本文關(guān)鍵詞：花蓮文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展中的問題及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：為引領(lǐng)及激發(fā)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與創(chuàng)新能量,計劃將透過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政整合工作及五大園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位之落實,規(guī)劃園區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展思路。從而,建構(gòu)完善的園區(qū)設(shè)施及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)引入機(jī)制,活絡(luò)體驗經(jīng)濟(jì)交易,提升文化消費一般文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要性的意義。各園區(qū)之產(chǎn)業(yè)定位分別為:華山園區(qū)為「文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、跨界藝術(shù)展現(xiàn)與生活美學(xué)風(fēng)格塑造」,臺中園區(qū)為「臺灣建筑.設(shè)計與藝術(shù)展演中心」,花蓮園區(qū)為「文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與觀光結(jié)合之實驗場域」,嘉義園區(qū)為「傳統(tǒng)藝術(shù)創(chuàng)新中心」,臺南園區(qū)則為「臺灣創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心」。花蓮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為文化部轄下五大園區(qū)之一,是臺灣東部唯一的一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),依文化部定位為「文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與觀光結(jié)合之場域」,不僅以文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)提升花蓮入口城市觀光內(nèi)涵價值,同時也在彰顯東部「樂活」與「慢活」生活型態(tài)與文創(chuàng)資源價值之前提下,作為園區(qū)引入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)之建設(shè)基礎(chǔ),配合政府推動的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,并以東部地區(qū)的資源、生態(tài)為主,其他地區(qū)為輔,并結(jié)合各項文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況,整合出園區(qū)較具發(fā)展優(yōu)勢的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),包括「工藝」、「視覺傳達(dá)」、「音樂及表演藝術(shù)」、「文化資產(chǎn)及展演」、「產(chǎn)品設(shè)計」、「數(shù)字內(nèi)容」等,及融入其他生活元素的「創(chuàng)意生活」產(chǎn)業(yè),將依據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容作細(xì)部規(guī)劃并據(jù)以分項執(zhí)行,期望達(dá)成上述各產(chǎn)業(yè)類別的活絡(luò)與創(chuàng)新育成。希冀藉由文化觀光的拉抬,及經(jīng)營團(tuán)隊對當(dāng)代文化與生活樣態(tài)的掌握,將園區(qū)建置為具國際高度的人文觀光新景點,不但滿足花蓮在地民眾之文化與生活需求,同時亦可符合國內(nèi)外文化觀光市場消費之需求�；ㄉ徫膭�(chuàng)園區(qū)發(fā)展受限制乃由于先天地域和地位的問題,故至一定階段就會遇到問題瓶頸,如市場規(guī)模有限的瓶頸問題、規(guī)模的瓶頸問題、人才外流的瓶頸問題以及區(qū)域發(fā)展不均衡的瓶頸問題。針對園區(qū)營運遇到的市場限制瓶頸問題,重新規(guī)劃交通紋理;規(guī)模瓶頸問題,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聚落與文創(chuàng)活動課程體驗、園區(qū)整體文化創(chuàng)意形象定位,以提升花蓮文創(chuàng)園區(qū)文化產(chǎn)業(yè)能量之聚集,營銷東部地區(qū)整體文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)形象,進(jìn)而帶動地發(fā)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之發(fā)展,亦即能有效解決人才外流及區(qū)域發(fā)展不均衡的瓶頸問題。
【關(guān)鍵詞】：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)意生活 創(chuàng)新育成 樂活
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G124
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 選題的背景9-10
• 1.1.1 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的背景9
• 1.1.2 文創(chuàng)園區(qū)的興起9-10
• 1.2 選題的目的10-12
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究問題10-12
• 第二章 文獻(xiàn)評析12-23
• 2.1 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與相關(guān)政策12-14
• 2.1.1 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的定義12-14
• 2.1.2 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策14
• 2.2 全球相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展14-23
• 2.2.1 臺灣的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展14-17
• 2.2.2 大陸的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展17-21
• 2.2.3 英國雪菲爾文創(chuàng)園區(qū)的發(fā)展21-22
• 2.2.4 韓國Heyri藝術(shù)村文創(chuàng)園區(qū)的發(fā)展22-23
• 第三章 園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與難點23-33
• 3.1 園區(qū)發(fā)展的特點23
• 3.2 園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀23-25
• 3.2.1 短中長期規(guī)劃23-24
• 3.2.2 五大策略與目標(biāo)24-25
• 3.3 園區(qū)營運的難點25-33
• 3.3.1 市場瓶頸的問題25
• 3.3.2 規(guī)模瓶頸的問題25-26
• 3.3.3 人才瓶頸的問題26
• 3.3.4 發(fā)展區(qū)域的均衡化問題26
• 3.3.5 園區(qū)游客的滿意度調(diào)查26-33
• 第四章 園區(qū)問題分析與發(fā)展對策33-42
• 4.1 園區(qū)問題分析33
• 4.2 有針對性的園區(qū)發(fā)展對策33-37
• 4.2.1 針對市場瓶頸，重新規(guī)劃交通紋理33-34
• 4.2.2 針對規(guī)模瓶頸，，采用針對性的提升規(guī)模對策34
• 4.2.3 整合區(qū)位資源，展開有地域特色的活動34
• 4.2.4 規(guī)劃園區(qū)內(nèi)的文化活動34-36
• 4.2.5 政府角色36-37
• 4.3 園區(qū)的營運實施37-42
• 第五章 結(jié)論與展望42-44
• 5.1 結(jié)論42
• 5.2 展望42-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 附錄46-53
• 致謝53-54

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：253183