本文選題：CBA + 舞蹈啦啦隊��； 參考：《廣州體育學(xué)院學(xué)報》2015年05期

【摘要】：以CBA舞蹈啦啦隊作為研究對象,采用文獻資料、市場調(diào)查、專家訪談和邏輯分析等方法,對CBA舞蹈啦啦隊的商業(yè)化運營現(xiàn)狀進行了深入細致的研究,其結(jié)果如下:CBA的啦啦隊伴隨著聯(lián)賽一起成長,是我國籃球文化的重要組成部分,具有豐富的文化內(nèi)涵,但與發(fā)達國家相比還處在發(fā)展初期,在政府的重視與扶持下,啦啦隊項目取得了蓬勃的發(fā)展,但是推廣的效果尚不理想;地域差異顯著;啦啦隊的市場化和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈急需開發(fā)。我們可以借鑒美國啦啦隊的商業(yè)化運營模式,根據(jù)國內(nèi)目前的市場環(huán)境,來探索CBA舞蹈啦啦隊在我國的市場運作,通過研究舞蹈啦啦隊的內(nèi)部管理和對外的營銷推廣等,完善CBA舞蹈啦啦隊的運作體制,積極發(fā)揮其在比賽中的作用,更好地為CBA聯(lián)賽服務(wù),同時也為自身的商業(yè)化發(fā)展提供理論依據(jù)。
[Abstract]:Taking the CBA dance cheerleading as the research object, this paper makes a thorough and detailed study on the commercial operation of the CBA dance cheerleading by using the methods of literature, market investigation, expert interview and logic analysis. The results are as follows: the cheerleading team of the CBA grows up with the league, which is an important part of basketball culture in our country. It has rich cultural connotation, but compared with the developed countries, it is still in the early stage of development, and it is valued and supported by the government. Cheerleading project has made vigorous development, but the effect of promotion is not ideal; there are significant regional differences; cheerleading marketization and related industry chain need to be developed. We can learn from the commercial operation model of American cheerleading, according to the current domestic market environment, to explore the market operation of CBA dance cheerleading in China, through the study of dance cheerleading internal management and external marketing promotion, etc. Improve the CBA dance cheerleading system, actively play its role in the competition, better serve for the CBA league, but also for their own commercial development to provide the theoretical basis.
【作者單位】： 東莞理工學(xué)院城市學(xué)院;
【分類號】：G80-05

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本文編號：1931152