本文選題：半導(dǎo)體 + 價(jià)值鏈�。� 參考：《東南大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：半導(dǎo)體是計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)電子產(chǎn)品的核心組成部分,在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是電子工業(yè)的基礎(chǔ),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。半導(dǎo)體行業(yè)具有發(fā)展速度快,競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn),如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展是每一個(gè)半導(dǎo)體公司必須面對(duì)的問(wèn)題。本文以W半導(dǎo)體公司的發(fā)展性問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以MBA所學(xué)戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),對(duì)W半導(dǎo)體公司以及半導(dǎo)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集和研究,理論聯(lián)系實(shí)際,尋求適合W半導(dǎo)體公司的發(fā)展戰(zhàn)略。首先,論文對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的宏環(huán)境進(jìn)行分析,包括了對(duì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和全球化因素分析。接著在了解半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展特征、商業(yè)模式演進(jìn)過(guò)程和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上,結(jié)合波特五力模型進(jìn)行行業(yè)分析,總結(jié)出W半導(dǎo)體公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅。然后,論文從研發(fā)能力、人力資源、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多個(gè)角度對(duì)W半導(dǎo)體公司的內(nèi)部狀況進(jìn)行分析,概括出W半導(dǎo)體公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。最后,運(yùn)用SWOT分析法結(jié)合W半導(dǎo)體公司的企業(yè)愿景,提出以現(xiàn)有盈利項(xiàng)目帶來(lái)的大量現(xiàn)金流為基礎(chǔ),合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以“樂(lè)高”式組合模式來(lái)降低成本,占領(lǐng)更多市場(chǎng),同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)和專(zhuān)利儲(chǔ)備,著手朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了實(shí)施戰(zhàn)略的保障措施。
[Abstract]:Semiconductor is the core component of computer, communication and consumer electronic products, and is widely used in all fields. Semiconductor industry is the foundation of electronic industry and the strategic industry of national economy.Semiconductor industry has the characteristics of rapid development and fierce competition. How to survive and develop in the fierce competition is the problem that every semiconductor company must face.Based on MBA's theory of strategic management, this paper collects and studies the data of W semiconductor company and its competitors in semiconductor industry.Seek suitable development strategy for W Semiconductor Company.Firstly, this paper analyzes the macro environment of semiconductor industry, including the political environment, economic environment, social environment, technological environment and globalization factors.Then, on the basis of understanding the characteristics of semiconductor industry, the evolution process of business model and the industrial value chain, combined with Porter's five-force model, the paper summarizes the opportunities and threats faced by W semiconductor company.Then, this paper analyzes the internal situation of W Semiconductor Company from the perspectives of R & D capability, human resources, financial situation, marketing and product structure, and generalizes the advantages and disadvantages of W Semiconductor Company.Finally, combining the enterprise vision of W Semiconductor Company with SWOT analysis method, this paper puts forward a reasonable adjustment of product structure based on a large amount of cash flow from existing profitable projects, and a "Lego" combination model to reduce costs and occupy more markets.At the same time, strengthen the technology and patent reserve, set about sunrise industry, develop the developing strategy of emerging market, and put forward the safeguard measures to implement the strategy.
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.63;F272

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本文編號(hào)：1737306