某集團產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應用研究
本文選題:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 + 協(xié)同設計。 參考:《山東大學》2017年碩士論文
【摘要】:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management,PDM)目前已經(jīng)廣泛的應用在各大企業(yè),不斷推動產(chǎn)品設計的通用化、模塊化、流程化、標準化,極大的提升了設計效率。本課題來源于集團"十二五規(guī)劃",構建完整的企業(yè)信息化應用平臺,全面實施信息化戰(zhàn)略的需要,通過軟件系統(tǒng)來輔助梳理企業(yè)的業(yè)務流程和強化企業(yè)的管理制度,有效解決企業(yè)設計過程的瓶頸問題,提高研發(fā)、工藝管理水平,為集團公司推動數(shù)字化、智能化工廠打下重要且堅實的基礎。本文首先分析了 PDM的課題來源及研究背景、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,通過梳理集團業(yè)務藍圖,分析目前集團公司設計現(xiàn)狀,研究公司在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面的詳細業(yè)務需求,為PDM方案的設計提供精準、細致、可靠的理論依據(jù);其次是針對公司選用PDM軟件系統(tǒng)的主要模塊及功能進行系統(tǒng)分析,通過研究其標準的功能模塊,為系統(tǒng)結構設計和實施項目提供目標,基本能夠滿足業(yè)務需求;然后進行系統(tǒng)實施研究,定義實施目標、實施環(huán)境及實施方法,研究PDM成功實施的保障措施,根據(jù)公司實際業(yè)務需求,提出了面向某集團自身特點的PDM的功能模型,用信息化管理方式,將設計過程流程化、標準化、通用化;最后結合實施重點介紹了 PDM在集團公司的應用實例,驗證PDM系統(tǒng)實施的效果,按照規(guī)劃達到預期目標。本課題的研究加快PDM平臺的落地,有效解決了制約企業(yè)發(fā)展的各種問題,提高研發(fā)協(xié)同設計能力,增強數(shù)據(jù)管理水平,為促進產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及營銷模式創(chuàng)新和服務體系建設等奠定了基石;為集團信息化建設提供應用示范和經(jīng)驗,總結了一套行之有效的實施方法論;為整車制造行業(yè)今后的兩化融合、智能制造發(fā)展戰(zhàn)略提供良好的技術儲備。
[Abstract]:Product Data Management (PDM) has been widely used in many enterprises, and has promoted the design of products in general, modularization, flow, standardization, and greatly improved the efficiency of design. This topic comes from the 12th Five-Year Plan of the Group, constructs the complete enterprise informatization application platform, comprehensively implements the information strategy needs, through the software system to assist to comb the enterprise business process and to strengthen the enterprise management system, Effectively solve the bottleneck of enterprise design process, improve the level of R & D and process management, and lay an important and solid foundation for the group company to promote digitization and intelligent chemical plant. This paper first analyzes the source and research background of PDM, the current situation and development trend at home and abroad, through combing the group business blueprint, analyzes the current design status of the group company, and studies the detailed business requirements of the company in product data management. It provides accurate, detailed and reliable theoretical basis for the design of PDM scheme. Secondly, it analyzes the main modules and functions of the PDM software system, and studies its standard function modules. To provide the goal for the system structure design and implement the project, basically can satisfy the business demand, then carries on the system implementation research, defines the implementation goal, the implementation environment and the implementation method, studies the PDM successful implementation safeguard measure, According to the actual business needs of the company, this paper puts forward a functional model of PDM for the characteristics of a certain group. The design process is processed, standardized and universal with the information management method. Finally, the paper introduces the application of PDM in Group Company, verifies the effect of PDM system, and achieves the expected goal according to the plan. The research of this subject accelerates the landing of PDM platform, effectively solves all kinds of problems that restrict the development of enterprises, improves the ability of R & D collaborative design, strengthens the level of data management, in order to promote product innovation, Management innovation, marketing model innovation and service system construction have laid the foundation stone, provided the application demonstration and experience for the information construction of the group, summarized a set of effective implementation methodology, for the whole vehicle manufacturing industry in the future, Intelligent manufacturing development strategy provides a good technical reserve.
【學位授予單位】:山東大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:TP311.52
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,本文編號:1793180
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