出的結(jié)論合存在的不足,逡逑并對(duì)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略進(jìn)行展望。本文框架見圖1-1。逡逑7逡逑

審計(jì)項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),電力銷售,風(fēng)險(xiǎn)管理


作北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑橫向來(lái)看,電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要對(duì)象包括但不限于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、部審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、電力銷售業(yè)務(wù)交易等審計(jì)類型,具體審計(jì)對(duì)象見圖3-1。逡逑據(jù)調(diào)查,國(guó)家電網(wǎng)公司AB省公司及其下屬公司2016年全年共實(shí)施審計(jì),其中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)176項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)部審計(jì)295項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)效益審部控制審計(jì)102項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)24項(xiàng)、電力銷售業(yè)務(wù)審計(jì)354項(xiàng)和關(guān)等七個(gè)審計(jì)類型。具體情況見圖3-2。逡逑7、關(guān)聯(lián)交易審逡逑

電力銷售,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制審計(jì),經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)


從橫向來(lái)看,電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要對(duì)象包括但不限于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目逡逑建設(shè)內(nèi)部審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、電力銷售業(yè)務(wù)審計(jì)逡逑和關(guān)聯(lián)交易等審計(jì)類型,具體審計(jì)對(duì)象見圖3-1。逡逑根據(jù)調(diào)查,國(guó)家電網(wǎng)公司AB省公司及其下屬公司2016年全年共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目逡逑1056項(xiàng),其中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)176項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)部審計(jì)295項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)93逡逑項(xiàng)、內(nèi)部控制審計(jì)102項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)24項(xiàng)、電力銷售業(yè)務(wù)審計(jì)354項(xiàng)和關(guān)聯(lián)交逡逑易12項(xiàng)等七個(gè)審計(jì)類型。具體情況見圖3-2。逡逑7、關(guān)聯(lián)交易審逡逑Jo邐''逡逑,邐1、經(jīng)濟(jì)貴邐01、經(jīng)濟(jì)責(zé)汪審計(jì)逡逑'邐口2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)部審計(jì)逡逑6、電力銷窖業(yè)邐,’邐}3、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)逡逑氣5/計(jì)邐45邐A士邋I邐_4、內(nèi)部控制審計(jì)逡逑;;東:審計(jì)邐?5、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)逡逑5,邋RPit邋i邐\邐28%邋/邐?6、電力_業(yè)務(wù)宙計(jì)逡逑管理百計(jì)一-tn邐*7,關(guān)聯(lián)交易審計(jì)逡逑2%邋、逡逑4、內(nèi)部k,3、經(jīng)濟(jì)逡逑控制審計(jì)邐邐效益審計(jì)逡逑圖3-2各類審計(jì)項(xiàng)目所占比例逡逑其中

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2760620

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