發(fā)布時間：2021-03-27 09:50

　　眾所周知,建設(shè)項目團隊成員的沖突是在所難免的,這些沖突很大程度上延緩了施工進(jìn)度,降低了項目質(zhì)量、增加成本開支。同時由于建設(shè)項目同時具有周期長、工藝復(fù)雜、專業(yè)多等特點,建設(shè)項目管理團隊沖突相比其他類型企業(yè)團隊沖突,其沖突更加直接、頻繁。本文的主要研究對象為貴州建工集團施工團隊,深入分析該項目管理團隊沖突的相關(guān)情況。首先介紹了本文的研究背景及意義,并對國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究進(jìn)行闡述,并擬定論文的研究結(jié)構(gòu)及方法。其次,集中對項目團隊利益沖突的相關(guān)概念及理論進(jìn)行闡述,并以此作為貴州建工集團團隊沖突分析工作的指導(dǎo)。貴州建工集團項目管理團隊沖突的分析過程基于現(xiàn)狀、問題、原因的分析邏輯來展開,其中主要利用調(diào)查問卷法來分析相關(guān)問題,并以此開展原因分析。最后針對貴州建工集團項目管理團隊利益沖突提出相應(yīng)的解決措施。通過上述研究,本文認(rèn)為項目團隊沖突是在所難免的,因為項目的基本性質(zhì)之一就是沖突。在成員之間發(fā)生沖突之后,僅僅借助項目經(jīng)理一人之力是無法解決的,其要求多方面的協(xié)調(diào)交流。項目團隊負(fù)責(zé)人應(yīng)該由團隊溝通管理、沖突管理以及激勵管理三個角度入手,致力于增強其管理能力,同時也保障項目施工的平穩(wěn)進(jìn)行。 

【文章來源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

拉姆五策略模型

貴州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文人事部門和經(jīng)理通過協(xié)商以及考核確定其他成員，一部分外外聘，一部分為集團內(nèi)部員工。管理層劃分了三層次：第一層，項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)總體事務(wù)是最高責(zé)任人，決策人、總工程師則主要處理技術(shù)方面的指導(dǎo)以及管理事務(wù)。第二層，生產(chǎn)經(jīng)理通常稱為項目副經(jīng)理，主要處理技術(shù)崗位工程師相關(guān)的各項事務(wù)，項目助理經(jīng)理主要處理部門對接之間的事務(wù)，通�？煞Q為內(nèi)業(yè)經(jīng)理。項目文員同時也負(fù)責(zé)檔案員的工作，主要處理檔案以及資料等相關(guān)的事物，通常稱為資料員。第三層，該層主要是技術(shù)管理層，主要有施工員，安全員，質(zhì)檢員，水電工程師，土建工程師等人員所組成。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于過程視角的團隊創(chuàng)新影響因素研究——以6省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊調(diào)查問卷為樣本[J]. 邊舫,孟琳.  實驗室研究與探索. 2018(07)
[2]關(guān)系沖突對團隊創(chuàng)造力影響的實證研究[J]. 董丹丹.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2018(11)
[3]團隊沖突視角下的團隊規(guī)模與管理績效:來自數(shù)值仿真與問卷調(diào)查的兩項證據(jù)[J]. 宋靖,張勇.  中國人力資源開發(fā). 2017(08)
[4]利益一致和利益沖突——高管團隊薪酬差距的激勵效應(yīng)研究[J]. 朱芳芳.  經(jīng)濟與管理評論. 2017(04)
[5]角色模糊與沖突預(yù)測團隊凝聚力的表現(xiàn)特征[J]. 楊明旭.  浙江體育科學(xué). 2016(04)
[6]團隊沖突對團隊績效的影響[J]. 楊柳,馬璐.  合作經(jīng)濟與科技. 2016(09)
[7]團隊管理中存在的沖突及對策研究[J]. 陳志輝.  管理觀察. 2016(08)
[8]基于沖突理論的高管團隊?wèi)?zhàn)略信念達(dá)成模型的分析[J]. 譚立.  經(jīng)營管理者. 2016(08)
[9]基于博弈視角的團隊建設(shè)機制探析[J]. 袁兆億.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2016(01)
[10]沖突管理方式與團隊學(xué)習(xí)行為對員工創(chuàng)新行為的交互效應(yīng)研究[J]. 于靜靜,蔣守芬,趙曙明.  科技進(jìn)步與對策. 2015(11)

碩士論文
[1]東港新城橋梁工程項目管理團隊薪酬激勵體系研究[D]. 師清波.中國海洋大學(xué) 2012
[2]企業(yè)高管團隊沖突管理方式對決策質(zhì)量的影響研究[D]. 黎小容.西安電子科技大學(xué) 2011
[3]基于員工的團隊內(nèi)沖突管理對其績效影響研究[D]. 葉暢東.同濟大學(xué) 2006



本文編號：3103302