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安心寶貝嬰幼兒托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書

發(fā)布時間:2020-06-20 10:01
【摘要】:0-3歲是孩子智力與體格發(fā)育的關(guān)鍵時期,許多家庭尤其是雙職工家庭受工作壓力或育嬰技能所限,能全天候親自照料和教育孩子的父母比例很低,而傳統(tǒng)的隔代撫養(yǎng)、雇傭保姆等模式,在育兒理念、幼兒安全等等方面產(chǎn)生了諸多矛盾和問題。對此,開始安心寶貝嬰幼兒托管中心創(chuàng)業(yè)計劃的研究。本文以創(chuàng)業(yè)計劃書的形式,從概念到分析再到結(jié)論,逐層遞進(jìn),通過對戰(zhàn)略、營銷、人力資源、財務(wù)的系統(tǒng)分析,對安心寶貝所處環(huán)境、現(xiàn)狀和發(fā)展有更深入的剖析。主要使用了文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、個案研究法、理論邏輯分析法幾種研究方法。首先,通過PEST分析、波特五力模型和SWOT分析法對安心寶貝創(chuàng)業(yè)項目所處內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,分析顯示:安心寶貝面臨經(jīng)營成本高、品牌未建立等劣勢,潛在進(jìn)入者及行業(yè)聲譽(yù)對其也構(gòu)成一定威脅,同時也擁有政策、擬經(jīng)營地區(qū)尚無同類正規(guī)機(jī)構(gòu)等機(jī)會,應(yīng)采取增長型戰(zhàn)略,率先搶占沈陽地區(qū)市場,建立品牌形象。再次,介紹了創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)模式及公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等。然后,通過調(diào)查問卷了解沈陽市嬰幼兒家長對托管中心的態(tài)度及期望,運用STP理論進(jìn)行市場細(xì)分、市場選擇和市場定位,以及服務(wù)業(yè)的7Ps理論對安心寶貝準(zhǔn)備做的營銷策略進(jìn)行詳述。本文還將投資預(yù)算及財務(wù)指標(biāo)作為重點進(jìn)行了分析,經(jīng)測算,該項目將在第二年實現(xiàn)盈利,并保持平穩(wěn)的盈利能力。經(jīng)過上述各方面的詳細(xì)分析,得出該項目具有投資價值和可操作性的結(jié)論,除經(jīng)濟(jì)效益外,本項目還具有一定的社會效益。并通過項目發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心,為準(zhǔn)備投身嬰幼兒托管這一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供一定的借鑒。但市場環(huán)境不斷變化,該項目在實施時可能出現(xiàn)本創(chuàng)業(yè)計劃書未列及情況,且目前國內(nèi)僅有北京、上海等發(fā)達(dá)城市有此類嬰幼兒托管機(jī)構(gòu),行業(yè)處于發(fā)展初期,可借鑒經(jīng)驗有限,有待探索,因此,在具體的創(chuàng)業(yè)活動中,還應(yīng)根據(jù)實際情況對項目的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略等方面做出調(diào)整。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F719

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2722257

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