【摘要】：近年來,辦公設(shè)備廠商渠道扁平化,政府采購集中化,電商價格透明化,辦公設(shè)備行業(yè)銷售額持續(xù)下滑,利潤持續(xù)走低。許多中小辦公設(shè)備公司面臨倒閉的境況。但國家發(fā)布的越來越多鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,使中小企業(yè)注冊數(shù)迅猛發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2013年第三季度,我國中小企業(yè)已超過4200萬家。通常,中小企業(yè)因首次資金投入,后期技術(shù)維護等原因,傾向采取輕資產(chǎn)策略。越來越多的中小企業(yè)從采購轉(zhuǎn)為租賃辦公設(shè)備,這給辦公設(shè)備租賃行業(yè)帶來較大的發(fā)展空間。本文在梳理相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上,用SWOT對倬創(chuàng)公司內(nèi)外部環(huán)境進行分析研究,通過波特競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論對公司現(xiàn)階段經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析并提出相應(yīng)的建議。首先對戰(zhàn)略管理的理論進行了梳理,介紹波特競爭戰(zhàn)略理論相關(guān)內(nèi)容。其次,結(jié)合辦公設(shè)備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀,運用五力模型分析公司的內(nèi)外部環(huán)境,SWOT分析公司優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅,并總結(jié)成SWOT矩陣表格。介紹了公司應(yīng)在市場定位、運營模式、營銷模式、售后服務(wù)幾方面實行差異化競爭戰(zhàn)略。最后提出四項具體措施,以期公司能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,為廣大的中小辦公設(shè)備銷售商提供有用的指導(dǎo)和參考.
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【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F271;F426.8

【參考文獻】

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1 李磊;辦公設(shè)備維護管理系統(tǒng)[D];南昌大學(xué);2013年

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本文編號：2483555