發(fā)布時間：2017-03-18 01:03

  本文關(guān)鍵詞：P銀行小微企業(yè)“循環(huán)貸款”優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：小微企業(yè)融資難一直是一個世界性難題,俗稱“麥克米倫缺口”,小微企業(yè)金融服務(wù)的小微信貸業(yè)務(wù)面臨著信息不對稱、擔(dān)保難、收益難以覆蓋風(fēng)險等問題,一直是銀行業(yè)務(wù)的難點。我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的趨勢顯著,市場化競爭愈演愈烈,各商業(yè)銀行利差收入日益縮小,積極開拓小微信貸市場,但各行該業(yè)務(wù)體系構(gòu)建成功案例較少。結(jié)合自身特色,深化小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,構(gòu)建內(nèi)控體系,是當(dāng)前商業(yè)銀行提升管理和風(fēng)控的關(guān)鍵所在,深化該業(yè)務(wù),有利于商業(yè)銀行增強競爭優(yōu)勢,健康平穩(wěn)發(fā)展,意義重大,有必要對該問題進(jìn)行研究。本文以案例研究方法,探索P銀行提出的信用貸款與循環(huán)貸款相結(jié)合來發(fā)展小微信貸的思路,對昆明P銀行小微循環(huán)貸款的實際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。在研究中,對于P銀行小微循環(huán)貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)生的風(fēng)險,利用文獻(xiàn)梳理法,結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)文獻(xiàn)內(nèi)容,通過與成功的國內(nèi)外商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)案例比較,得出其問題的成因。根據(jù)現(xiàn)代化商業(yè)銀行經(jīng)營理論,通過對P銀行實際情況的綜合分析和理論分析,從問題的成因出發(fā),得出了解決問題的方案和對策。相信這些方案和對策能夠幫助P銀行乃至全國范圍內(nèi)分行消除部分在小微信貸業(yè)務(wù)上的風(fēng)險隱患。最后,總結(jié)昆明P銀行小微循環(huán)貸款發(fā)展的經(jīng)驗,提出解決我國小微企業(yè)發(fā)展問題的一般性方法。本文研究發(fā)現(xiàn),要解決我國小微企業(yè)的發(fā)展問題不能單單依靠商業(yè)銀行的力量,P銀行小微循環(huán)貸款案例中小微信貸員的能力不足以及銀行小微市場調(diào)研不足是其主要隱患。營銷方式、績效評價體系和貸后管理制度的完善一方面對小微信貸員的能力水平提出了一定的要求,另一方面也是為了提高小微信貸員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強與電商平臺的合作則是為了降低前期小微市場調(diào)研不足,但這只能單方面的提高小微信貸的質(zhì)量,降低小微循環(huán)貸款的不良率,小微企業(yè)信用記錄空白的情況并未改變,要想根本上解決這一點或是依賴政府出資日積月累的收集然后與銀行共享數(shù)據(jù),或是像阿里、京東這樣的電商平臺已經(jīng)積累了大量的小微數(shù)據(jù)自己能夠建立自己認(rèn)可的小微信用體系。
【關(guān)鍵詞】：小微企業(yè) 循環(huán)貸款 風(fēng)險
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 導(dǎo)言9-17
• 第一節(jié) 研究背景9-10
• 第二節(jié) 研究目的和意義10-11
• 第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 一、國內(nèi)研究狀況11-12
• 二、國外研究狀況12-13
• 三、文獻(xiàn)評述13-14
• 第四節(jié) 擬采取的研究方法、技術(shù)路線14-15
• 一、擬采取的研究方法14
• 二、本選題解決實踐問題的技術(shù)路線14-15
• 第五節(jié) 創(chuàng)新之處以及不足15-17
• 一、擬創(chuàng)新點15-16
• 二、不足之處16-17
• 第二章 循環(huán)貸款相關(guān)理論17-20
• 第一節(jié) 關(guān)系型借貸17-18
• 第二節(jié) 金融排斥理論18
• 第三節(jié) 信息不對稱理論18-20
• 第三章 P銀行小微企業(yè)循環(huán)貸案例分析20-29
• 第一節(jié) 循環(huán)貸款的界定20-21
• 一、循環(huán)貸款的內(nèi)涵20
• 二、小微企業(yè)循環(huán)貸款的特點20-21
• 第二節(jié) P銀行小微企業(yè)循環(huán)貸款分析21-29
• 一、P銀行小微企業(yè)循環(huán)貸款介紹21-22
• 二、P銀行小微企業(yè)“循環(huán)貸款”發(fā)展環(huán)境分析22-23
• 三、P銀行小微企業(yè)循環(huán)貸款商圈分析23-24
• 四、P銀行小微企業(yè)循環(huán)貸款SWOT分析24-29
• 第四章 P銀行小微企業(yè)“循環(huán)貸款”成功經(jīng)驗及存在的問題29-34
• 第一節(jié) 成功經(jīng)驗29-30
• 一、集合商圈、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)渠道29
• 二、主動與客戶交流建立專屬誠信記錄29
• 三、產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量29-30
• 第二節(jié)P銀行小微企業(yè)“循環(huán)貸款”存在的問題30-32
• 一、授信制度不合理、信貸成本較高30-31
• 二、商圈存在重合、績效評價存在缺陷31
• 三、信貸員素質(zhì)有待提高、貸后管理存在問題31-32
• 第三節(jié) 問題成因分析32-34
• 一、“價格覆蓋風(fēng)險”的定價策略32-33
• 二、盲目的小微信貸市場擴張戰(zhàn)略33-34
• 第五章 小微企業(yè)信貸優(yōu)化建議 基于P銀行循環(huán)貸款34-39
• 第一節(jié) 銀行方面34-36
• 一、強化與本地電商交流合作34
• 二、完善營銷、績效評價體系34-35
• 三、夯實貸后風(fēng)險管理35
• 四、小結(jié)35-36
• 第二節(jié) 小微企業(yè)方面36-37
• 一、提升發(fā)展質(zhì)量36
• 二、增強信用觀念36
• 三、規(guī)范財務(wù)管理36-37
• 第三節(jié) 政府方面37-39
• 一、推進(jìn)小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺的建設(shè)37
• 二、普及小微信用保證基金37-39
• 第六章 總結(jié)39-41
• 參考文獻(xiàn)41-44
• 附錄44-45
• 致謝45

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：253688