本文關鍵詞：中興通訊財務共享服務模式評價研究

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【摘要】：21世紀伴隨互聯(lián)網信息技術的迅速發(fā)展,整個社會步入了網絡經濟時代,不僅帶來了全球經濟一體化,而且導致企業(yè)發(fā)生劇烈的改變,例如集團企業(yè)兼并收購不斷增加。隨著中國企業(yè)國際貿易的發(fā)展壯大,企業(yè)逐漸開拓的國際市場導致了財務管理的困境,理論界和實務界都在討論財務管理改革的出路,所以本文選擇財務共享模式進行研究。首先,新的財務管理模式必須擁有成本優(yōu)勢,實現規(guī)模經濟。另外新的財務管理模式必須兼顧效率和質量,財務共享服務模式便應運而生。作為近年來新興的財務管理模式,它能夠有效處理因為集團規(guī)模壯大帶來的一系列問題,例如人員集中有效地降低了集團經營成本,規(guī)范的標準化、流程的重塑大大提高財務工作的效率,健全的控制監(jiān)督系統(tǒng)不斷提高服務質量。我國企業(yè)對于財務共享模式的探索應用日益增加,中興通訊作為財務共享改革的開拓者之一,成功的構建歷程積累了豐富的經驗,同時證明了財務共享模式確實是一種高效的管理手段。所以本文主要依據流程再造理論,全面分析中興通訊財務共享改革方案的實施效果,提煉總結其構建成功的關鍵因素和實現路徑,試圖為中國集團企業(yè)財務共享服務的變革之路提供指導經驗。
【關鍵詞】：流程再造 財務共享服務 規(guī)模經濟
【學位授予單位】：內蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-15
• 1.1 研究背景與研究意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 文獻綜述10-12
• 1.2.1 財務共享服務研究10-11
• 1.2.2 財務共享服務的流程再造與關鍵因素研究11-12
• 1.2.3 文獻評述12
• 1.3 研究思路與研究方法12-13
• 1.4 研究內容與研究框架13-15
• 第二章 相關理論基礎15-19
• 2.1 財務共享服務模式的概念15-16
• 2.2 財務共享服務模式的特征16-17
• 2.3 財務共享服務模式的理論17-19
• 2.3.1 規(guī)模經濟理論17
• 2.3.2 流程再造理論17-18
• 2.3.3 企業(yè)集團理論18-19
• 第三章 研究設計19-21
• 3.1 案例選取19
• 3.2 案例公司簡介19-20
• 3.3 數據收集20-21
• 第四章 案例分析21-40
• 4.1 中興通訊實施財務共享服務的動因分析21-23
• 4.2 財務共享服務實踐演進23-26
• 4.2.1 第一階段：四統(tǒng)一24
• 4.2.2 第二階段：財務集中24-25
• 4.2.3 第三階段：財務共享25
• 4.2.4 第四階段：財務云25-26
• 4.3 中興通訊財務共享服務實施效果26-35
• 4.3.1 優(yōu)化組織結構的組成及流程26-29
• 4.3.2 重視組織管理制度的建設和運行29-30
• 4.3.3 建立集成財務信息系統(tǒng)30-33
• 4.3.4 小結33-35
• 4.4 財務共享模式成功實施的關鍵因素分析35-38
• 4.4.1 財務組織變革的及時跟進35-36
• 4.4.2 集成網絡財務系統(tǒng)的搭建36-37
• 4.4.3 績效評估體系的重構37
• 4.4.4 信息安全體系的的搭建37-38
• 4.5 財務共享服務的實現路徑38-40
• 第五章 研究結論與啟示40-42
• 5.1 研究結論40
• 5.2 啟示40-42
• 參考文獻42-44
• 致謝44

【相似文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 陳虎;;未來之路——財務共享服務[J];財務與會計;2008年14期

2 陳虎;董皓;;一路走來——財務共享服務的實施[J];財務與會計;2008年24期

3 趙晨;;財務共享服務模式探討[J];管理工程師;2010年05期

4 黃f^;;試論高速公路財務共享服務平臺的創(chuàng)建[J];財會通訊;2010年35期

5 翟文軍;;實施財務共享服務的風險識別與防范[J];國際商務財會;2011年02期

6 王學t，

本文編號：778131