【摘要】：在經(jīng)歷了近十年殘酷競(jìng)爭(zhēng)及數(shù)輪的行業(yè)洗牌后,中國(guó)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)的發(fā)展初具規(guī)模。這期間,通過(guò)不斷的進(jìn)行資源整合和資本聯(lián)盟,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站從最初用戶(hù)自行生產(chǎn)內(nèi)容的單一的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅堪徇\(yùn)傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)內(nèi)容的模式。此時(shí),國(guó)內(nèi)影視內(nèi)容版權(quán)意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒,相關(guān)法規(guī)進(jìn)一步完善。這要求視頻網(wǎng)站必須通過(guò)合法的購(gòu)買(mǎi)渠道來(lái)獲取正版內(nèi)容,但隨之而來(lái)的高額的版權(quán)費(fèi)讓視頻網(wǎng)站的盈利陷入了困境。除此之外,視頻網(wǎng)站高度同質(zhì)化的內(nèi)容和雷同的格局降低了用戶(hù)粘性,削弱了視頻網(wǎng)站的品牌認(rèn)知度。所以,2010年起部分視頻網(wǎng)站開(kāi)始通過(guò)“自制”的方式來(lái)尋求更好的發(fā)展盈利模式。在2014年,中國(guó)主流的視頻網(wǎng)站集體跨入“自制元年”。這一年,各家視頻網(wǎng)站都推出了更多的自制內(nèi)容來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力,全網(wǎng)的自制內(nèi)容在數(shù)量上呈現(xiàn)出了大爆發(fā)的趨勢(shì)。這些內(nèi)容題材豐富,形式多樣化,熟練的運(yùn)用新媒體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行跨平臺(tái)的多屏營(yíng)銷(xiāo),打通視頻網(wǎng)站發(fā)展的各環(huán)節(jié)價(jià)值鏈,為網(wǎng)站的發(fā)展帶來(lái)了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。本文以國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站及其自制內(nèi)容為研究對(duì)象,對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展歷程模式、自制內(nèi)容類(lèi)型及特征等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)成功案例《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的各要素進(jìn)行分析,根據(jù)其內(nèi)容風(fēng)格、營(yíng)銷(xiāo)模式及受眾定位來(lái)總結(jié)自制內(nèi)容的成功經(jīng)驗(yàn),最后對(duì)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展的策略提出建議。本文的第一章,筆者介紹了選題的背景、意義以及研究現(xiàn)狀、研究方法等。第二章,筆者對(duì)國(guó)內(nèi)主流的四大類(lèi)視頻網(wǎng)站進(jìn)行梳理,對(duì)視頻分享類(lèi)網(wǎng)站、門(mén)戶(hù)類(lèi)視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視類(lèi)和垂直類(lèi)視頻網(wǎng)站的特色進(jìn)行了概括。目前視頻網(wǎng)站的盈利模式不太清晰,廣告模式仍然是最主要的盈利模式。發(fā)展付費(fèi)收看制度、會(huì)員制度、銷(xiāo)售虛擬產(chǎn)品及版權(quán)分銷(xiāo)等盈利模式的效果都差強(qiáng)人意。同時(shí),國(guó)家在近幾年間陸續(xù)出臺(tái)了政策和法規(guī)來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),為網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而年輕受眾群體對(duì)新鮮視頻內(nèi)容的渴望、高額的版權(quán)成本壓力讓自制內(nèi)容成為了視頻網(wǎng)站提升競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更多盈利價(jià)值的主要途徑。第三章里,筆者對(duì)國(guó)內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站在2014年生產(chǎn)的自制內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)目前觀(guān)看量較高的“自制劇”、“自制節(jié)目”和“微電影”三種類(lèi)型的主體內(nèi)容進(jìn)行分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和盤(pán)點(diǎn)分析。這些內(nèi)容涉及多種題材,涵蓋草根和精英文化,短小精致且具有高時(shí)效性。視頻網(wǎng)站在制作這類(lèi)充滿(mǎn)娛樂(lè)性的內(nèi)容時(shí)充分重視受眾需求,注重用戶(hù)的參與和體驗(yàn),針對(duì)用戶(hù)提出的意見(jiàn)不斷修改內(nèi)容的發(fā)展方向,讓自制內(nèi)容的質(zhì)量呈現(xiàn)出了質(zhì)的飛躍。在制作方式上視頻網(wǎng)站大多專(zhuān)門(mén)成立制作部門(mén)、影視公司,或與個(gè)人內(nèi)容制造室、專(zhuān)業(yè)的影視機(jī)構(gòu)合作來(lái)制作內(nèi)容,此外還出現(xiàn)了一種新模式——廣告客戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)自制劇。筆者對(duì)目前主流視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的盈利模式進(jìn)行了歸納和總結(jié)：自制內(nèi)容采用創(chuàng)意植入式廣告對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),既獲得了廣告商的青睞也不會(huì)引起受眾的反感；優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容反輸傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)自制內(nèi)容的版權(quán)分銷(xiāo),也加大臺(tái)網(wǎng)融合的互動(dòng)的力度；自制內(nèi)容的周邊衍生品的開(kāi)發(fā)和推廣幫助視頻網(wǎng)站進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈。但由于專(zhuān)業(yè)人才與內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)的缺乏、自審自查制度的松懈,自制的諸多問(wèn)題也開(kāi)始暴露。例如自制內(nèi)容題材同質(zhì)化,網(wǎng)站的格局排布高度相似,自制內(nèi)容缺乏原創(chuàng)的精神,對(duì)低俗色情內(nèi)容的打擦邊球等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),這些都是有待在日后發(fā)展中予以解決的問(wèn)題。本文的第四章選取了優(yōu)酷出品的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》為案例進(jìn)行分析,針對(duì)2014年最紅網(wǎng)絡(luò)自制劇《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了分析,并針對(duì)《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的受眾進(jìn)行調(diào)查研究,分析受眾的觀(guān)看習(xí)慣等,并對(duì)《萬(wàn)萬(wàn)》一劇成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)。本文的最后一部分,筆者根據(jù)前文對(duì)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容的研究及《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的分析提出了中國(guó)視頻網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展策略：全面推行品牌化戰(zhàn)略建設(shè),細(xì)分受眾市場(chǎng),以用戶(hù)需求為導(dǎo)向來(lái)拓寬自制題材,加大對(duì)自制內(nèi)容的資金投入力度,優(yōu)化自制流程。同時(shí)打造專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì),將自制內(nèi)容打造成精品欄目。打通視頻網(wǎng)站上中下游價(jià)值鏈,創(chuàng)造更多盈利空間,以多終端+多平臺(tái)互動(dòng)來(lái)構(gòu)建對(duì)自制內(nèi)容的多元化營(yíng)銷(xiāo)渠道。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：G206

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 方菲;;視頻網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)研究——以?xún)?yōu)酷網(wǎng)為例[J];東南傳播;2010年04期

2 巢立明;;當(dāng)前視頻網(wǎng)站的版權(quán)之憂(yōu)與監(jiān)管之困[J];編輯學(xué)刊;2011年02期

3 楊柳;;論植入式廣告的運(yùn)用策略[J];華章;2011年23期

4 郭冰;;植入廣告的新嘗試:獨(dú)家定制劇[J];新聞愛(ài)好者;2011年22期

5 郭鐵;;Netflix或成為國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻發(fā)展樣本[J];新財(cái)經(jīng);2011年07期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 王巖;當(dāng)前我國(guó)傳媒贏(yíng)利模式的探究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2011年

2 汪峻嶺;視頻分享網(wǎng)站版權(quán)侵權(quán)行為探析[D];上海交通大學(xué);2009年

，

本文編號(hào)：2428811