本文關(guān)鍵詞：H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)存在非常大的發(fā)展空間。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)企業(yè)的電子商務(wù)模式來(lái)開發(fā)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)界采用的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式主要有B2B、B2C、O2O三種模式。其中O2O模式的理念是通過(guò)線上線下互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體相結(jié)合,形成一種更加完善和立體化的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,以提供給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。該模式具備一定優(yōu)點(diǎn),目前正方興未艾,但在全球范圍內(nèi),仍然處于探索階段。在這種背景之下,如何開展電子商務(wù)工作,設(shè)計(jì)企業(yè)自身的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,也是擺在H服裝公司這樣的傳統(tǒng)服裝企業(yè)面前必須要面對(duì)的問(wèn)題。H服裝公司是一家致力于品牌男裝經(jīng)營(yíng)的大型服裝企業(yè),公司擁有龐大、優(yōu)質(zhì)的實(shí)體門店?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)資源,而且自2014年成立電子商務(wù)公司以來(lái),H服裝公司的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售也取得了不俗的成績(jī)。雖然H服裝公司發(fā)展勢(shì)頭良好,但是同樣面臨著服裝網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的巨大壓力,也面臨著線上線下如何結(jié)合共同同發(fā)展的問(wèn)題。因此必須思考如何優(yōu)化現(xiàn)有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文在對(duì)企業(yè)B2B、B2C、O2O電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上,對(duì)H服裝公司電子商務(wù)發(fā)展所處的外部環(huán)境從宏觀環(huán)境、服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的行業(yè)環(huán)境、目前服裝行業(yè)正在嘗試探索的電商運(yùn)營(yíng)模式的比較進(jìn)行分析。然后結(jié)合H服裝公司的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì),對(duì)H服裝公司的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行SWOT分析,確定了H服裝公司的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,在上述工作的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了優(yōu)化后的H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。并提出了H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化的工作要點(diǎn)。希望本文的研究能夠?yàn)镠服裝公司的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化和企業(yè)界電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的探索提供一定的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 傳統(tǒng)服裝企業(yè) O2O
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.86;F724.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景與內(nèi)容10-11
• 1.2 研究目的與意義11
• 1.3 研究思路與方法11-13
• 1.3.1 研究思路11-12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 第2章 服裝公司電子商務(wù)模式理論綜述13-22
• 2.1 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)研究13-18
• 2.1.1 企業(yè)B2B、B2C電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式相關(guān)研究13-15
• 2.1.2 企業(yè)O2O電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式相關(guān)研究15-18
• 2.2 電子商務(wù)概述18-19
• 2.3 電子商務(wù)模式介紹19-21
• 2.3.1 企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式19-20
• 2.3.2 企業(yè)B2C電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式20
• 2.3.3 企業(yè)O2O電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式20-21
• 2.4 SWOT分析法介紹21-22
• 第3章 H服裝公司電子商務(wù)發(fā)展外部環(huán)境分析22-34
• 3.1 宏觀環(huán)境分析22-26
• 3.1.1 政治與法律環(huán)境分析23
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23-24
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析24-25
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析25-26
• 3.2 H服裝公司電子商務(wù)發(fā)展的行業(yè)環(huán)境分析26-29
• 3.2.1 服裝電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)勁26-27
• 3.2.2 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)B2C模式逐漸成熟27-28
• 3.2.3 傳統(tǒng)服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)陷入困境28
• 3.2.4 電子商務(wù)工作受到傳統(tǒng)服裝企業(yè)的重視28-29
• 3.3 服裝企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析29-34
• 3.3.1 GAP的B2B+B2C模式29
• 3.3.2 ZARA的B2B+O2O模式29-30
• 3.3.3 優(yōu)衣庫(kù)的門店O2O模式30-31
• 3.3.4 綾致集團(tuán)的預(yù)約定制O2O模式31
• 3.3.5 美特斯邦威的優(yōu)質(zhì)商圈生活體驗(yàn)店O2O模式31
• 3.3.6 歌莉婭的社會(huì)化營(yíng)銷粉絲O2O模式31-34
• 第4章 H服裝公司電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析34-39
• 4.1 H服裝公司簡(jiǎn)介34
• 4.2 H服裝公司現(xiàn)行電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式34-35
• 4.3 H服裝公司現(xiàn)有電子商務(wù)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析35-38
• 4.3.1 H服裝公司現(xiàn)有電子商務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)分析35-36
• 4.3.2 H服裝公司現(xiàn)有電子商務(wù)模式的劣勢(shì)分析36-38
• 4.4 H服裝公司現(xiàn)有電子商務(wù)模式優(yōu)化必要性38-39
• 第5章 H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化策略39-50
• 5.1 H服裝公司發(fā)展戰(zhàn)略39-41
• 5.2 H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化內(nèi)容41-49
• 5.2.1 加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)41-42
• 5.2.2 加強(qiáng)產(chǎn)品品類管理42-43
• 5.2.3 加強(qiáng)線下實(shí)體店體驗(yàn)功能43-45
• 5.2.4 開發(fā)移動(dòng)客戶端45-46
• 5.2.5 提升公司O2O模式下的服務(wù)素質(zhì)46-47
• 5.2.6 加快線上線下會(huì)員管理數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立47-48
• 5.2.7 加強(qiáng)供應(yīng)鏈的整合管理48-49
• 5.3 優(yōu)化后的H服裝公司電子商務(wù)O2O運(yùn)營(yíng)模式49-50
• 第6章 結(jié)論與展望50-52
• 6.1 結(jié)論50-51
• 6.2 展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 謝立仁;竹纖維服飾第一人——記夢(mèng)狐服裝公司張士軍[J];紡織信息周刊;2003年06期

2 ;抓住機(jī)遇 加強(qiáng)合作 尋求發(fā)展——訪重慶鳳凰服裝公司經(jīng)理、渝中區(qū)人大代表胡榆[J];公民導(dǎo)刊;2003年10期

3 姜琳;吳迪;;本色天然 超越平凡——訪北京天彩紡織服裝公司董事長(zhǎng)劉仁輝[J];紡織服裝周刊;2008年17期

4 ;一個(gè)服裝企業(yè)的困局[J];招商周刊;2008年16期

5 吳江;;“會(huì)掃地”與“高學(xué)歷”不矛盾[J];人才資源開發(fā);2009年08期

6 高tn;不斷改革 勇于創(chuàng)新——北京市東華服裝公司的調(diào)查[J];財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì);1989年01期

7 ;泉州大永日服裝公司以質(zhì)取勝[J];福建輕紡信息;1996年07期

8 張平順;搏擊長(zhǎng)空的高原雄鷹——青海省服裝公司適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),迅猛發(fā)展[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì);1999年11期

9 葉嗣平,潘會(huì)新;試論香港“W服裝公司”的經(jīng)營(yíng)策略[J];江蘇紡織;1999年08期

10 謝維娜;;另類設(shè)計(jì)師[J];商業(yè)故事;2011年05期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 本報(bào)記者 矯月;82家紡織服裝公司三季度逾8成報(bào)喜[N];證券日?qǐng)?bào);2012年

2 宗序華 水城;服裝加工合同是否繼續(xù)履行[N];國(guó)際商報(bào);2006年

3 證券時(shí)報(bào)記者 向南;金飛達(dá)轉(zhuǎn)讓國(guó)外服裝公司股權(quán)[N];證券時(shí)報(bào);2009年

4 證券時(shí)報(bào)記者 鄭昱;消費(fèi)復(fù)蘇扮靚中小板服裝公司成績(jī)單[N];證券時(shí)報(bào);2010年

5 本報(bào)記者 矯月;逾六成紡織服裝公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降 中國(guó)服裝凈利降幅16倍居首[N];證券日?qǐng)?bào);2013年

6 玉弓;合同未達(dá)成團(tuán)隊(duì)已上路[N];中國(guó)旅游報(bào);2002年

7 本報(bào)記者 張銳;拿回押金咋這么難？[N];工人日?qǐng)?bào);2011年

8 記者 黃如飛邋通訊員 陳立烽;龍巖法院：法律擁軍顯真情[N];福建日?qǐng)?bào);2007年

9 實(shí)習(xí)生/王子育 記者/李鐵剛;大昌服裝公司 拓展客戶資源打開經(jīng)營(yíng)局面[N];鐵嶺日?qǐng)?bào);2009年

10 胡良剛;本想討要貨款 官司節(jié)外生枝 冒出獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議 倒貼二十萬(wàn)元[N];天津政法報(bào);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 凌峰;翔順服裝公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學(xué);2015年

2 陳尚斌;HB服裝公司定制業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展策略與實(shí)踐[D];南昌大學(xué);2015年

3 拓梅梅;M服裝公司品牌營(yíng)銷策略研究[D];陜西師范大學(xué);2015年

4 劉海燕;J服裝公司銷售人員薪酬體系的改進(jìn)研究[D];電子科技大學(xué);2014年

5 劉偉;SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究[D];遼寧大學(xué);2015年

6 王晨;S服裝公司O2O電子商務(wù)模式應(yīng)用研究[D];沈陽(yáng)大學(xué);2016年

7 孫曉潔;上海LC服裝公司快時(shí)尚商業(yè)模式優(yōu)化研究[D];東華大學(xué);2015年

8 林怡煒;H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究[D];江蘇大學(xué);2016年

9 杜秦;T服裝公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];西南交通大學(xué);2011年

10 杜英杰;S服裝公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的選擇研究[D];華東師范大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：268901