【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著引導(dǎo)、規(guī)范和保障作用。現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度以吸引和留住人才為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)制定合理的分級(jí)考核體系,實(shí)現(xiàn)其激勵(lì)作用,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)提升自己的價(jià)值;現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部公平,提升員工的薪酬滿意度;現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度通過(guò)不斷完善、不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)員工的基礎(chǔ)物質(zhì)生活、精神文化生活領(lǐng)域的各個(gè)方面起到保障作用。本文結(jié)合薪酬理論對(duì)GY移動(dòng)公司薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)GY移動(dòng)公司薪酬體系現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并結(jié)合GY移動(dòng)公司的實(shí)際情況,對(duì)薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。首先,闡述本文研究的背景、目的和意義。探討了國(guó)內(nèi)外薪酬體系研究的方向和成果。同時(shí)對(duì)薪酬體系相關(guān)概念和理論進(jìn)行了闡述并列舉了影響薪酬水平的因素。其次介紹了 GY移動(dòng)公司薪酬體系現(xiàn)狀,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式分析總結(jié)了 GY移動(dòng)公司薪酬體系各部分存在主要問(wèn)題并進(jìn)行了原因分析。再次,針對(duì)GY移動(dòng)公司薪酬體系中存在的問(wèn)題,明確了相應(yīng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)和思路,并通過(guò)崗位分析和評(píng)價(jià),確立薪酬體系各組成部分的設(shè)計(jì)方案。最后對(duì)薪酬體系的有效運(yùn)行提出相應(yīng)的保障措施。通過(guò)本文的研究取得了如下成果:一是通過(guò)薪酬滿意度調(diào)查,梳理明確了 GY移動(dòng)公司現(xiàn)有薪酬體系中存在的滿意度低、結(jié)構(gòu)不合理、激勵(lì)性和公平性差、缺乏非經(jīng)濟(jì)型薪酬等一系列問(wèn)題。二是在問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前外部環(huán)境和GY移動(dòng)公司的實(shí)際情況,對(duì)GY公司進(jìn)行了崗位評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)了原有的直接薪酬和非經(jīng)濟(jì)型薪酬。使得新的薪酬體系更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,同時(shí)更加符合GY移動(dòng)公司的運(yùn)行情況和員工需求。三是優(yōu)化了基本工資帶寬體系,增加了薪酬激勵(lì)效果,而且不同職能部門之間的薪酬結(jié)構(gòu)更加公平。四是細(xì)化了績(jī)效考核機(jī)制,增強(qiáng)了獎(jiǎng)金和績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性,同時(shí)引入了民主測(cè)評(píng)和部門綜合打分機(jī)制,有利于員工個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升。
【圖文】：

邐ＧＹ移司酬優(yōu)設(shè)計(jì)研邐逡逑（３）期望理論逡逑期望理論最初是由行為科學(xué)家Ｖｒｏｏｎｉ在１９６４年所著的著作《工作與激勵(lì)》中提出的。逡逑其理論可以用公式表示為：激發(fā)力量＝期望Ｘ效價(jià)Ｍ。該理論說(shuō)明了企業(yè)績(jī)效激勵(lì)的重逡逑要意義和價(jià)值。企業(yè)在薪酬設(shè)定時(shí)，應(yīng)努力平衡好工作職能和績(jī)效之間的聯(lián)系，讓員工逡逑的需求、目標(biāo)和績(jī)效結(jié)合起來(lái)，讓員工在生存歸屬感確立的同時(shí)產(chǎn)生工作目標(biāo)感、責(zé)任逡逑感。逡逑２．邋１．３薪酬的構(gòu)成逡逑薪酬的構(gòu)成，按照薪酬的發(fā)放方式可以分為：經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)型薪酬。經(jīng)濟(jì)性逡逑薪酬一般包括貨幣、物質(zhì)、假期等實(shí)體性薪酬，一般分為直接薪酬（各類工資、獎(jiǎng)金、逡逑補(bǔ)助等）、間接薪酬（各種福利、假期等）；非經(jīng)濟(jì)型薪酬主要側(cè)重在精神層面，以提逡逑升企業(yè)員工綜合能力和軟實(shí)力為目標(biāo)的薪酬（各種獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、發(fā)展提升等）Ｍ。具體逡逑分類如下：逡逑

３．１．１公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略逡逑（１）公司簡(jiǎn)介逡逑ＧＹ移動(dòng)公司成立于１９９９年９月８日，是國(guó)家三大電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商之一。自成立以逡逑來(lái)，經(jīng)歷了第二代移動(dòng)通信技術(shù)向第五代移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展跨越。主要向用戶提供語(yǔ)逡逑音通信服務(wù)、數(shù)字通信服務(wù)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有眾多的服逡逑務(wù)品牌，如神州行、全球通、動(dòng)感地帶等。逡逑ＧＹ移動(dòng)公司堅(jiān)持以人為本，在創(chuàng)建科技強(qiáng)國(guó)的時(shí)代背景下，在工信部、國(guó)資委的大逡逑力支持下，ＧＹ移動(dòng)公司銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的逡逑發(fā)展，公司已經(jīng)成為全球產(chǎn)品業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量最高的電信運(yùn)營(yíng)商之一。當(dāng)前ＧＹ移逡逑動(dòng)公司移動(dòng)用戶規(guī)模己經(jīng)達(dá)到１５００萬(wàn)用戶，居省內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商之首。其信號(hào)覆蓋范圍逡逑遍及全省城市、郊區(qū)和農(nóng)村等區(qū)域，，２０１７年被評(píng)為“最受歡迎企業(yè)”。逡逑（２）組織結(jié)構(gòu)逡逑ＧＹ移動(dòng)公司組織結(jié)構(gòu)分為省公司、省公司機(jī)關(guān)職能部門、省公司直屬中心、地市分逡逑公司，組織結(jié)構(gòu)如圖３．１所示：逡逑
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F626;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2607166