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九臺(tái)農(nóng)商銀行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 11:22
【摘要】:當(dāng)前,我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,很多銀行都在尋求轉(zhuǎn)型和改革,向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型是當(dāng)前很多銀行選擇的方向。對于中小銀行來講如何把握現(xiàn)有資源發(fā)展社區(qū)銀行,如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,如何走出自己的特色化路線是當(dāng)前必須要面臨的問題。近幾年來,隨著利率市場化進(jìn)程提速,金融脫媒趨勢日益明顯,國內(nèi)銀行業(yè)同業(yè)競爭日趨激烈,越來越多的中小銀行謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推進(jìn)社區(qū)金融服務(wù)。在美國,小企業(yè)的貸款主要向社區(qū)銀行尋求支持,社區(qū)銀行可以為所轄區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)和當(dāng)?shù)鼐用裉峁╈`活多樣的產(chǎn)品和服務(wù),對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提供支持。而在我國,社區(qū)銀行發(fā)展較晚,社區(qū)銀行對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的作用還不明顯,但很多銀行,尤其是大的股份制銀行和地方性銀行已經(jīng)在社區(qū)銀行發(fā)展上開始下大功夫,尋求新的發(fā)展模式和發(fā)展路徑。本論文根據(jù)我國當(dāng)前金融發(fā)展形勢結(jié)合九臺(tái)農(nóng)商銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的需要,對九臺(tái)農(nóng)商銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了描述,對其面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了系統(tǒng)分析,進(jìn)而提出了九臺(tái)農(nóng)商銀行社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。首先,通過對九臺(tái)農(nóng)商銀行的發(fā)展現(xiàn)狀的描述,提出了企業(yè)目前發(fā)展存在的問題并進(jìn)行了原因分析。其次,運(yùn)用了PEST分析模型,從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四方面對九臺(tái)農(nóng)商銀行發(fā)展社區(qū)銀行的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,應(yīng)用了EFE矩陣進(jìn)行了外部因素分析評價(jià);接下來進(jìn)行了九臺(tái)農(nóng)商銀行發(fā)展社區(qū)銀行內(nèi)部的分析,應(yīng)用IFE矩陣進(jìn)行了內(nèi)部因素分析評價(jià)。再次,運(yùn)用SWOT分析模型,對外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分析,并通過綜合機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢和劣勢形成了SO增長型戰(zhàn)略、ST多種經(jīng)營戰(zhàn)略、WO扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、WT防御型戰(zhàn)略四種戰(zhàn)略,以供九臺(tái)農(nóng)商銀行進(jìn)行戰(zhàn)略選擇或戰(zhàn)略組合。最后,通過綜合分析,選取了SO增長型戰(zhàn)略并提出了具體戰(zhàn)略選項(xiàng)和保障措施。通過本文的分析和研究,以期對九臺(tái)農(nóng)商銀行的發(fā)展戰(zhàn)略起到指導(dǎo)作用,進(jìn)而使其能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,突破經(jīng)營瓶頸,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也為同類型的銀行發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。
【圖文】:

緒論,研究思路


圖 1.1 本文研究思路章緒論。主要講述研究背景和研究意義、文獻(xiàn)綜述、研究內(nèi)容、文主體框架。章九臺(tái)農(nóng)商銀行社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀和存在問題分析。九臺(tái)農(nóng)商銀營現(xiàn)狀主要通過現(xiàn)階段已有的社區(qū)銀行數(shù)量、規(guī)模、功能、效果行總結(jié)。九臺(tái)農(nóng)商銀行社區(qū)銀行面臨的問題從投入成本與現(xiàn)有效品與服務(wù)同質(zhì)化明顯、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、獲客競爭日趨激烈、不足這幾個(gè)方面進(jìn)行分析。章九臺(tái)農(nóng)商銀行社區(qū)銀行戰(zhàn)略環(huán)境因素分析。主要對九臺(tái)農(nóng)商銀行外部與內(nèi)部的環(huán)境分析、 SWOT 情況分析。章九臺(tái)農(nóng)商銀行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施。主要分為四個(gè)部
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F832.35

【相似文獻(xiàn)】

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1 范琨;;創(chuàng)新社區(qū)銀行經(jīng)營模式的思考[J];新重慶;2013年02期

2 盛錦飛;;“社區(qū)銀行”模式對解決中國農(nóng)村金融困境的啟示[J];陜西綜合經(jīng)濟(jì);2006年04期

3 劉瀛洲;;新形勢下的社區(qū)銀行發(fā)展[J];中國金融;2018年22期

4 董,

本文編號:2617843


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