【摘要】：從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我國(guó)至今,它的發(fā)展對(duì)我們的生活方式以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,而大數(shù)據(jù)、人工智能、電子支付等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展更是對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造。這些新興技術(shù)都在改變著原有的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,這種線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的新型購(gòu)物模式被稱為“新零售”。新零售模式對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)帶來了強(qiáng)有力的沖擊,同時(shí)也帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文選取的研究對(duì)象D超市是一家傳統(tǒng)實(shí)體零售門店,當(dāng)D超市面臨新型零售模式的沖擊時(shí),它所呈現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)問題變得更加突出和具有代表性。文中利用STP分析法、SWOT分析法從企業(yè)定位、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等方面歸納總結(jié)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。同時(shí)利用市場(chǎng)營(yíng)銷理論和波特五力分析理論結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),系統(tǒng)的分析企業(yè)問題的表現(xiàn)及原因,使得對(duì)企業(yè)營(yíng)銷困境的認(rèn)識(shí)更為全面和具體,為解決當(dāng)前問題提供方向。本文針對(duì)D超市在經(jīng)營(yíng)中的問題和現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展潮流,提出了立足于新零售背景下的調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略、入駐電商平臺(tái)、研發(fā)自主購(gòu)物APP、創(chuàng)新營(yíng)銷模式等多項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略以期探索建立適應(yīng)融合發(fā)展要求的智能化、網(wǎng)絡(luò)化的線上線下一體化布局。本文研究D超市的在新零售背景的營(yíng)銷困境及其應(yīng)對(duì)策略,具有一定的針對(duì)性和普遍適用性。希望本文的研究能夠?yàn)槌辛闶蹣I(yè)未來的發(fā)展方向提供一些啟示,同時(shí)能夠?yàn)槠渌愋推髽I(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F274;F721.7
【圖文】：

華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑淘寶網(wǎng)（ｗｗｗ．邋ｔａｏｂａｏ．ｃｏｍ）于２００３年５月由阿里巴巴公司投資４．邋５億創(chuàng)辦，致力于逡逑成就全球最佳的個(gè)人交易網(wǎng)站。每年的１１月１１日既不是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，也不是西方節(jié)逡逑慶日，但是從２００９年開始，每年的１１月１１日都演變成了一個(gè)購(gòu)物“狂歡日”，這個(gè)“雙逡逑十一”背后的推手就是淘寶網(wǎng)。２００９年淘寶商城“雙十一”銷售額是５２００萬，有２７個(gè)逡逑品牌參與了此次活動(dòng)。２０１０年，“雙十一”的成交額以驚人的速度增長(zhǎng)，總成交額９．邋３６逡逑億。２０１１年，“雙Ｈ”總成交額達(dá)到了邋３３．邋６億。２０１２年，淘寶商城正式更名為天貓，逡逑“雙十一”線上總成交額達(dá)到１９１億，“雙十一”熱潮開始從線上覆蓋到線下，成為一逡逑個(gè)全民參與的節(jié)日。２０１３年，天貓“雙十一”交易總額達(dá)到３６２億元，交易額大幅提升。逡逑２０１４年，“雙Ｈ”全天交易額達(dá)５７１億元。２０１５年，“雙ｉ＾一”呈現(xiàn)全球化趨勢(shì)，最逡逑終交易額達(dá)到９１２．邋１７億元，覆蓋了邋２３２個(gè)國(guó)家和地區(qū)。２０１６年，天貓“雙ｉ＾一”全球狂逡逑歡節(jié)全天總交易額達(dá)到１２０７億元。２０１７年，“雙十一”天貓交易額總計(jì)達(dá)１６８２億。２逡逑０１８年的天貓“雙Ｈ”最后成交額定格在２１３５億元例，這是雙＾＾一購(gòu)物節(jié)開創(chuàng)以來首逡逑次突破２０００億大關(guān)。逡逑

華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑．２Ｄ超市的ＳＴＰ分析逡逑．２．１邋Ｄ超市的基本情況逡逑１９９７年１１月Ｄ超市所屬的母公司一一Ｄ百貨有限公司成立于河南省臺(tái)籍商人。１９９８年６月以“Ｄ超市”為名的第一家連鎖超市正式營(yíng)業(yè)，物流配送中心和食品加工廠相繼落成并運(yùn)營(yíng)。在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)（Ｃ邋Ｆｒａｎｃｈｉｓｅ邋Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ）發(fā)布的２０１７年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜中Ｄ百貨公司在門店、２１８．邋６億元的總業(yè)績(jī)位列榜單的第２６位［４３］，是河南省內(nèi)入圍的邐安管課逡逑

■生鮮處■食品洗護(hù)處■百貨處》服飾處■居家處逡逑圖４－１邋Ｄ超市２０１５－２０１８年業(yè)績(jī)趨勢(shì)圖逡逑根據(jù)圖４－１和表４－３分析可知，Ｄ超市自２０１６年起經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，雖然超逡逑市內(nèi)部管理者也及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題并采取了一系列措施，但是效果并不理想。Ｄ超市在２０１６逡逑第一季度的總體業(yè)績(jī)依然不錯(cuò)，但明顯低于２０１５年一季度總體效益。并且２０１６年度的逡逑２７逡逑

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本文編號(hào)：2756927