【摘要】：隨著電力改革的加速推進(jìn),各類傳統(tǒng)及新能源企業(yè)紛紛開始搶占能源市場(chǎng),電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,電力供需矛盾逐漸緩和。用戶對(duì)電力企業(yè)的要求從基本的用電需求提高到電力企業(yè)能否提供方便、快捷、高效的服務(wù)。高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程作為電力系統(tǒng)建設(shè)重要的電力業(yè)務(wù),是電力企業(yè)與用戶建立良好關(guān)系的重要環(huán)節(jié),其建設(shè)的好壞直接影響用戶的正常生活和電力企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但在國(guó)內(nèi)專門針對(duì)這個(gè)方面而進(jìn)行的研究并不多。首先,本文以金華供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工程作為研究對(duì)象,介紹金華供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)流程和工作概況,從業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)建設(shè)、業(yè)擴(kuò)協(xié)同工作推進(jìn)、業(yè)擴(kuò)工程質(zhì)量監(jiān)管、業(yè)擴(kuò)工作安全管控四個(gè)方面分析業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理上存在的問題。其次,本文對(duì)金華供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理體系進(jìn)行了研究。以金華供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝存在的管理問題為基礎(chǔ),從組織形式選擇、計(jì)劃進(jìn)度制定、項(xiàng)目質(zhì)量控制以及項(xiàng)目安全管控四個(gè)方面分析研究金華供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理體系。通過比較分析三種組織形式優(yōu)缺點(diǎn)得出應(yīng)根據(jù)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的實(shí)際情況采用恰當(dāng)?shù)木仃囀浇M織形式;以金華供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)總流程WBS分解為基礎(chǔ),提出業(yè)擴(kuò)流程精細(xì)化管理的措施;在基于用戶需求基礎(chǔ)上提出業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)以及針對(duì)全過程質(zhì)量的管控措施;梳理業(yè)擴(kuò)工作安全管理流程并提出安全管理措施。最后,結(jié)合所提出的金華供電公司現(xiàn)有的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程以及金華供電公司現(xiàn)有問題,對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝三項(xiàng)協(xié)同機(jī)制的建立、移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)的推廣、典型套餐的設(shè)計(jì)、客戶經(jīng)理獨(dú)立查勘推行、績(jī)效考核制度的完善、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能提升、績(jī)效作用發(fā)揮等幾個(gè)方面分別提出優(yōu)化具體的實(shí)施方案。通過新裝和增容工程ASME分析對(duì)比,可知1500 kVA以上優(yōu)化效果較好。新裝工程由于前期需要大量的調(diào)研與現(xiàn)場(chǎng)勘查,前期需要時(shí)間較長(zhǎng),比增容工程時(shí)間周期長(zhǎng)10-15天。雖然大容量業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程電氣施工時(shí)間較長(zhǎng),前期業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程周期較長(zhǎng),但由于優(yōu)化后電氣施工,土建施工,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程可以同時(shí)進(jìn)行,工程進(jìn)行時(shí)間縮短。優(yōu)化后,不同類別的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程的總時(shí)間均縮短,其中除土建工程、電氣施工部分由于交給公司外施工隊(duì)負(fù)責(zé),時(shí)間縮短。同時(shí)減輕了本公司的員工調(diào)度壓力,提高了工程監(jiān)督力度,提高了工程質(zhì)量。新裝業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程流程較為復(fù)雜,優(yōu)化后各部門協(xié)調(diào)配合,提高了工作效率,縮短所用工程周期。
【圖文】：

圖４－４業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工程網(wǎng)絡(luò)圖逡逑３．確定關(guān)鍵路徑逡逑

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)普查工作流程
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.61

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 董琳琳;;供電企業(yè)高壓客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的優(yōu)化[J];通訊世界;2015年14期

2 黃升華;;高壓供電客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程優(yōu)化措施[J];山東工業(yè)技術(shù);2015年08期

3 肖冠麒;;淺談組建PMO對(duì)工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展的意義[J];建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià);2010年04期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王暉;項(xiàng)目管理理論與方法體系研究[D];昆明理工大學(xué);2004年

，

本文編號(hào)：2624276