互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)績(jī)效研究
本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)績(jī)效研究
更多相關(guān)文章: 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 客戶關(guān)系管理 績(jī)效評(píng)價(jià) 平衡計(jì)分卡 顧客粘性
【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,使得全球互聯(lián)網(wǎng)從市場(chǎng)角度來(lái)看,已經(jīng)從單一的Web1.0時(shí)代徹底進(jìn)入Web2.0時(shí)代。在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的調(diào)查統(tǒng)計(jì)中,強(qiáng)調(diào)歸屬感的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)逐漸取代強(qiáng)調(diào)成就感的文學(xué)、團(tuán)購(gòu)和炒股等網(wǎng)站形式預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)客戶關(guān)系管理應(yīng)當(dāng)充分強(qiáng)調(diào)客戶在網(wǎng)站或企業(yè)當(dāng)中的存在感和歸屬感的問(wèn)題。 本文主要研究客戶關(guān)系管理活動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系在加入互聯(lián)網(wǎng)情境時(shí)會(huì)作何變化,并描述其變化。 在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理的績(jī)效概念的界定中,指出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理績(jī)效,是從事互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)根據(jù)客戶關(guān)系管理的理念,進(jìn)行的一系列與維系客戶相關(guān)的活動(dòng)對(duì)企業(yè)的微觀和宏觀層面帶來(lái)的業(yè)績(jī)和效果。 在借助理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述的回顧基礎(chǔ)上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理績(jī)效內(nèi)在機(jī)理的分析,總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的外部性、企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性和呈現(xiàn)以用戶為主導(dǎo)的趨勢(shì),并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事客戶關(guān)系管理的必要性和特殊性,,分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理績(jī)效的衡量指標(biāo),為提出研究假設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 根據(jù)對(duì)理論基礎(chǔ)的總結(jié),文章提出以平衡計(jì)分卡理論為基礎(chǔ),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶關(guān)系管理績(jī)效進(jìn)行描述,通過(guò)在客戶維度引入顧客粘性的概念和衡量標(biāo)準(zhǔn),以及內(nèi)部流程維度的衡量用網(wǎng)站建設(shè)的績(jī)效進(jìn)行這兩個(gè)小改變,提出了基于財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系。 通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,本文對(duì)提出的5個(gè)假設(shè)和16個(gè)子假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn)。 本文的研究成果幫助理論界完成了客戶關(guān)系管理績(jī)效的概念界定,在互聯(lián)網(wǎng)的研究中,使得企業(yè)開(kāi)始重視顧客粘性的建設(shè),同時(shí)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶關(guān)系管理活動(dòng)提供了完整的評(píng)價(jià)體系。除此之外,研究成果還具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,它倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視客戶關(guān)系管理,糾正了對(duì)客戶關(guān)系管理活動(dòng)的片面認(rèn)識(shí),幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到顧客價(jià)值的誤區(qū)以及解決了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶關(guān)系管理缺乏完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 客戶關(guān)系管理 績(jī)效評(píng)價(jià) 平衡計(jì)分卡 顧客粘性
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類(lèi)號(hào)】:F49;F274
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-11
- 第一章 緒論11-20
- 1.1 研究背景11-13
- 1.2 研究目的和意義13-15
- 1.2.1 研究目的13
- 1.2.2 研究意義13-15
- 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法15-20
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-17
- 1.3.2 研究流程和方法17-20
- 第二章 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述20-27
- 2.1 理論基礎(chǔ)20-24
- 2.1.1 客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)20-21
- 2.1.2 績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)21-22
- 2.1.3 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)22-24
- 2.2 文獻(xiàn)綜述24-27
- 2.2.1 基于互聯(lián)網(wǎng)視角的客戶關(guān)系管理24-25
- 2.2.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法25-26
- 2.2.3 文獻(xiàn)綜述總結(jié)26-27
- 第三章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理績(jī)效內(nèi)在機(jī)理分析27-40
- 3.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理績(jī)效變化規(guī)律分析27-30
- 3.1.1 客戶關(guān)系管理績(jī)效隨著智能化程度提高27-28
- 3.1.2 客戶關(guān)系管理績(jī)效客戶數(shù)據(jù)的處理精細(xì)化28-29
- 3.1.3 客戶關(guān)系管理績(jī)效隨企業(yè)資源整合程度提高29-30
- 3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效的衡量尺度及其影響因素30-35
- 3.2.1 與智能化相關(guān)的績(jī)效衡量尺度30-31
- 3.2.2 與客戶數(shù)據(jù)的分析處理相關(guān)的績(jī)效衡量尺度31-33
- 3.2.3 與資源整合相關(guān)的績(jī)效衡量尺度33-34
- 3.2.4 增加的企業(yè)財(cái)務(wù)衡量尺度34-35
- 3.3 客戶關(guān)系管理績(jī)效衡量尺度的作用機(jī)理分析35-40
- 3.3.1 技術(shù)層面的衡量指標(biāo)作用機(jī)理分析35-37
- 3.3.2 客戶層面的衡量指標(biāo)作用機(jī)理分析37-38
- 3.3.3 資源層面的衡量指標(biāo)作用機(jī)理分析38
- 3.3.4 財(cái)務(wù)層面的衡量指標(biāo)作用機(jī)理分析38-40
- 第四章 研究假設(shè)的提出40-48
- 4.1 研究模型40-42
- 4.1.1 概念模型40-41
- 4.1.2 變量定義41-42
- 4.2 研究假設(shè)42-48
- 4.2.1 四個(gè)維度與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效的關(guān)系假設(shè)42-45
- 4.2.2 顧客粘性與客戶維度的關(guān)系假設(shè)45
- 4.2.3 研究假設(shè)小結(jié)45-48
- 第五章 研究設(shè)計(jì)48-56
- 5.1 變量的測(cè)量48-52
- 5.1.1 自變量的操作性問(wèn)項(xiàng)48-51
- 5.1.2 中介變量的操作性問(wèn)項(xiàng)51-52
- 5.1.3 因變量的操作性問(wèn)項(xiàng)52
- 5.2 問(wèn)卷形成52-54
- 5.2.1 問(wèn)卷的初步設(shè)計(jì)52-53
- 5.2.2 前測(cè)與問(wèn)項(xiàng)調(diào)整53
- 5.2.3 問(wèn)卷發(fā)放與數(shù)據(jù)收集53-54
- 5.3 統(tǒng)計(jì)分析方法54-56
- 第六章 數(shù)據(jù)描述性分析與質(zhì)量分析56-63
- 6.1 樣本描述性分析56-58
- 6.1.1 樣本的人口統(tǒng)計(jì)特征56-57
- 6.1.2 樣本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)特征57-58
- 6.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析58-63
- 6.2.1 信度分析58-61
- 6.2.2 效度分析61-63
- 第七章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)63-76
- 7.1 相關(guān)分析63-66
- 7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效與財(cái)務(wù)維度相關(guān)分析63-64
- 7.1.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效與客戶維度相關(guān)分析64
- 7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效與內(nèi)部流程維度相關(guān)分析64
- 7.1.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效與學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度相關(guān)分析64-65
- 7.1.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效與顧客粘性相關(guān)分析65-66
- 7.2 回歸分析66-72
- 7.2.1 CRM 績(jī)效與財(cái)務(wù)維度回歸分析66-67
- 7.2.2 顧客粘性與客戶維度的回歸分析67-69
- 7.2.3 CRM 績(jī)效與內(nèi)部流程維度的回歸分析69-71
- 7.2.4 CRM 績(jī)效與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度的回歸分析71-72
- 7.3 假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果72-73
- 7.4 研究結(jié)論總結(jié)及討論分析73-76
- 7.4.1 財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)績(jī)效衡量的基礎(chǔ)73-74
- 7.4.2 顧客粘性是一種 CRM 的意識(shí)74-75
- 7.4.3 網(wǎng)站建設(shè)績(jī)效75
- 7.4.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)75-76
- 第八章 研究結(jié)論貢獻(xiàn)及展望76-84
- 8.1 研究結(jié)論匯總分析及管理學(xué)啟示76-78
- 8.1.1 客戶關(guān)系管理績(jī)效76-77
- 8.1.2 顧客粘性77
- 8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) CRM 績(jī)效評(píng)價(jià)體系77-78
- 8.2 研究的現(xiàn)實(shí)意義78-81
- 8.2.1 CRM 重要性的感知與覺(jué)悟78-79
- 8.2.2 CRM 片面認(rèn)識(shí)的糾正79-80
- 8.2.3 顧客價(jià)值創(chuàng)造誤區(qū)的關(guān)注80
- 8.2.4 CRM 績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善80-81
- 8.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系管理對(duì)策及建議81-83
- 8.3.1 將 CRM 納入企業(yè)整體戰(zhàn)略81-82
- 8.3.2 制定提升顧客粘性的企業(yè)制度82
- 8.3.3 制定互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)用的 CRM 績(jī)效評(píng)價(jià)體系82-83
- 8.4 研究的不足和努力方向83-84
- 8.4.1 研究的不足83
- 8.4.2 本研究的努力方向83-84
- 參考文獻(xiàn)84-88
- 致謝88-89
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):777945
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