【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,新形勢(shì)下政府職能調(diào)整轉(zhuǎn)變,利率市場(chǎng)化趨勢(shì)進(jìn)一步明顯,以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新興金融業(yè)態(tài)出現(xiàn),商業(yè)銀行息差空間越來(lái)越窄,使得主要涉及民生領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)成為銀行對(duì)公業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重要陣地,并在銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和新一輪同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中蘊(yùn)含巨大的發(fā)展機(jī)遇。從目前市場(chǎng)變化和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看,“要么轉(zhuǎn)型,要么淘汰”已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的必然選擇,而對(duì)于收入來(lái)源仍主要是對(duì)公業(yè)務(wù)的國(guó)有控股大型商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)成為國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的“主力軍”之一。本文選定建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)作為研究對(duì)象,通過(guò)PEST分析、五力模型等方法對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行外部分析,運(yùn)用資源分析、能力分析對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部分析,指出在戰(zhàn)略優(yōu)化時(shí)所面臨的機(jī)遇與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),通過(guò)SWOT分析得出機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)實(shí)施差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略結(jié)論,即包括客戶、產(chǎn)品、服務(wù)定位的差異化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。最后,有針對(duì)性地從人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)水平、營(yíng)銷管理、組織管理、風(fēng)險(xiǎn)管理六個(gè)方面設(shè)定戰(zhàn)略保障措施,為建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了必要的保障。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2759809