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基于整合營銷傳播理論的YCYT企業(yè)文化傳播渠道優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-09 01:20

  本文選題:企業(yè)文化 切入點(diǎn):整合傳播 出處:《西北大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:YCYT股份有限公司作為一個(gè)擁有百余年發(fā)展歷史的省屬大型能源企業(yè),不僅為新中國能源行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出許多物質(zhì)財(cái)富,也通過在工作中的提煉與總結(jié)提出了具有自身特色的“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神財(cái)富。在全球油價(jià)呈下行趨勢的今天,YCYT在“明形勢、知危機(jī)”的發(fā)展背景下,優(yōu)化企業(yè)文化傳播渠道,提升企業(yè)文化傳播效能,對凝聚員工人心,催生企業(yè)發(fā)展動力來說十分重要。而YCYT在目前的企業(yè)文化傳播工作中仍存在許多問題。因此,運(yùn)用整合營銷傳播理論的科學(xué)做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探究YCYT企業(yè)文化傳播渠道的優(yōu)化方案,就有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,也成為本文的選題來源。在研究過程中,本文通過梳理國內(nèi)外企業(yè)文化與整合營銷傳播理論研究近況,對YCYT企業(yè)文化的發(fā)展及傳播現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查與總結(jié)研究,并對比整合營銷傳播的相關(guān)做法,發(fā)現(xiàn)了YCYT在企業(yè)文化傳播渠道上存在傳播渠道的組織保障水平有待提升,傳播渠道的運(yùn)用效果較差,傳播載體較滯后,創(chuàng)新型傳播方式缺乏等問題。在此基礎(chǔ)上本文提出了基于整合營銷傳播理論的YCYT企業(yè)文化傳播渠道的優(yōu)化方案:包括基于組織提升的企業(yè)文化學(xué)習(xí)體系優(yōu)化設(shè)計(jì),基于行為規(guī)范體系的企業(yè)及員工行為優(yōu)化設(shè)計(jì),基于企業(yè)文化館的企業(yè)文化固化傳播優(yōu)化設(shè)計(jì),基于構(gòu)建新媒體傳播渠道的企業(yè)文化傳播工具優(yōu)化設(shè)計(jì)以及基于精準(zhǔn)分析員工需求,創(chuàng)新企業(yè)文化傳播活動的企業(yè)文化傳播載體優(yōu)化設(shè)計(jì)。為保證優(yōu)化方案的落地,本文還提出了基于整合營銷傳播理論的YCYT企業(yè)文化傳播渠道優(yōu)化方案的實(shí)施保障,包括建立制度保障、人力資源保障、企業(yè)文化傳播的反饋渠道保障和建立企業(yè)文化傳播的動態(tài)評價(jià)體系保障。論文下一步的研究方向則是在油價(jià)下行形勢下,如何通過企業(yè)文化的傳播進(jìn)一步加強(qiáng)形勢教育與重建員工信心,在企業(yè)未來發(fā)展中如何利用企業(yè)文化來引導(dǎo)員工科學(xué)認(rèn)識國企改革,積極參與國企改革。
[Abstract]:As a large provincial energy enterprise with a history of more than 100 years, YCYT Co., Ltd. not only contributes a lot of material wealth to the development of the energy industry in New China. Through the refining and summing up of the work, the paper also puts forward the enterprise spiritual wealth with its own characteristics of "burying in the hard work, opening up for innovation". Today, when the global oil price is in a downward trend, YCYT is developing against the background of "knowing the situation, knowing the crisis". It is very important to optimize the channel of corporate culture communication and enhance the efficiency of corporate culture communication, which is very important to unite the people of the staff and give birth to the motive force of enterprise development. However, YCYT still has many problems in the present work of corporate culture communication. Using the scientific practice and practical experience of integrating marketing communication theory to explore the optimization scheme of YCYT enterprise culture communication channel has strong practical significance and becomes the source of this thesis. Through combing the recent research situation of enterprise culture and integrated marketing communication theory at home and abroad, this paper makes a questionnaire survey and summary study on the development and communication status of YCYT enterprise culture, and compares the relevant practices of integrated marketing communication. It is found that the organizational guarantee level of YCYT communication channel needs to be improved, the application effect of communication channel is poor, and the communication carrier lags behind. Based on the lack of innovative communication methods, this paper puts forward the optimization scheme of YCYT corporate culture communication channel based on integrated marketing communication theory, including the optimization design of corporate culture learning system based on organizational upgrading. Enterprise and employee behavior optimization design based on behavior standard system, corporate culture solidification communication optimization design based on enterprise culture center, The optimization design of corporate culture communication tools based on the construction of new media communication channels and the optimization design of corporate culture communication carriers based on accurate analysis of employees' needs and innovation of corporate culture communication activities. This paper also puts forward the implementation guarantee of the YCYT enterprise culture communication channel optimization scheme based on the integrated marketing communication theory, including the establishment of system guarantee, the human resources guarantee. The feedback channel guarantee of enterprise culture communication and the guarantee of establishing dynamic evaluation system of enterprise culture communication. The next research direction of this paper is under the downward situation of oil price. How to further strengthen the situation education and rebuild the employee's confidence through the dissemination of the enterprise culture, how to use the enterprise culture to guide the staff to understand the reform of the state-owned enterprise scientifically in the future development of the enterprise, and actively participate in the reform of the state-owned enterprise.
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F270

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本文編號:1586383

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