本文選題：個(gè)人住房貸款 + 營(yíng)銷效率　； 參考：《農(nóng)村金融研究》2017年10期

【摘要】：正中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇徐州云龍支行許陽(yáng)2017年8月9日來稿指出,商業(yè)銀行應(yīng)加大個(gè)人住房貸款的精準(zhǔn)營(yíng)銷,真正提高營(yíng)銷效率。筆者建議從如下幾個(gè)方面入手,讓個(gè)人住房貸款營(yíng)銷落到實(shí)處。一是服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化。成立個(gè)人住房貸款營(yíng)銷中心,通過公開競(jìng)聘精挑細(xì)選出作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的人員擔(dān)任客戶經(jīng)理,專職從事個(gè)人住房貸款營(yíng)銷拓展、貸前調(diào)查與貸后管理等工作;制定專項(xiàng)考核辦法,按季進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)不稱職
[Abstract]:Xu Yang, a branch of Agricultural Bank of China in Xuzhou, Jiangsu Province, pointed out that commercial banks should increase the precision marketing of personal housing loans and improve marketing efficiency. The author suggests that from the following aspects, let the personal housing loan marketing. The first is the specialization of service teams. Set up personal housing loan marketing center, through open competition to select fine style, business proficient personnel as customer manager, full-time engaged in personal housing loan marketing expansion, pre-loan investigation and post-loan management and other work; Formulate special assessment methods, conduct comprehensive evaluation on a quarterly basis, and respond to incompetence
【分類號(hào)】：F299.23;F832.479

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本文編號(hào)：1960999