本文關(guān)鍵詞：DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),特別是移動(dòng)客戶端APP的高速發(fā)展與普及,一種新興的電子商務(wù)模式越來越受到廣大消費(fèi)者的青睞。一定數(shù)量互不相識(shí)的消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)集中以低于市場(chǎng)零售價(jià)的方式購(gòu)買某一種商品的消費(fèi)模式在我國(guó)歷經(jīng)多年磨合實(shí)踐,逐漸發(fā)展成為一種被大眾認(rèn)知并易于接受的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)模式。這種購(gòu)買方式可以根據(jù)團(tuán)購(gòu)的人數(shù)和訂購(gòu)數(shù)量,消費(fèi)者一般能得到不等幅度的優(yōu)惠。起源于上海的DP網(wǎng)從臺(tái)式PC機(jī)廣告推廣起步,再到用戶互聯(lián)網(wǎng)分享、智能手機(jī)客戶端APP的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)推廣,歷經(jīng)了幾番大浪淘沙般的并購(gòu)重組,業(yè)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的佼佼者。2010年6月,DP網(wǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)橫空出世。就在半年后,大慶站組建運(yùn)行,憑借品牌活動(dòng)吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注,迅速成為這一地區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)開展的佼佼者。近年來,有關(guān)團(tuán)購(gòu)的研究層出不窮,但大多著眼于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等方向。本文的研究則是從團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目化管理角度為切入點(diǎn),以DP網(wǎng)大慶站團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目為管理對(duì)象,重點(diǎn)研究構(gòu)建DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理體系。首先,介紹了選題研究的背景,詳細(xì)介紹了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)體系,并對(duì)DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出DP網(wǎng)大慶站目前在管理上存在組織架構(gòu)不符合實(shí)際運(yùn)作、工作整體效益不高、績(jī)效考核脫離實(shí)際、團(tuán)購(gòu)質(zhì)量難以把控、缺乏團(tuán)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、缺乏團(tuán)購(gòu)后質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)等諸多問題。以項(xiàng)目化管理理論為支撐,以DP網(wǎng)大慶站的實(shí)際情況和具體問題為依托,為DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)構(gòu)建起項(xiàng)目化管理體系,設(shè)計(jì)了從啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段到收尾階段的具體項(xiàng)目化管理方案,為DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)上關(guān)鍵問題的解決提供了一些建設(shè)性的建議和思路,力求通過項(xiàng)目化管理的手段增強(qiáng)DP網(wǎng)大慶站風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力、質(zhì)量把控能力、進(jìn)度規(guī)劃能力和效益保障能力,力求進(jìn)一步提升平臺(tái)品牌形象和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并為中等規(guī)模城市B2T、020電子商務(wù)行業(yè)的項(xiàng)目化管理提供參考。
【關(guān)鍵詞】：DP網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu) 電子商務(wù) 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述14-15
• 1.3 研究思路方法及框架15-17
• 1.3.1 研究思路15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.3.3 研究框架15-17
• 第2章 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理的相關(guān)理論17-23
• 2.1 項(xiàng)目管理的相關(guān)理論17-20
• 2.1.1 項(xiàng)目的含義17
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的含義17-18
• 2.1.3 項(xiàng)目化管理的含義18-19
• 2.1.4 項(xiàng)目化管理的主要方法19-20
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理相關(guān)理論20-22
• 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的含義20-21
• 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理的特點(diǎn)21-22
• 2.3 本章小結(jié)22-23
• 第3章 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及存在問題分析23-32
• 3.1 DP網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)發(fā)展概況23-24
• 3.2 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)管理現(xiàn)狀24-26
• 3.2.1 DP網(wǎng)大慶站基本概況24
• 3.2.2 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)組織管理現(xiàn)狀24
• 3.2.3 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)流程管理現(xiàn)狀24-25
• 3.2.4 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)信息管理現(xiàn)狀25-26
• 3.2.5 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)績(jī)效管理現(xiàn)狀26
• 3.3 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)存在問題26-29
• 3.3.1 組織架構(gòu)不符合大慶站運(yùn)營(yíng)實(shí)際26-27
• 3.3.2 工作整體效益不高27
• 3.3.3 績(jī)效考核脫離實(shí)際27-28
• 3.3.4 團(tuán)購(gòu)質(zhì)量難以把控28
• 3.3.5 缺乏團(tuán)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警28-29
• 3.3.6 缺乏團(tuán)購(gòu)后質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)29
• 3.4 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理的必要性29-31
• 3.4.1 符合DP網(wǎng)大慶站提升團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目上線效率的需求29-30
• 3.4.2 符合DP網(wǎng)大慶站降低項(xiàng)目成本提升經(jīng)濟(jì)效益的需求30
• 3.4.3 符合DP網(wǎng)大慶站降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的需求30-31
• 3.4.4 符合DP網(wǎng)大慶站提升認(rèn)可度的需求31
• 3.5 本章小結(jié)31-32
• 第4章 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理體系構(gòu)建32-49
• 4.1 啟動(dòng)階段的項(xiàng)目化管理32-35
• 4.1.1 DP網(wǎng)大慶站團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解32-33
• 4.1.2 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的前期策劃33-34
• 4.1.3 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)34-35
• 4.2 規(guī)劃階段的項(xiàng)目化管理35-41
• 4.2.1 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的組織規(guī)劃35-37
• 4.2.2 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的績(jī)效考核規(guī)劃37-38
• 4.2.3 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃38-39
• 4.2.4 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃39-41
• 4.3 實(shí)施階段的項(xiàng)目化管理41-47
• 4.3.1 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建41-42
• 4.3.2 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目成本管理42-45
• 4.3.3 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理45-47
• 4.4 收尾階段的項(xiàng)目化管理47-48
• 4.4.1 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收47
• 4.4.2 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)47-48
• 4.5 本章小結(jié)48-49
• 第5章 DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目化管理保障措施49-52
• 5.1 制度保障49
• 5.2 資金保障49-50
• 5.3 質(zhì)量保障50
• 5.4 組織保障50
• 5.5 機(jī)制保障50-51
• 5.6 本章小結(jié)51-52
• 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 附錄A：DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目問卷56-59
• 個(gè)人簡(jiǎn)介59-60
• 致謝60

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本文編號(hào)：268717