【摘要】：在卷煙市場環(huán)境不斷變化和煙草行業(yè)改革的新形勢下,煙草行業(yè)歷經(jīng)突飛猛進(jìn)式的發(fā)展,卷煙產(chǎn)銷規(guī)模、稅利經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已達(dá)到數(shù)值高峰。煙草行業(yè)發(fā)展將受到四大難題的影響,呈現(xiàn)出“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”的問題。與此同時(shí),國家控?zé)熣哂┯o,卷煙品牌銷售受到制約,卷煙市場營銷環(huán)境將面臨新的影響因素。面對(duì)此種困境,如何提升H集團(tuán)卷煙品牌培育能力,拓展品牌市場銷售份額,促進(jìn)卷煙品牌銷售的平穩(wěn)發(fā)展,是煙草企業(yè)提升競爭力、順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。國家煙草專賣局副局長張保振曾說過“經(jīng)濟(jì)全球化日趨明顯、市場競爭日益激烈,煙草企業(yè)既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,又將迎接巨大的挑戰(zhàn)。要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),以優(yōu)秀的企業(yè)文化為靈魂打造卷煙品牌,已成為提升市場競爭能力,打造煙草企業(yè)核心競爭力的重要手段”。在當(dāng)前巨大的稅利壓力面前,要堅(jiān)守品牌建設(shè)的初心,有效地對(duì)品牌資源進(jìn)行優(yōu)化和整合,細(xì)分現(xiàn)有的消費(fèi)市場,使H集團(tuán)卷煙品牌形成整合力。推進(jìn)卷煙品牌建設(shè)是一項(xiàng)長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,H集團(tuán)必須從戰(zhàn)略的高度來考慮卷煙品牌的發(fā)展,從多方面強(qiáng)化卷煙品牌建設(shè)維度,以卷煙品牌建設(shè)為核心,不斷提高卷煙品牌的市場競爭力,從根本上帶動(dòng)卷煙品牌健康成長、良性發(fā)展,使H集團(tuán)品牌在激烈的卷煙市場競爭中占有一席之地。本文結(jié)合煙草行業(yè)特殊的體制機(jī)制,根據(jù)當(dāng)前煙草行業(yè)新形勢,以煙草行業(yè)的市場營銷環(huán)境為切入口,針對(duì)卷煙市場營銷環(huán)境的現(xiàn)狀與特點(diǎn),系統(tǒng)地闡述了煙草企業(yè)品牌建設(shè)所面臨的市場營銷環(huán)境,其中包括宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素。接著運(yùn)用SWOT分析法對(duì)H集團(tuán)市場營銷環(huán)境進(jìn)行探究。綜合運(yùn)用品牌營銷相關(guān)理論,對(duì)品牌內(nèi)涵、品牌建設(shè)的內(nèi)容及維度、品牌推廣與傳播進(jìn)行了綜述,為推進(jìn)H集團(tuán)卷煙品牌建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。利用數(shù)據(jù)和圖表對(duì)H集團(tuán)卷煙品牌特征進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和研究,重點(diǎn)分析了H集團(tuán)卷煙品牌建設(shè)的現(xiàn)狀以及在推進(jìn)卷煙品牌建設(shè)中存在的問題及所面臨的制約因素,以便企業(yè)能夠趨利避害充分發(fā)揮品牌競爭力。在此基礎(chǔ)上,H集團(tuán)結(jié)合面臨的市場營銷環(huán)境及其品牌建設(shè)中存在的問題,從品牌建設(shè)的七個(gè)維度方面提出了適合H集團(tuán)品牌建設(shè)的對(duì)策及建議,品牌建設(shè)的維度包括強(qiáng)化品牌建設(shè)理念、推動(dòng)品牌營銷創(chuàng)新、重視品牌吻合度、建立品牌建設(shè)管理體系、提升品牌創(chuàng)新能力、文化引領(lǐng)形成品牌親和力、培育品牌忠誠。本文從實(shí)證角度出發(fā),試圖探索H集團(tuán)如何有效地進(jìn)行品牌建設(shè)和經(jīng)營,提出煙草企業(yè)品牌建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想和具體措施,有助于進(jìn)一步提升H集團(tuán)品牌價(jià)值,增強(qiáng)品牌的市場競爭力,為H集團(tuán)持續(xù)長遠(yuǎn)地推進(jìn)卷煙品牌建設(shè)提供參考借鑒的價(jià)值。因此,研究H集團(tuán)卷煙品牌建設(shè)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
【學(xué)位授予單位】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.8;F273.2

【參考文獻(xiàn)】

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