本文關(guān)鍵詞：Q電臺營銷策略研究　出處：《云南大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近幾年,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是媒體的傳播趨勢。新媒體大規(guī)模的產(chǎn)生,而且發(fā)展迅速,這讓傳統(tǒng)媒體遇到難題,例如：手機(jī)電臺app、新聞資訊app、視頻網(wǎng)站等。2015年互聯(lián)網(wǎng)+成為國家戰(zhàn)略,很多行業(yè)正在面臨挑戰(zhàn)。本文所討論的Q電臺于2006年開播,在全國率先推出汽車廣播類頻率概念。開播以來,Q電臺以國際類型化廣播節(jié)目編排概念,突破了國內(nèi)電臺的同質(zhì)化格局,體現(xiàn)自身的特色和競爭力。目前在本市保持廣告創(chuàng)收和車主認(rèn)知度前列。但是,正如上所述,新媒體的沖擊、市場的快速變化讓我們的危機(jī)感加劇。所以,Q電臺需要更新經(jīng)營理念,立足于市場,深入分析我們的聽眾和目標(biāo)市場,通過實(shí)施有效的營銷策略占領(lǐng)更大的市場份額。本文采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法、調(diào)查研究法以及訪談法,通過剖析Q電臺所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境等市場營銷環(huán)境,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身情況,為Q電臺發(fā)現(xiàn)有利的機(jī)會和不利的威脅因素,正確認(rèn)識自身,并采取合適的定量轉(zhuǎn)換工具,本文選取EFE和IFE評價矩陣,評估現(xiàn)階段Q電臺在內(nèi)外資源利用上的效率,并通過STP市場細(xì)分,提出營銷策略的可行性方案。最終,幫助Q電臺在基于目前條件的情況下,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)和社會雙重效益。
[Abstract]:In recent years, digital network is the propagation trend of media. New media in large scale, and the rapid development of the traditional media had encountered problems, for example: mobile phone radio app, APP news, video website.2015 Internet plus has become the national strategy, many industries are facing challenges. This paper will discuss Q radio launched in 2006, the country launched the first car radio frequency concept. Since its launch, Q radio international format radio programming concept, breaking the pattern of homogenization of domestic radio, reflect their own characteristics and competitiveness. At present in the city to keep the advertising revenue and the owners awareness forefront. However, as mentioned above, the new the impact of the media, the rapid market change our sense of crisis intensified. Therefore, Q stations need to update business philosophy, based on the market, in-depth analysis of our audience and target market, through the implementation of effective The marketing strategy to occupy a greater share of the market. This paper adopts the literature research method, empirical research method, investigation method and interview method, through the analysis of Q station faces the macroeconomic environment, industry environment and internal environment, marketing environment, on the basis of this, combined with their own conditions, found the favorable opportunity and unfavorable risk factors for Q radio, a correct understanding of their own, and take the appropriate quantitative conversion tool, this paper selects EFE and IFE evaluation matrix, evaluation of current Q stations in the efficiency of resource utilization on the inside and outside, and through the STP market segmentation, put forward feasible marketing strategies. Finally, based on the current Q help radio in the condition next, to realize the maximization of economic and social benefits.

【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G229.24-F;F274

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本文編號：1377346