本文關(guān)鍵詞：中國上市公司總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇機(jī)理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自2000年開始,中國企業(yè)掀起了總部遷移的浪潮。經(jīng)過多年發(fā)展,隨著企業(yè)總部職能的獨(dú)立化,總部區(qū)位的再選擇成為企業(yè)區(qū)位戰(zhàn)略的重要構(gòu)成部分。為此,眾多企業(yè)總部攜其核心研發(fā)部門、營銷部門進(jìn)行跨區(qū)域遷移,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)再次成長。總部遷移也引發(fā)區(qū)域政府的廣泛關(guān)注,為避免本地企業(yè)總部外遷,也為了吸引外地企業(yè)總部遷入,區(qū)域政府紛紛推出“騰籠換鳥”政策,通過打造“總部經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。通過對我國上市公司總部遷移案例的分析,本文發(fā)現(xiàn)總部遷移體現(xiàn)出多指向與遠(yuǎn)近距離遷移并存的復(fù)雜現(xiàn)象。在學(xué)術(shù)界,對于總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇,已有研究主要從遷移指向與遷移距離兩個(gè)方面展開。在遷移指向方面,學(xué)者們研究較為廣泛,主要是基于理性選擇視角,提出外部集聚觀,即企業(yè)總部傾向于遷往區(qū)位優(yōu)勢更高的區(qū)位,有力地解釋了逆向遷移的現(xiàn)象。在遷移距離方面,學(xué)者們的研究相對較少,主要是基于行為選擇視角,提出臨近遷移觀,即企業(yè)總部傾向于遷往距離遷出地更近一些的備選區(qū)位。但是,現(xiàn)實(shí)中的遷移案例卻存在著向次優(yōu)甚至較差區(qū)位遷移,以及遠(yuǎn)距離遷移的現(xiàn)象,而這些案例是外部集聚觀與臨近遷移觀無法解釋的。為此,本文借鑒基于網(wǎng)絡(luò)模型的企業(yè)國際化過程理論,以中國上市公司總部遷移樣本為對象進(jìn)行了實(shí)證研究,以探討總部遷移的目標(biāo)區(qū)位選擇機(jī)理。首先,本文驗(yàn)證了外部集聚觀與臨近遷移觀在中國上市公司總部遷移案例中的適用性；其次,從行為決策視角借鑒網(wǎng)絡(luò)模型探究區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入性的主效應(yīng)與中介效應(yīng),以提出遷移指向與遷移距離影響上市公司總部區(qū)位選擇的深層次作用機(jī)理,并最后以上市公司遷移案例進(jìn)行跨案例分析,以進(jìn)一步支持大樣本統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的結(jié)果。結(jié)果表明中國上市公司以收益更大和風(fēng)險(xiǎn)更小作為兩個(gè)基本的初始選擇標(biāo)準(zhǔn),并相應(yīng)地以區(qū)位優(yōu)勢跨度更大和距離遷出地更近作為實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的具體指標(biāo)。而在實(shí)際遷移過程中,企業(yè)會以區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入性作為核心路徑,以提高企業(yè)在目標(biāo)區(qū)位的區(qū)位優(yōu)勢可得性,從而真正實(shí)現(xiàn)收益更大與風(fēng)險(xiǎn)更小。因此,企業(yè)的區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入性作為中介變量影響了區(qū)位優(yōu)勢跨度和遷移距離與目標(biāo)區(qū)位選擇的關(guān)系,導(dǎo)致了多指向遷移與遠(yuǎn)近距離遷移并存現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后,值得注意的是,對不同類型企業(yè)來說,不同類型的區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入性作用不同�；诳毓晒蓶|的區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入性在并購組企業(yè)的目標(biāo)區(qū)位選擇中發(fā)揮核心作用；而對非并購組企業(yè)總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇起到關(guān)鍵作用的則是基于主營業(yè)務(wù)的區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入性。本研究發(fā)現(xiàn)了“以理性選擇為驅(qū)動,以行為決策為核心”的總部遷移區(qū)位選擇視角,推動了兩大視角的初步融合。
【關(guān)鍵詞】：總部遷移 區(qū)位選擇 總部集聚優(yōu)勢 遷移地理距離 “企業(yè)-區(qū)位”關(guān)系距離
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F276.6
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-14
• 1 緒論14-24
• 1.1 問題提出14-17
• 1.1.1 中國上市公司總部遷移案例逐年攀升14
• 1.1.2 地方政府推行“騰籠換鳥”與“總部經(jīng)濟(jì)”14-15
• 1.1.3 已有研究關(guān)注重點(diǎn)——遷移指向與遷移距離15-16
• 1.1.4 本文研究問題的界定16-17
• 1.2 研究意義17-18
• 1.2.1 理論意義17-18
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義18
• 1.3 相關(guān)概念界定18-19
• 1.3.1 企業(yè)總部18-19
• 1.3.2 總部遷移19
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線19-22
• 1.4.1 研究方法19-20
• 1.4.2 技術(shù)路線20-22
• 1.5 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)框架22-24
• 1.5.1 研究內(nèi)容22
• 1.5.2 研究的結(jié)構(gòu)框架22-24
• 2 文獻(xiàn)綜述24-35
• 2.1 企業(yè)總部遷移的理論基礎(chǔ)24-28
• 2.1.1 三個(gè)基本視角24-26
• 2.1.2 新經(jīng)濟(jì)地理理論26
• 2.1.3 行為過程理論26-27
• 2.1.4 擴(kuò)展的資源基礎(chǔ)理論27-28
• 2.2 企業(yè)總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇影響因素研究28-33
• 2.2.1 理性選擇視角——外部集聚觀28-29
• 2.2.2 行為決策觀——對國際化過程理論的借鑒29-33
• 2.3 企業(yè)總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇影響因素研究評述33-35
• 3 區(qū)位優(yōu)勢跨度、遷移距離對總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇的影響機(jī)制研究35-53
• 3.1 模型構(gòu)建與假設(shè)提出35-37
• 3.2 變量測量與數(shù)據(jù)獲取37-43
• 3.2.1 變量測量37-40
• 3.2.2 數(shù)據(jù)獲取40
• 3.2.3 信度與效度檢驗(yàn)40-43
• 3.3 統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)43-49
• 3.3.1 描述性分析43-44
• 3.3.2 相關(guān)分析44-45
• 3.3.3 回歸分析45
• 3.3.4 穩(wěn)健性分析45-48
• 3.3.5 討論48-49
• 3.4 本章小結(jié)49-53
• 4 區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入性對上市公司總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇的影響機(jī)制研究53-73
• 4.1 模型構(gòu)建與假設(shè)提出53-57
• 4.1.1 區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入與總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇：主效應(yīng)53-54
• 4.1.2 區(qū)位網(wǎng)絡(luò)嵌入與總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇：中介效應(yīng)54-56
• 4.1.3 條件Logit模型56-57
• 4.2 變量測量與數(shù)據(jù)獲取57
• 4.2.1 變量測量57
• 4.2.2 數(shù)據(jù)獲取57
• 4.3 統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)57-65
• 4.3.1 描述性分析57-58
• 4.3.2 相關(guān)分析58
• 4.3.3 回歸分析58-59
• 4.3.4 穩(wěn)健性分析59-63
• 4.3.5 討論63-65
• 4.4 驗(yàn)證性案例分析65-69
• 4.5 本章小結(jié)69-73
• 5 研究總結(jié)與展望73-76
• 5.1 研究結(jié)論73-74
• 5.2 研究意義74
• 5.3 研究不足與展望74-76
• 參考文獻(xiàn)76-82
• 致謝82-84

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 武前波;寧越敏;;中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)總部區(qū)位特征分析[J];地理學(xué)報(bào);2010年02期

2 姜海寧;谷人旭;李廣斌;;中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)總部空間格局及區(qū)位選擇[J];經(jīng)濟(jì)地理;2011年10期

3 楊文兵;;企業(yè)遷移理論研究的主要流派及其述評[J];經(jīng)濟(jì)問題探索;2007年02期

  本文關(guān)鍵詞：中國上市公司總部遷移目標(biāo)區(qū)位選擇機(jī)理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：264044