【摘要】：國(guó)以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先。我國(guó)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)和用種大國(guó),農(nóng)作物種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全的根本。本文首先從國(guó)內(nèi)外種業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀入手把脈行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),其次,分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素對(duì)我國(guó)種業(yè)發(fā)展的影響。在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析上海農(nóng)場(chǎng)種業(yè)近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r及上海農(nóng)場(chǎng)種業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),借鑒國(guó)內(nèi)外種業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提出上海農(nóng)場(chǎng)種業(yè)發(fā)展的策略:(1)以客戶和市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),做好企業(yè)定位。充分發(fā)揮上海農(nóng)場(chǎng)種業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),在常規(guī)稻麥?zhǔn)袌?chǎng)上樹(shù)立品牌,奠定地位,注重企業(yè)自身的服務(wù)水平、科研水平以及管理水平體提升。(2)以國(guó)企改革為契機(jī),建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,充分釋放企業(yè)活力。領(lǐng)會(huì)上海國(guó)企改革的基本精神,大膽創(chuàng)新,勇于探索,牢記企業(yè)行為的主體地位,弱化“官本位”思想,以企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展為工作導(dǎo)向,平衡內(nèi)外部的工作重心。(3)以行業(yè)改革為轉(zhuǎn)機(jī),通過(guò)兼并重組增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷做強(qiáng)。以生態(tài)戰(zhàn)略思維為重要指引,樹(shù)立競(jìng)合、共贏的理念,通過(guò)兼并重組的手段創(chuàng)造1+12的效果。
【圖文】：

和制種質(zhì)量均處于世界領(lǐng)先水平，中國(guó)雜交水稻的種植面積超過(guò)２億畝，雜交種逡逑子在國(guó)際市場(chǎng)中具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！耙粠б宦贰毖鼐�的印度、泰國(guó)、越南等逡逑３國(guó)大米出口量己占全球總出口邋６０％左右（圖２－１），，但印度、泰國(guó)等國(guó)雜交水逡逑稻面積比例低，產(chǎn)量也較低，截止２０１７年５月，中國(guó)水稻單產(chǎn)為６．８９噸／公頃，逡逑越南的水稻單產(chǎn)為５．７３噸／公頃，印度尼西亞、１律賓、}斕欏⑻┕鵲ゲ誨義獻(xiàn)悖刀鄭輟Ｒ虼�，根据手C〉枷潁煤檬諧』媛�，大力发展栽伝水稻职櫫x弦擔(dān)季菔諧〉鬧韉跡ㄠ睿玻玻�，中国栽伝水稻具有广阔的潜灾o諧�。我国己在辶x稀耙淮宦貳毖叵吖以チ隋澹玻蹈讎┮禱∈痙噸行�，提供了栽伝水稻育制职櫫x霞際鹺馱耘嗉際�。辶x希藉五五五澹掊義希稿逡唬掊五五義希跺邋巍五義希村義希插五五五義喜危哄危哄危垮危у危海㈠義希懾危危危殄危跡卞危懾危懾危戾危戾危媯椋歟戾危懾危懾�？辶x希觥鮐《紉灰輝僥咸┴村澹擼擼咧

本文編號(hào)：2617250