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魏橋紡織股份有限公司國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略探究—?dú)W美市場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間:2017-03-17 20:02

  本文關(guān)鍵詞:魏橋紡織股份有限公司國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略探究—?dú)W美市場(chǎng),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著改革開(kāi)放的深入以及中國(guó)加入WTO時(shí)間的推移,中國(guó)的紡織業(yè)開(kāi)始參與到激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。作為擁有比較優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)行業(yè),中國(guó)紡織業(yè)具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在全球紡織品市場(chǎng)上具有一定的市場(chǎng)份額,在全球享有美譽(yù)。在此背景下,中國(guó)的紡織企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)、跨國(guó)營(yíng)銷的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。因此,如何適應(yīng)新的環(huán)境、如何制定有效的國(guó)際營(yíng)銷策略以及如何擴(kuò)大生存空間是中國(guó)紡織企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。魏橋紡織股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱魏橋紡織)作為一家民企,是中國(guó)最大的紡織企業(yè),也是具有世界先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的企業(yè)之一,具有很強(qiáng)的代表性。魏橋紡織如何開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷以及如何制定營(yíng)銷策略對(duì)我國(guó)的其他紡織企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷有比較好的借鑒意義。本文研究思路如下:第一章闡述了研究背景、研究目的及研究意義,論述了使用的研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)。第二章總結(jié)了有關(guān)國(guó)際營(yíng)銷、中國(guó)紡織業(yè)研究的理論現(xiàn)狀以及本文所使用的分析工具。第三章簡(jiǎn)單介紹了魏橋紡織的基本情況,分析了歐美市場(chǎng)(根據(jù)魏橋紡織對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的劃分,本文指的歐盟和美國(guó))對(duì)紡織品的需求特點(diǎn)、魏橋紡織在歐美市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀,運(yùn)用PEST分析法詳盡論述了魏橋紡織所面臨的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,指出魏橋紡織營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題。第四章運(yùn)用SWOT分析方法分析研究魏橋紡織的企業(yè)條件和所處于的外部環(huán)境。第五章從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略提出營(yíng)銷策略建議,針對(duì)這些營(yíng)銷策略的實(shí)施,提供一些措施保證它們的順利實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】:魏橋紡織 國(guó)際營(yíng)銷策略 歐美市場(chǎng)
【學(xué)位授予單位】:山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F426.81
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-12
  • 1.1 研究背景、研究目的及研究意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究目的10-11
  • 1.1.3 研究意義11
  • 1.2 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)11-12
  • 第2章 理論綜述12-23
  • 2.1 國(guó)外國(guó)際營(yíng)銷策略文獻(xiàn)綜述12-16
  • 2.1.1 國(guó)際營(yíng)銷策略12-14
  • 2.1.2 營(yíng)銷策略與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系14-15
  • 2.1.3 營(yíng)銷策略與出口績(jī)效的關(guān)系15-16
  • 2.1.4 與其他主要紡織品出口國(guó)相似度的比較16
  • 2.2 國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)文獻(xiàn)綜述16-20
  • 2.2.1 中國(guó)紡織品出口國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力17
  • 2.2.2 中國(guó)紡織品出口供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈管理17
  • 2.2.3 構(gòu)建紡織產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行實(shí)證研究17-18
  • 2.2.4 中國(guó)紡織業(yè)所面臨的環(huán)境研究綜述18
  • 2.2.5 與其他主要紡織品出口國(guó)的比較分析18-20
  • 2.3 國(guó)際營(yíng)銷分析工具20-21
  • 2.3.1 PEST分析20
  • 2.3.2 SWOT分析方法20-21
  • 2.3.3 4P營(yíng)銷理論21
  • 2.4 小結(jié)21-23
  • 第3章 魏橋紡織在歐美市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀23-31
  • 3.1 魏橋紡織企業(yè)概況23
  • 3.2 歐美市場(chǎng)分析23-26
  • 3.2.1 中國(guó)紡織品在歐美的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析23-24
  • 3.2.2 魏橋紡織在歐美市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析24-26
  • 3.3 魏橋紡織所面臨的環(huán)境分析26-29
  • 3.3.1 宏觀環(huán)境分析-PEST分析26-28
  • 3.3.2 歐美市場(chǎng)需求分析28-29
  • 3.4 魏橋紡織國(guó)際營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題29-30
  • 3.4.1 產(chǎn)品策略29
  • 3.4.2 渠道策略29
  • 3.4.3 定價(jià)策略29-30
  • 3.4.4 促銷策略30
  • 3.5 小結(jié)30-31
  • 第4章 魏橋紡織在歐美市場(chǎng)SWOT分析31-39
  • 4.1 魏橋紡織的優(yōu)勢(shì)31-33
  • 4.1.1 產(chǎn)品類別31-32
  • 4.1.2 人才管理32-33
  • 4.1.3 質(zhì)量保障33
  • 4.2 魏橋紡織的劣勢(shì)33-35
  • 4.2.1 魏橋紡織產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,替代品多33-34
  • 4.2.2 與歐美代理商合作,無(wú)法準(zhǔn)確地掌握客戶的需求34-35
  • 4.3 魏橋紡織的機(jī)會(huì)35-36
  • 4.3.1 政策機(jī)遇35
  • 4.3.2 歐美地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇35-36
  • 4.4 魏橋紡織的威脅36-38
  • 4.4.1 貿(mào)易壁壘36
  • 4.4.2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇36-37
  • 4.4.3 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)37
  • 4.4.4 人民幣升值37-38
  • 4.5 小結(jié)38-39
  • 第5章 魏橋紡織的營(yíng)銷策略建議和保障性措施39-44
  • 5.1 魏橋紡織的營(yíng)銷策略建議39-41
  • 5.1.1 產(chǎn)品策略39
  • 5.1.2 渠道策略39-40
  • 5.1.3 價(jià)格策略40-41
  • 5.1.4 促銷策略41
  • 5.2 魏橋紡織的保障性措施41-44
  • 5.2.1 明確管理權(quán)限42
  • 5.2.2 加大對(duì)人才的培養(yǎng)42
  • 5.2.3 提高研發(fā)能力42-43
  • 5.2.4 實(shí)行本土化管理43-44
  • 參考文獻(xiàn)44-47
  • 致謝47

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李曉慧;;魏橋創(chuàng)業(yè)跨入世界500強(qiáng)[J];紡織服裝周刊;2012年27期

2 ;魏橋鋁電第四條熔鑄生產(chǎn)線建成投產(chǎn)[J];中國(guó)金屬通報(bào);2013年34期

3 黃平義;鞏向舒;趙海霞;;魏橋創(chuàng)業(yè)再次躋身世界500強(qiáng)躍 居第388位,比去年提升52個(gè)位次[J];紡織服裝周刊;2013年26期

4 馬多思;張琦;;“魏橋模式”探源[J];中國(guó)新聞周刊;2012年18期

5 ;賜來(lái)福第30萬(wàn)錠絡(luò)筒機(jī)落戶魏橋[J];上海紡織科技;2006年05期

6 徐海云;;魏橋 續(xù)寫(xiě)神話[J];中國(guó)紡織;2007年02期

7 何焱;;績(jī)優(yōu)魏橋[J];中國(guó)紡織;2007年03期

8 謙鋒;;魏橋:逆市攻勢(shì) 凸顯優(yōu)勢(shì)[J];中國(guó)紡織;2009年08期

9 趙海霞;鞏向舒;;胡錦濤視察山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)時(shí)強(qiáng)調(diào):“繼續(xù)努力,讓企業(yè)又好又快發(fā)展!”[J];紡織服裝周刊;2009年39期

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3 記者 張旭東 高立萍;小電廠關(guān)停背后:魏橋系熱電擴(kuò)容[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2012年

4 見(jiàn)習(xí)記者 曲瀟;魏橋的紅色兒女[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2012年

5 記者 徐沛宇;魏橋人眼中的“魏橋模式”[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2012年

6 張國(guó)棟;關(guān)停魏橋電廠的理由有點(diǎn)牽強(qiáng)[N];上海金融報(bào);2012年

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8 胡曉玉;魏橋應(yīng)在“中國(guó)創(chuàng)造”上更有為[N];中國(guó)紡織報(bào);2006年

9 胡曉玉;魏橋目標(biāo)是進(jìn)入世界500強(qiáng)[N];中國(guó)紡織報(bào);2006年

10 朱小紅;魏橋創(chuàng)業(yè)如何培植核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];中國(guó)紡織報(bào);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 孫嘉敏;魏橋紡織股份有限公司國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略探究—?dú)W美市場(chǎng)[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

2 胡柳延;香港上市公司魏橋紡織投資價(jià)值評(píng)估[D];西安交通大學(xué);2007年

3 徐進(jìn)杰;魏橋紡織股份有限公司引進(jìn)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)項(xiàng)目環(huán)境分析研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2009年


  本文關(guān)鍵詞:魏橋紡織股份有限公司國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略探究—?dú)W美市場(chǎng),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):253353

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